起是人们都知道云联惠啦,看政府是怎么想的都在看？

近日，广州公安在其官方微博上公布消息称，广州警方成功摧毁“云联惠”特大网络传销犯罪团伙，黄某等多名主要犯罪嫌疑人落网。消息一出一石激起千层浪，再次震得国人目瞪口呆！

在被查封前，云联惠在金融圈也是很有名气，会员人数在2017年达到2000万左右，如今一夕被查封，千万人富豪梦破裂。据媒体获悉，2016年时广东省工商局还曾对外声称，云联惠运营模式暂不符合传销的“构成要件”，那么为什么时隔2年，就会以传销名义被查封呢？

接下来让我们一起分析云联惠为何会”被查封？

（会员们聚集在云联惠总部大楼前，来源于网络）

一、从政府管理层面来讲：箭在弦上，不得不发

自移动互联网以来，政府一直鼓励包容、开放的创新经济发展政策，对于新经济模式予以最大程度的支持。云联惠也确实利用这个政策，大胆创新，勇于尝试，步步为营，做的风声水起，为当地的就业与税收带来成效，为消费者会员带来了一定的利益，一定程度上受到了当地政府的认可。

但在2017年9月，据央广网报道，云联惠管理层主导的对外对会员的宣导有明显的夸大成份，有些明显含有欺诈成份:把小的说大；把“画饼”说成“真饼”，把子虚乌有说成真真实实，甚至于无限夸大……

这不但是云联惠核心管理层对广大消费者智商的漠视，也是对政府管理层智商与管理能力的漠视。在没有解决红旗到底能打多久的前提下，仅仅依靠虚假的信息来传播误导，云联惠发展越快，发展越大，周边的人就越害怕。因为人人都知道云联惠管理层讲的不过是皇帝的新装，人人都不知道云联惠的明天在哪里，不知何时会引爆。而且人人都明白，云联惠就如同水量越积越多的堰塞湖，一旦引爆，越到后面造成的损失就越大，对社会稳定与人民群众的利益维护的负面影响就越大，就越发不可收拾。

所以云联惠的野蛮与迅猛的发展自然引起了有关方面的高度警惕与重视。有关方面也通过多种方式对云联惠核心管理层进行了不间断的旁敲侧击与警示，以此表达自己越来越强烈的担忧与害怕。

云联惠核心管理层缺乏对政治应有的了解、尊重与警畏，对这一善意的提醒与警示进行了错误的解读，不但没有进行反思与整改，从而想方设法让消费者放心，让社会管理者放心，反而进一步通过各种方式试图“绑架”政府、甚至“绑架”国际影响以求安全，最终只能走向被查之路。

二、从云联惠核心管理者层面来讲：肓人骑夜马，一路狂奔，查封属于必然

1、首先云联惠没有科学的理论来指导实践，不知明天在哪？（自杀指数60%）

思路决定出路，正确的理论指导与思路，是一切大经营大发展的先决条件，经营如果没有方向指引，就如同盲人过河、瞎子点灯，未来经营的走向，就会显得茫然而不知所措。

云联惠发展所依据的的“消费资本论”，总结了消费返利这一社会现象，并从一定程度上分析了消费返利这一现象存在的合理性，但并没有真正找出现象背后真正的根源，也没有提供消费让利的边界在哪里，最终的前途在哪里，也就是没有解决红旗到底能打多久的问题。

按照这一理论指导的实践，就如同开车，只知出发点，不知目的地，开到哪里算哪里，开得越快，风险越大，开得越远，风险聚积越多。所以所有坐在车上的、还是车下的，是越看越看不到未来，越看越害怕，唯一安心的办法是等车撞了，或者等车停下来，实在受不了这种惊吓，就只能强行停下来以求安全。

据央广网报道，中国人民大学法学院副院长、互联网金融法律专家杨东指出，云联惠宣称的“消费资本论”是不合理的，没有稳定的收益不可能做到持续。“目前虽然没有明确证据表明其是庞氏骗局，但是会朝着这个方向发展，平台做大后要想维持这么高成本的运营几乎不可能，必然会走向犯罪。”

2、其次涉嫌非法传销（自杀指数5%）

据媒体报道，2016年时广东省工商局曾对外声称，云联惠运营模式暂不符合传销的“构成要件”。

据本月上旬媒体采访广东某地方政府人士称，以传销来查处，是快速查处的需要。

如果以涉嫌非法集资罪名来查处云联惠，是比较困难的。从法律法规的角度来说，在《处置非法集资条例》没有出来前，政府相关部门是没有处置权的，比如现在打非办是挂在金融办下面，这个部门现在工作更多是在宣传上，没有行政管理权。而公安部门也只有接到办案后才能查处。

“云联惠本质上就是拉人头，是典型的传销案例，完全可以以传销罪名来查处。”上述政府人士称。

当然，根据中国的法律，云联惠是否定案为非法传销，最终是由人民法院来裁定的。

3、不懂政治、不讲政治，陷社会稳定、政府管理于高度风险之中（自杀程度35%）

首先，云联惠管理层在自身没有明确的科学理论来指导，在没有解决红旗到底能打多久，不能让大家放心的情况下，通过高额回报刺激消费者，依靠虚假和夸大的赚钱来源来误导消费者与社会，进行野蛮发展，让周边的人越来越害怕，越来越担心，一而三、再而四挑战包括管理层在内所有人的抗压能力，直到最后不得不通过引爆减压。

某种意义上，云联惠这几年的野蛮发展，就如同水位越来越高、悬在上空的堰塞湖，在泄洪至安全水位之前，没有人能安睡，唯一的办法只能是泄洪至安全线以内，至于采用何种方法泄洪倒是其次。

