面试十大技巧

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本文分析了面试过程中面试官的考察点在哪里，作为一个应聘者，他能考好，做到知己知彼，百战不殆，套路和反套路，谁玩谁就是真正的赢家！

总有朋友问我，为什么面试通过的候选人和面试的人实际能力差距这么大？为什么领导看不起我面试的人？我太狠了！!!

闲话少说，让我们进入正题。在面试中熟练运用八大技巧，可以帮助你避免紧张，与应聘者相处自如~ ~

说到面试，其实并不是简单的聊天，而是需要在短时间内摸清应聘者的强项、弱项、工作匹配度、文化匹配度等等，这就需要面试官有丰富的经验和提问技巧。面试并不是说要等到应聘者进入面试阶段，而是在简历通过之后才开始面试准备。

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面试程序的三大阶段

面试前

第一:策划面试。

1.作为面试官，一定要提前了解面试流程，安排好所有需要参加面试的面试官的时间，把面试日程交给相关面试官；

2.了解相关岗位的用人标准，画出重点，熟悉硬性指标和软性指标；

3.根据指标要求，提前准备面试问题，考察考生相应的素质和能力。

第二:初步了解

1.收集候选人简历，深入了解每个候选人的工作经历和基本情况，寻找简历中的问题以供提问时使用；

2.控制面试流程，防止应聘者长时间等待，造成对公司的第一印象不好；

3.准备好企业宣传册，了解你所招聘职位的实际工作内容、工作职责、薪资范围等基本要素。

采访

准备阶段:面试官自我介绍，简单交流，主要是让应聘者摆脱紧张情绪。

介绍阶段:根据简历中的内容提出相关问题，随时观察应聘者的微表情，求证真伪。

话题阶段(核心):通过开放性、假设性、连环性等问题，考察应聘者的基本素质、能力取向、岗位匹配度等。

介绍阶段:礼貌地向应聘者介绍公司、工作职责、实际工作内容以及一些基本情况。

结束阶段:出于礼貌，询问应聘者对公司和职位是否有其他疑问，根据实际情况回答。

面试后

面试后判断候选人要遵循四个基本原则。

重要性:通过面试评分表详细记录考生在面试中的表现，根据各维度的要求和权重进行评分，计算总分。

近因性原则:候选人最近的行为描述是最能显示其未来行为的行为取向。

关联性原则:应聘者的基本素质、行为规范、能力取向、可塑性等是否与所需职位相匹配。

一致性原则:在面试过程中，可以在不同时间段向考生提出相近的问题，看考生的回答是否一致，从而判断考生是否说谎。

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了解了整个招聘流程，需要掌握哪些技巧才能在面试中快速识别应聘者是HR？

面试的八大技巧一、问的技巧

原则:

并且贴近自然，循序渐进，聊进面试；

选择合适的提问方式，温和礼貌，不要太强势；

适当的转换、收缩、结尾和扩展是高度相关的问题；

面试的难度是先易后难。适当的时候，就是声东击西。

问题的形式

1.封闭式问题:限定考生回答的范围，是或否，引导考生回答接下来的开放式问题。

《出埃及记》:这个是你一个人完成的吗？

2.开放式问题:要求对方陈述事实，以此来考核应聘者的基本素质、基本能力等等。

举例:这件事你具体的工作内容是什么？

3.假设性问题:了解考生的反应和适应能力，根据考生的回答判断准确性和思维方式。

《出埃及记》:如果你被录用了，你会怎么工作？

4.系列问题:适用于压力面试。还可以考察考生的注意力、记忆力、分析思维、逻辑思维、情绪稳定性、适应能力等等。

《出埃及记》你在过去的工作中有没有犯过重大错误？如果有，是什么？你从这件事本身学到了什么？如果以后遇到这样的问题，你会怎么处理？

二、看的技巧

考生的状态，答案的真假可以通过他答题时的微表情和动作来判断。

以下是几个有代表性的例子:

1.微笑:代表自信；微微偏笑，表示友好；

2、经常拿着眼镜，玩领带项链，摸鼻子等。:表现出缺乏信心、坐立不安等。;

