婷婷,1997年出生,环境工程专业毕业后,来到一家环保公司工作,在技术部从事环保设计工作,岗位为补充。
三个月后,她发现公司的考核制度形同虚设,每个部门都是“大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好,大家好。于是,她自告奋勇当了绩效考核专员。
其实婷婷不懂管理,但是很有原则。无论是领导还是员工,她的优点都是功过,不偏不倚,一视同仁。
市场部某员工未完成月度目标,婷婷按照考核方案扣了他全部的绩效工资。该员工威胁要离开,营销总监亲自迎接了她。她坚持说,没有老板的允许,是不会接受的。让营销总监气得咬牙切齿。
工程部一直以工作场所分散、管理不善为借口拒绝评估。婷婷一方面严格按照项目进度考核,另一方面注重过程管理,要求施工人员每天上下午准时到现场报到,否则一律按旷工处理。最后大家都被说服了。
有时候技术部门为了赶时间,不经过内部审核就把设计方案提交给客户。就算没问题,既然违反了程序,也是要处罚的,技术部部长也无能为力。
对婷婷这位同事的评价是以“欺负”为特征的,因为,在严厉的背后,是她花费了大量的时间去获取考核证据。其实她还有一个“烦”的特点,就是虽然坚持原则,但从不发脾气,从不和别人吵架。她总是耐心听你说,让你先冷静下来。然后,她告诉你,按照公司的制度要求,我们的证据自己说话,制度不清楚,老板说了算。
经过近一年的努力,公司发生了翻天覆地的变化。工作计划及时完成,客户投诉越来越少,迟到早退的都没了,工作中拖拖拉拉的都没了,推诿的也少了,连工作环境都干净了很多。
日前,婷婷被直接提拔为行政总监,成为公司最年轻的高管。
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