成长从校园到职场

编者按:本文来自微信微信官方账号“雷先森”，作者雷先森，36Kr授权发布。

对于长期生活在象牙塔里的学生来说，七月意义重大。

一方面，我告别了学弟学妹，从此各奔东西。

一方面带着对职场的向往，忐忑不安地面对人生旅途。

我不是成功人士，也不能给你致富秘诀。只是想和大家分享一下，作为一个有经验的人，如何选择和度过不确定的职场。

希望今天的内容对你有帮助。

1第一份工作的选择已经在暗中定价了。

刚进入职场的大学生，可能都面临一个问题:

“第一份工作重要不重要？”

在这个问题上，不同的人有不同的看法。我只想谈谈我自己的理解。

如果20年后回顾自己的职业生涯，第一份工作似乎并不重要。对于许多重要的人生事件来说，二十年的时间足够了。但如果你把复习时间缩短到10年，你会发现第一份工作无形中影响了一个大学毕业生10年的时间。

第一份工作的选择，已经为黑暗中的生活定下了价格。

如果你去一个成熟的公司上班，不管是写程序还是做运营，你都会专注于这方面的工作。但是如果去一个制度不完善的公司，你还得顺便负责打印文件，端茶倒水也要做。有需要插的地方，一年后可以跟老同学学习技巧。

看似你的综合实力很强，但其实你的能力没有一项能和别人一对一。

很多人说第一份工作不重要，可能是因为很多人没有尝到好处。一份好的工作会给你一个比普通人更高的起点。

如果你选择不了出身，也许你可以试着认真选择一份好工作。

职场不是校园。

好学生不一定能成为好员工。

我曾经在职场遇到过这样的实习生，老板叫我做什么就做什么，没叫我做什么都无所谓，哪怕有同事敲门。

虽然程序上没什么问题，反正完成老板布置的任务也是可以的，但他们不知道的是，这样的“学生思维”一旦代入职场，很容易陷入非常局限和被动的境地。就算安全通过实习，最后也很难得到领导的青睐。

无论老板告诉你什么，他都会去做。本质上，他和被蒙住眼睛的驴没什么区别。

职场好人一定要敢于主动学习，敢于向外界拓展。所有的学习都是一种增量式的成长。

美团创始人王兴曾经说过，他对未知的世界总是充满好奇。他习惯于打开几十个浏览器窗口，不断地寻找和研究。他喜欢把自己感兴趣的东西研究透彻，有着极其开放的探索新事物的欲望。

2005年，SNS是互联网的潮流。当时王兴带着王会文和赖斌强做内网；

2007年，王兴将内网卖给了陈一舟；

2007年，王兴离开千橡，创办饭否；

2007年，领先的社交网站海内上线。

在创办美团之前，王兴是一个非常优秀的产品经理。通过不断分析和收集竞争产品的信息，他知道什么产品是有前途的。从内网、海内到凡夫，他每次都能抓住互联网产品的趋势和命脉。

你可能在学校做作业交给老师，但在职场可能不够。

时刻保持学习，拓宽知识面。这是最正确的职场打开方式。

谈吐得体是职场社交的第一步。

很多职场人会觉得我工作能力强，职场资源丰富，走到哪里都有吃的。何苦好好说话呢？不听，不听。

说实话，我之前也有这种想法，但后来发现我们其实误解了“工作能力”和“职场沟通”的关系。你会发现，越是能力强、人脉广的职场人，越重视沟通技巧和态度。这不是奉承，而是一种换位思考和理解。

在公司之前，有一个产品主管很了解这一点。他每次找技术人员提需求，都不是直接沟通，而是先指出产品的优点，然后再加上几个需要修改的bug。结果技术人员心服口服，乖乖地改了需求。

果然这个方法屡试不爽。

后来我问他:“怎么说话才能让人觉得舒服？”

他的回答是:

“如果和一个人相处的很愉快，对方可以捡扔的，交流起来也没有什么不适感。最大的可能不是你遇到了灵魂伴侣，而是这个人情商体验非常高，TA处于向后兼容。

和这样情商高的人相处会很舒服。他们永远不会为难人。不管他们说什么，做什么，都会让人觉得很舒服，值得学习。"

所谓“向后兼容”，就是用一种理解和共融的方式去交流。很多人喜欢先入为主的用自己的理解，然后咄咄逼人的抓住别人的错误不放。职场沟通不是商业谈判，在不必要的时候，要以传达正确的信息为基础。

听好，想好，说清楚。这才是真正的好谈。

4.以目标为导向，以效率为准则。

初入职场，工作能力和效率可能不如有经验的员工，下班后还要留下来加班完成任务。

当然，这种态度很好。

但是请小心，不要觉得可以安慰自己，甚至把它作为努力的象征。

在《职场晋升秘诀:目标导向，结果导向》一文中，我提到了工作效率的重要性:

很多刚开始工作的职场人士往往会陷入所谓的“时间陷阱”，关注时间数字而非工作结果。很多人经常会吹嘘自己每天多早到办公室或者每天在办公室待多久，但这并不能说明什么。

时间不重要，重要的是工作进度和完成质量。

目标导向意味着你必须提高效率，避免不必要的时间浪费。在此基础上，我们不妨借鉴一下迪利奥在《原则》中提到的三个终极问题:

你想要什么?