3.手指搓掌:焦虑。

4.抬头:犹豫，犹豫。

5.不敢直视对方:紧张，害怕，不自信。

三、听的技巧

面试过程中一定要少说多听，在听的过程中判断应聘者所说的真假。

1.善于眼神交流和点头，对应聘者说的话给予肯定。

2.注意自己的情绪控制和情绪调节，在听的过程中不要有大的情绪变化。

3.从语气语调等方面识别考生的内在素质水平。

四、控制面试时间

面试时间不宜过长。一般结构化和半结构化面试都要控制在15-30分钟。现在需要在面试前做好准备，对各个测评点的能力要有一个心理预估时间。

开场白(包括自我介绍)1-5分钟

素质和能力考试10-15分钟

用3分钟了解候选人的动机

关于公司和职位介绍2分钟

结论:2分钟。

五、控制面试局面

有时候，在面试的过程中，我们会遇到各种类型的考生。对于不同类型的考生，我们需要用不同的方法来控制面试过程。

谨慎的考生:用鼓励性的语言引导考生多说话，减少紧张感。

自信的考生:使用祝贺性语言，得知信息后及时打断。

逻辑较弱的考生:礼貌地打断，列出提纲或者给考生提供方法，比如星法则。

答非所问的考生:礼貌打断，再次强调自己的问题。

六、面试笔记的技巧

面试官也不是神。他们记得面试过程中的一切。面试过程中的笔记很重要。刚开始的时候，尽量把每个面试过程都记录下来，避免遗漏。笔记越简单越好理解~

做笔记的最佳时机:应聘者回答前一个问题和面试官准备问下一个问题的间隙。

七、判断事例真假

应聘者在叙述工作经历时，应适时提出需要做背景调查的情况。如果在面试过程中对候选人有疑问，他/她可以通过使用一系列问题来询问有关疑似病例的问题。一般来说，验证真相的一种方法是利用明星原则要求候选人回答问题。因为涉及到事件的完整性，所以很容易确定候选人是否真的做到了。

八、判断求职动机

一般来说，一个候选人的动机由三个因素来判断。

1、工作职责与个人意愿一致。

2.公司的企业文化和运营模式是否符合个人意愿。

3.工作地点是否符合个人意愿。

面试中的注意事项

1.面试官不应该迟到。

2.面试官需要做好充分的面试准备，不要在应聘者面前到处找东西。

3.面试地点的准备需要安静，不被打扰。

4.避免很多引导性问题，多问开放性问题。

5.避免光环效应，过早下结论。

6.控制面试时间。

7.多问少说。不要谈自己的看法，当场发表自己的看法。

8.维护应聘者的自尊心，礼貌地告知应聘者面试失败，并说明原因。

附录：

面试官必须问的大量一般性问题2

1.请用1-3分钟介绍自己。

类似问题:能简单说说自己吗？

2.你的好朋友(大学同学、导师、老板、父母)会如何形容你？

3.你对自己未来三到五年有明确的规划吗？

类似问题:你未来的职业规划是什么？

4.你为什么选择你的专业？(针对应届毕业生)

衍生问题:你有哪些课程成绩不理想？为什么会这样？你认为这会影响你的工作表现吗？为什么要申请一个和自己专业无关的职位？

5.谈谈你的最新职位。你做了什么？结果如何？谈论你的老板和你的工作伙伴。(针对有工作经验的候选人)

衍生问题:你工作中最难忘的事情是什么？你最成功的事情是什么？你最失败的事情是什么？

6.能谈谈你最近一段时间的工作内容和成绩吗？

7.你认为你现在最需要学习(或提高)的知识(或技能)是什么？

8.你为什么离开上一家公司？

类似问题:你离开上一家公司的原因是什么？

9.你能谈谈你的老板吗？你知道他是做什么的吗？

10.你现在有其他公司的报价吗？如果是，你为什么不去？

1.你对我们公司了解多少？

衍生问题:你认为哪家公司是我们最强的竞争对手？你对贵公司所在行业的未来有什么看法？

12.你有什么问题要问我们吗？

在结构化和半结构化面试中，再次强调面试官一定要提前做好面试准备。熟练之后，自然会加快面试速度。面试完了，一定要复读。记住！!!!只有这样，我们才能成长得更快！!

最后祝大家在工作的过程中，永远不做鸽王，offer送到你手里画经~ ~ ~

求关注和赞~ ~