前段时间,华为总裁任正非正式签署大规模裁员令。华为宁愿冒着赔偿10亿元的风险,也要清退7000名员工。
任正非说:“对于一个企业而言,想要长远的发展下去,企业的员工不能太过安逸,这样公司的氛围会非常懒散。
”无独有偶今年年初,甲骨文裁员900人;腾讯裁员10%中层管理人员,京东称2019年淘汰末尾10%的管理层。各大头部互联网公司一边大肆裁员一边火热招聘,看似一对矛盾,实际上这个举动意味深长。为什么如今大批企业会出现这种情况?老员工解决不了问题,招聘能解决问题的新人很多人可能有个思维误区,觉得企业解雇一些人,然后再招一些人,明显是浪费人力物力,多此一举。
但事实上,每一个人创造的价值点不同。
以前的传统企业,很多员工都是流水线的工人,每天按部就班做着同样的工作,随着科技的发展,AI智能操作代替了这些机械化工作,流水线工作的岗位就不存在了。企业不断的发展,有些岗位已经不需要人了。但是企业在发展的过程中,会产生新的岗位,比如需要熟练机械化,懂得AI制作和操作的人,但是流水线的工人根本无法胜任。
所以,企业就会采用一种方式,裁掉被砍掉的岗位的老员工,重新再招聘能够担任新岗位的员工。同理企业也是要随着时代的发展而发展,你不是被企业淘汰了,你是被市场淘汰了。
在这个瞬息万变的时代,只有自己不断学习,不断与时俱进,主动学习新事物,才能不被时代所淘汰。
用性价比高的新员工代替老员工有些时候,裁员边招聘,不是老员工胜任不了现有的岗位,而是用老员工成本比新员工成本高。一个做了3年的行政人员,薪资达到了6000,工作完成的还算不错,公司现在也需要这样的岗位。但是,随着工龄的上升,这个员工却没有创造出额外价值,却要求老板加薪到8000+。
这时候如果你是老板,你是否也要考虑重新招聘一个能胜任这份儿工作的新人,薪水大概支付四五千即可。企业的衡量,会在于这份工作有没有技术含量,你是否可以被别人随时替代如果老员工创造不了更多价值,还要要求加薪,你就是在裁员名单上的那一个。千万别仗着自己是老员工,就去谈加薪,老板看的是你为企业创造的价值,而不是你的工龄。从本质上讲,员工与企业之间是一个交易,一方是支付劳动力,一方支付报酬。
但是劳动力和报酬之间的交易是有市场价的,企业和员工都会按照市场价来衡量自己的性价比。3.裁掉过于安逸混日子的老员工,为企业注入新活力比时代的残酷更可怕的是,你在本该奋斗的年纪,选择了安稳。全球最大的软件公司甲骨文公司,今年裁员了900名高学历精英。员工不同意被裁,还拉起了横幅。
当时这些精英都还没有踏出甲骨文公司的大门,一大批腾讯、阿里、华为的招聘人员就已经在门口守着了。但是最后的结果也是令人大跌眼镜,有一些投了简历的员工,大部分都被刷下去了。 招聘的HR吐槽道:“他们工作了十几年,技术水平还不如工作了三五年的工程师。”这不就是温水煮青蛙的故事。
大多数的人都是那只在锅的青蛙。觉得自己进了大公司,背靠大树好乘凉,基本就可以随便混混安逸半辈子。然而当现实将那个锅盖重重砸下,“青蛙”成为了锅中物的时候,他们早已没有了逃离的机会了。
每个人最大的敌人只是自己,能毁灭自己的,永远只是那个追求安稳的你。冯仑曾经提到: 创业5年存活的企业是7%,创业10年存活的企业是2%。每一个企业家们都有危机感,让公司充满活力,而不是养一群贪图安逸的员工,这意味着企业在慢性自杀。
与其你埋怨企业不人性化,不如反省自己,时刻保持危机感,让自己不断学习成长,才能做到不被时代所淘汰。
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