其次，云联惠核心管理层对政府管理层一再善意的提醒与警示进行了错误的解读，不但没有进行反思与整改，从而想方设法让消费者放心，让社会管理者放心，让各方利益攸关者放心，反而进一步通过各种方式利用领导进行站台，试图“绑架”政府、绑架领导，以求安全。直接陷社会稳定与政府权威于越来越大的敞口风险中。

最后，云联惠管理层通过邀请各国外交官、国际友人进行聚会、访谈，造成巨大的国际影响力，误导国际国内认为这是中国政府支持、国家***支持、国际社会支持的一件事，让一件没有解决红旗到底能打多久的争议巨大、风险巨大的事情在国内国际即将尾大不掉，置国内管理与国际交往于越来越不可控的风险中，相当于云联惠管理层以自己的无知与无畏逼迫社会管理层不得不把枪口瞄向云联惠，并任云联惠管理层自己扣响了疑似自杀的扳机。

22个国家外交官员到达云联惠总部（来源于中国经济导报）

三、从云联惠原会员层面来讲：痛定思痛，痛何如哉

和云联惠核心管理层因自身的严重过错自取其辱不同，数以千万计的云联惠会员他们本身没有多大过错，只是因为误信了云联惠管理层这批人，上错了“云联惠这趟车”，随着云联惠的被查封，多年的“愿景”疑似破碎，多年的积蓄疑似成空，多年的面子反成负面。他们才是这件事情的最大受害者，也才是处理此事最需要安抚与安置的地方。我们来看看这批会员们的处境：

1、财产疑似成空。

据媒体报道，此次云联惠涉案3300亿元，这3300亿元不是天下掉下来的，是云联惠数以千万计的会员们通过各种方式真金白银投进来的，云联惠被查，有多少钱能重新回到云联惠会员们手中，这是一个天大的疑问，多年的努力成空，多年的积蓄没了，甚至背负巨额债务，云联惠的千万会员们要如何面对这一现实，如何接受这一现实？

2、心灵备受打击

一开始，广大会员尤其是资深会员信心满满、义无返顾带着“财富梦”跟随，但在云联惠因核心管理层的严重过错被查封后，他们现在两手空空，一无所获，甚至负债累累，心里落差可想而知, 简直不敢相信这一事实，甚至不敢面对未来的生活

3、家庭濒临破灭

约2000万的会员，代表这2000多万个家庭，当所有积蓄刹那间疑似灰飞湮灭时，代表着2000家庭的倾家荡产，濒临破灭。所有的愤怒、谩骂、痛恨、绝望,都难以让家庭重新回归幸福与平静。

在此我想请所有读到此文的亲们给身边的云联惠的原普通会员们带去一句话：一切都会过去的！时间会冲淡一切！放下吧！时间一定会让你们和你们的家庭重归幸福、宁静与平安！

总之，因为云联惠核心管理层的一而三、再而四的严重过错，导致云联惠不得不被查封事件，是让人痛心的。这一事件的发生，无论是对政府的公信力，对社会的稳定，对社会发展的信心，还是对原云联惠的广大会员，还是云联惠本身，都是存在巨大影响的。尤其给数以千万计的云联惠原会员及其家庭带来的创伤是巨大的，需要长的时间来安抚、来修复。

云联惠被查封这一事件提醒我们，企业要想走的安稳与长远，必须懂政治、讲政治。必须秉承对股东负责、对员工负责、对用户负责、对社会负责的经营理念，做有利于国家与人民的社会型企业！

最后我们来看一则最新发生的消息，因为特朗普总统与中国最高***的努力，中兴公司终于快要恢复经营了。一家公司的恢复经营，竟需要地球上排名第一、第二的中美两国的最高首脑进行紧急磋商。任何一家想做大的企业的企业家们，不懂政治、不讲政治行吗？

本文作者系商权理论、时代、产业发起人，中国商权国际集团董事长沈拓

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云联惠是传销？

广东云联惠网络科技有限公司成立于2014年01月06日，法定代表人：黄观勇，注册资本：100,0010元，地址位于广州市海珠区宸悦路32号(G-1)2109房。

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从经济学观点看：云联商务大系统是科学的、可行的、能持续发展的利他性商业平台

随着互联网、大数据、云计算等高科技的出现，成就了一大批以经营电子商务平台为主的企业，其中佼佼者在十几年甚至几年间，已发展成为身价数千亿乃至逾万亿的超大型企业。云联商务大系统就是一个这样的电商平台。所不同的是云联平台涉及的业务范围不仅有线上还有线下，不仅有产品还包括服务，没有行业界限，没有地域界限。更重要的是它引入了消费返还的先进理念和机制，同样是购物，花出去的钱还可以回到自己的口袋里来。还因商家暂存有16％的共享金在平台，以此为制约，该平台鲜有假次商品，售后服务也能较好保证。因此，它是消费者首选的平台。

云联平台的消费返还不是空穴来风，而是依托平台强大的盈利能力，综合利用货币贬值规律、虚拟经济手段等因素，以时间为扛杆逐渐实现的。其返还速率不是臆想出来的，而是根据当天平台盈利情况以及其它影响返速因素，本着以入定出的原则测算出来的，是一套科学的返还机制，没有崩盘风险。

前期实践中，其每天返还速率为万分之五左右。按白积分返现后递减法推算，单笔消费金额5年时间可返还约70％，10年时间可以返还约90％（含税及第三方支付费）。试想，就算30年或者40年基本返完，有如人生百年，上半生的消费支出可贴补下半生消费，下半生的消费支出可传给亲友。如此，也是消费者的福音。所以，平台推出的消费全返概念是可以实现的，只是时间长短而已，并非谣传的“庞氏骗局”或天方夜谭。