真相是什么？

如何行动？

明确目标，了解现实，制定行动，

这样规划可能会让你的目标更清晰，工作效率更高。

以你现在的能力，没资格谈宏观。

前段时间朋友谈了一个项目，但是对项目的把握不准，让我去对方公司面试。面试时，对方公司的创始人并不惧怕生活。

点根烟，泡茶，招呼人，动作迅速一气呵成。看得出来我也是通信领域的老手了。

闲聊中，年轻人说得最多的是:

“这个项目绝对可以颠覆当今行业的格局。”

“我们希望成为咨询行业的新淘宝，让我们的服务惠及中国所有的公司。”

“这个项目已经融资几百万，武汉很多大公司都是我们的客户。”

说了一大圈，开场是“热钱”，沉默是“融资百万”，最后有朋友问了一句:

“这个项目，你现在做到哪一步了？已经开始盈利了吗？现金流如何？”

对方的话突然闪现，他支支吾吾了半天。

当时我就明白了。反正经过一番努力，我吹了半天牛，也没什么事。

哲学家以赛亚·伯林说过:

"刺猬知道一件大事，狐狸知道许多小事."

这种刺猬和狐狸的象征，其实是职场中两种人的象征。

一个知道大事的刺猬，说的是刺猬之类的人。他心里看到的，眼里看到的，都是很宏大的东西。

狐狸不一样。它是一个现实主义者。它知道很多小事。它没有宏大的叙事，也不急于找到根本的答案。一步一步来。

可见，在企业乃至领导眼里，他们可能更喜欢福克斯这样的现实主义者的务实作风。他们也许不花哨，甚至不能言善辩，但他们总能不动声色地做好自己的工作。

有时候，吹牛不是本事，但把自己吹的牛都吹到位才是真本事。

最糟糕的是，在职场上，有些人只学会讲宏观，

可是我连踏踏实实做一点事情的能力都没有。

低头的时候别忘了抬头看看天空。

在一个领域待久了，很容易陷入麻痹和不敏感的状态，尤其是在一个很舒服很舒服的领域。

今年上半年，职场一直不太平。从“滴滴裁员超2000人”到最近的北京裁员、甲骨文裁员，每一条职场裁员的新闻都会刷爆朋友圈。其实裁员一直是一个很沉重的话题，不同职业，不同年龄的人都有不同的理解。

有句话说得好:

“低头的时候，别忘了抬头看看天空。”

关于职场裁员风险，其实可以通过各种准备提前规避，而不是做一只待宰的职场羔羊。这里我分享几个做法:

①如果你不维护机会，你怎么知道机会在哪里？

②盘点自己的资金，包括可动用资金和定期存款，计算最低开支，计算自己可以允许自己失业多久。

③想一想。想找下一份工作，想找什么方向？继续现在的行业还是改变？想清楚一个方向，总比盲目寻找好。技巧就是想清楚一个方向，马上去各个招聘网站搜索对应的岗位要求，比较自己的能力，安排自己的学习计划。

④想清楚自己的现状、优缺点、职场困惑等。，整理成具体的文件，去找身边的10个人咨询，得到他们的建议。

在职场中，最安全的时候也是最危险的时候。

我们终会遇到这一生无数的不确定性，我们能做的只有:

提前做好积蓄势能的打算，在风险到来之前，尽可能把损失降到最低。

永远在价值产生的地方寻找你的机会。

前几天和一个职场新人聊天。另一个人焦急地问我:

“现在各行各业都被巨头垄断和占领。我们这样的后来者还有机会吗？”

我没有当面回答他的问题，但是我脑子里想了很多闪耀的明星企业家，然后我回想起他们刚出来打架的样子:

当时，马还在华强北的一个小写字楼里做传呼机生意。

当时马云去北京推广互联网概念，结果失望了。

这时候，楚石坚满脸欣慰地看着哀牢山上挂着果子的橘子树。

这个时代是不是缺少机会？

可能很难说，但不代表没有。

张泉灵曾经写过如何在拥挤的地方寻找机会。”这篇文章写道:

“其实如果你觉得这个市场特别拥挤，往往是因为产品没有差异化。”

什么是差异化？

张泉灵提出了两点:

继续往下挖:进入一个行业后，选择一个垂直领域，精耕细作。

不断成长:在选择的领域做到最好，一针捅破天，形成行业壁垒。

所以，今天腾讯主导社交，阿里主导电商，褚橙闻名全球。

我始终相信，越拥挤的地方，机会越大。

因为人太多了，会有问题。有问题就有人解决。谁解决了问题，谁就有入场券。

有时候，道理就是这么简单。

正如狄更斯所说，这是最好的时代，也是最坏的时代。

这个时代，总有人被万人敬仰，总有人终日奋斗。

我们唯一能做的就是不断学习，适应这个千变万化的新职场，让自己永远拥有可以溢价估值的个人价值。

有时候，面对所有的不确定性，什么能给你带来安全感:

是不可替代的核心竞争力，是随时转身离开的能力和信心。