青年创业者的经验分享
导语:青年创业者往往有很多的激情,思想总是天马行空,想要做的事情有很多。对于青年创业者来说,创业的优势很大,但是往往缺少很多的经验和资源。下面是我收集整理了青年创业者的经验分享,仅供大家参考!
马云无疑是创业者心中的标杆,剩下的是需要咀嚼理解的,以下,Enjoy:
1、创业者要有梦想
这很重要,如果没有梦想,为做而做,肯定做不好。
创业者最重要的是非常喜欢这件事,太爱这件事情才去做,不是因为别人一句话,灵机一动去做。创业者就是想做好这件事,喜欢这件事,做梦也想着做这件事,这样子,再往前走可能会更好一些。
2、要有坚定的毅力
创业是一个美好的设想过程,但是走得路程不一定美好,要告诉自己每天走过的路当中碰到的事情会很多。从第一天创业到现在为止,我经常提醒自己,我创业是为了经历而不是为了成功。
3、要准备好接受挫折和困难
创业很累,创业的失败率很高。创业者都是疯疯癫癫的多一点。
100个人创业,其中95个人连怎么死都不知道,没有听见声音就掉到了悬崖底下;还有4个人是你听到一声惨叫时,他掉下去了;剩下1个可能不知道自己为什么还活着,但也不知道明天还活不活得下来。所以说失败是绝大部分创业者一定会碰到的问题。
4、创业者不需要好话
别人认为我讲话比较狠,比较钻,下笔比较锋利一点儿,因为我觉得创业者是不需要听好话的,创业者需要听真实的话,这个是我想说的。那些私下忠告我们、指出我们错误的人,才是真正的朋友。
5、创业者不能太在乎别人对你的看法
我并不在乎别人怎么看我,但我在我怎么看这个世界。
那时候别人都以为我是骗子。从那时候起我就被许多人骂过,有人骂我是骗子,有人骂我是疯子。现在有人称我是企业家。我觉得都无所谓,我向来不管别人怎么评论我。那时候非常疯狂,非常执著。我常常对年轻人说,如果要创业,你一定要有为它献出的准备,哪怕别人都骂你,都嘲笑你,都以为你不对。我是从那种阶段过来的。我甚至准备好,哪怕失败了,一无所有了,我也要坚持下去。
6、永远激情下去
对于创业者来说,短暂的激情是不值钱的,只有持久的'激情才是值钱的,要永远激情下去。
7、要有乐观和主动的心态
面对各种无法控制的变化,真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。当然变化往往是痛苦的,但机会却往往在适应变化的痛苦中获得。
8、创业者要永远露出笑脸来
任何一个创业者,永远都要把自己的笑脸露出来。不要让你的脸看起来好像很痛苦的样子,很难想象一个痛苦的脸可以给人带来快乐。所以快乐是需要展示出来的,你要把自己的快乐展示出来。
9、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书
创业者最好的大学就是社会大学。
创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习,去提升。很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业,当你搞清楚以后就不去创业了,所以创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
10、一定要有一个优秀的团队
光靠一个人单枪匹马不行,边上都是替你打工的也不行,边上这批人也必须为了梦想和你一样疯狂热情,而且这个梦想还必须做出来。
11、创业必须有个商业计划的支撑和商业制度的支撑
要真正想清楚你解决了什么问题,创造了什么独特价值。创业不能变成纯粹的慈善和宣言,它必须有个商业计划的支撑和商业制度的支撑。
12、创业没有先后
创业者没有先、没有后、没有大、没有小,每一个人都是在同一起跑线上。
;创业基本阶段
第一阶段
生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。
第二阶段
公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。
从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段
这是创业者的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(JackKerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
扩展资料:
国内类型
随着经济的发展,投身创业的人越来越多,《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型:
(一)生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买**,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。
(四)创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高,创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系:常规思维及创新思维产生创意,创意是创新的基础,创意是创业的动力源之一,创新与创业的结合形成新的生产方式,良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意,创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉;其次是配置资源。
(五)迭代创业
互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代,不断迭代的创业模式。
认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么?让用户知道你是先进的还是落后的?你的认知能力是否提升到可以有布局未来?认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。
参考资料:
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