生活中的快乐与工作息息相关，工作占用了大量的时间，而时间是人生中最宝贵的资源。但年轻人从校园进入职场，往往会面临困境。因为职场和学校是完全不同的地方，游戏规则也大相径庭。人们会惊讶地发现，曾经的学霸在职场上可能并不尽如人意，而那些学历平平的同学却往往茁壮成长。这是因为学校和职场要求的核心素质是不一样的。
学霸习惯于从书本中获取知识，擅长用标准答案在考试中拿高分，也一直小心翼翼地遵守权威机构制定的规则。这些能力并不是职场成功的关键。职场需要街头智慧、实用智慧。除了学习和参加考试的能力之外，职场的发展还需要其他重要的能力。
很多人在职场打拼了很多年，还是没有头绪，因为没有好的老师带领他们进门。
《能力突破:30个打破规则，做1%的领导者》这本书，深入浅出地总结了30种提升职场能力的方法，可谓职场进阶宝典。
作者严公子，10年世界500强企业从业经验，曾在爱立信、华为等公司担任中层管理，现为内容业务顾问、高级项目经理。
凭借丰富的职场经验、多元的视角、精准的定位，第一篇《离开华为三年，我真正认识了狼性文化》爆红网络，总点击量过千万，登上知乎实时热搜榜第一
《十点读书》《共青团中央》《集思广益》等多篇文章被大篇幅转载。不到半年，个人微信官方账号涨了10万，头条号涨了45万。同时成为今日头条职场“头部作者”，其MCN曾是该领域最具影响力的机构。
职场没有捷径，能力决定高度。
大道至简，在职场上能混得好，总结起来不外乎一句话:会做事，还会做人。
话虽简单，但很多人不知道从何说起。《能力突破》一书将此概括为四种核心能力:学习能力、胜任能力、沟通能力、合作能力。这四种能力已经涵盖了职场所需的所有能力。
我们不仅要提高工作能力，还要提高情商。
学习能力:时代瞬息万变，不出大学就可以停止学习。其实社会是最好的大学。如果你没有很强的学习能力，不知道如何根据实际情况更新迭代自己的知识库，那你肯定很快就会撞到天花板。
胜任能力:判断一个人是否应该晋升的唯一硬性标准就是胜任能力，也就是你是否能够清晰地理解和胜任目前的工作要求。不折不扣的执行力和自我管理能力是良好能力的前提。
沟通:酒香不怕巷子深的时代早已过去。成绩如何？年终总结怎么报？想让其他同事合作怎么谈判？你够专业吗？有时候一开口就能看出来。
协作:现代职场，面对复杂多变的内外部环境，孤独和勇敢已经不值得赞美。我们更提倡的是团队合作的精神。一个人是否善于和别人一起写作，取决于他的情商。
如战场，生存法则必须掌握。
比如职场，随时随地都会有炮弹落下。只有学会职场生存法则，才能避免掉坑。
能力突破的30条打破规则，可以概括为高效沟通、人际情商、自我管理、认知迭代四个方面。所有工作场所的问题都可以分类。
高效沟通:每个人每天每时每刻都会遇到沟通问题。工作中的问候是沟通，和朋友客户的邮件是交流，上下级之间，同事之间，部门之间，公司之间，都少不了交流。从某种意义上说，沟通不再是简单的口才问题，也不仅仅是一种职业技能，而是一种生活方式。对于职场人士来说，没有好的沟通会是致命的。因此，在竞争激烈的职场中，无论是员工还是管理者，几乎每时每刻都面临着沟通问题。与客户、上级、同事、下属的口头或书面交流占据了他们大部分的工作时间。沟通能力的高低，往往决定了一个人事业的最终水平。更何况，商业社会的运作离不开有针对性的高效沟通。
人际情商:万物皆明，人皆熟。在职场上，如果你只干傻事，不知道情商的重要性，你永远得不到升职加薪。如果你没有这些情商，就算你再努力也无法升职。美国心理学家约翰·迈耶和彼得·塞拉维共同提出了形成情绪智力的四个基本维度或能力，即感受情绪、激活心智、理解情绪和管理情绪。情商高的人可以根据不同的事情来管理自己的情绪，让自己在职场上一帆风顺。
自我管理:古人云，修身、治国、平天下。修养第一。很难想象一个连自己都管不好的人，在事业上能有多大的成就。有些人可能对自我管理有一些误解，以为自我管理就是自我约束，是一种自我压力，其实不是。相反，它只是更好地实现自我实现的一种方式。不怕起点低，就怕境界低。只要你一开始就有自我管理的观念，一定会有更好的发展。越能学会自我管理，就越能实现非凡的自我管理，越早学会自我管理，就越能成为单位的顶梁柱。
认知:想要在职场中脱颖而出，需要时刻保持认知的领先。认知几乎是人与人之间唯一的本质区别。技能的差异是可以量化的，积累的技能多了，就是技能型工作。但是，认知差异是必不可少的，无法量化。其实迭代就是打破原有的框架，改变观察的角度，给自己更大的可能性。经常提升自己的认知。这样就可以贬低职场上的其他竞争对手。
乐章结尾部
《能力突破》列出的30条规则，每一条都是对应职场场景的生存干货。你可以把它看做职场生存的工具书。
如果是职场新人，可以每天下班后恢复工作，快速提升职场体验。
如果你在职场中遇到瓶颈，你可以找到解决你症结的方法，打破瓶颈，快速突破。
掌握这30条打破规则，在职场中突破，做那1%的领导者。
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