用运营思维备战求职，5个步骤助力高薪offer

金三银四向来是求职、跳槽的旺季。但想要找到一份心仪的工作却也不是那么简单。

今天Pai爷我就来跟各位好好聊一下，如何通过运营思维来备战求职，以助力各位可以获得满意的高薪offer。

整个过程，我们大致可以分为五个步骤：定位、用户分析、策略制定、执行攻略制定和迭代优化。第一步：定位俗话说：知己知彼，百战不殆！只有深刻知己，才能无往不利。所以找工作，首先你需要先对自我进行定位。

如果你连自我认知都出现了偏差，又怎么可能找到优秀的offer呢？那我们如何进行自我认知呢？可以细分为两个步骤：先分析自身价值，再进行自我定位！自身价值分析分析自身的价值，主要包括自身拥有什么样的资源、自己的性格适合什么等等。

在这里，我们可以使用冰山模型自我定位这里的定位主要是指你的求职需求。根据前面的自我价值分析，你需要明确一个核心问题：你需要一个什么样的工作！在这个基础上，你可以再进一步去拆解成三个问题：1）你向往的生活是什么样子的，什么样的工作可以满足这一点？（结合前面的自我价值分析）2）你短期迫切想要解决的问题是什么？把它写下来，然后思考一下，这个问题当下的工作为什么不能解决？具体原因是什么？薪资太低？还是岗位、能力没有发展潜力？最后再进一步思考一下，这些问题是不是换工作就一定能解决的？在这个阶段，你的思考可以完全主观，后面当我们通过调研再来对比结果的时候，你才能真正意识到，到底是自身的问题还是客观环境的问题。3）你的中长期计划是什么？其发展路径是什么样的？通过几个关键节点，例如关键技能、关键资源等把它画出来。

然后设定成你的目标。通过自我价值分析和自我定位，是为了知己！我们可以通过以上这些问题，把它全部梳理清楚，最后我们可以用一段话来作为总结性产出：我【向往什么样的生活】，这个需要我具备【什么能力】、【什么资源】我跳槽/求职，是想要改变【某个短期问题】（动机），下一步希望提升【某个能力/积累某种资源】。

为【设定的目标】而努力。

所以我想要【什么样的工作/岗位】。而目前我具有【什么优势/技能/知识……】第二步：用户分析，明确你想要的工作知己之后就需要来知彼！也就是来更进一步的拆解“我想要一个什么样的工作/岗位”这个问题，或者换一个角度来看就是：通过对目标公司/岗位的分析，来找到与自身相匹配的关键点。那在这一步的时候，我们要遵循，以职业为锚，从行业--公司--岗位，这三个维度来进行具体分析。

什么叫以职业为锚？职业就是例如：新媒体运营、用户运营、市场营销、人力资源、销售等等，这些属于职业的范畴。以职业为锚，就是要求我们在求职的时候，要基于具体某个职业来进行分析的。当然，可能不同的行业、公司，对于不同职业，在叫法上可能存在一定的出入，所以倒不必过于纠结于具体的名字。关键是你自己要有所意识。

这也是前面自我定位的时候你需要想清楚的问题，你的性格、能力等适合什么，你的职业发展是什么……然后我们要基于某个具体的职业，分别从行业、公司、具体岗位这三个维度来进行分析：首先：行业我们需要先从全局的视角来切入，看一看你想要进入的这个行业它的整体市场情况是什么样子的。我们可以通过在一些招聘网站上，通过关键字的搜索来寻找相关线索！最主要的目的是了解同样的职业，在不同行业它的薪资水平如何？有哪些比较核心的能力模块需求等等。接着是公司对于公司的分析，我们主要从三个维度来进行判断：

1. 看公司类型：包括公司所属的行业、规模、福利、文化、工作地点……
2. 薪资水平：主要看其收入构成是如何的，然后分别与行业平均水平、自己的期望值进行对比；
3. 招聘规模和数量：看一下是大规模招聘还是小范围招聘，亦或是定向招聘，具体的数量有多少，分别在招哪些岗位等等。从这里可以大致判断出该公司的发展是处于什么阶段。

那除了以上这三个点之外呢，我们还可以利用一些招聘平台的社区，来看看其他应聘者对这家公司的评价是什么样的。从中我们可以看出，对于社群运营经理这个岗位，他要求的基础通用能力是：用户运营/社群运营，包括通过各种手段实现引流、激活、转化等业务指标，同时要需要具备活动策划的能力。而它的加分项能力则主要包括：产品思维、策略分析以及能够通过数据来驱动业务的能力。我们把这些内容全部罗列出来之后，同样的可以用一段话来作为总结性产出：【某公司】目前基于【产品A】【市场表现】，想要招聘【某个岗位】，要求的能力是【能力A】【能力B】【能力C】，其中加分项能力则包括【能力D】【能力E】第三步：求职策略制定当我们知己知彼之后，就需要来制定具体的求职策略了。

其核心的目的是把目标公司的意向岗位，与我们自身做一个高契合度的关联，为下一步具体的执行攻略提供支持。在这里我们要遵循两个原则：人司匹配、人岗匹配。就是第一步中自我定位时，我们把其中的性格、动机、价值观这三项，来跟公司的发展阶段、企业文化、招聘背景进行关联；而人岗匹配，则是把知识、技能、能力与岗位的通用能力、加分项能力进行匹配。

我们可以利用下面这张表格来进行汇总、关联：简历投递简历制作好之后就要开始投递了，这里切忌一定不要海投。我们可以结合产品思维，先将建立进行定点、定量的进行测试，然后根据效果来优化简历，最后再进行量投。而具体的投递策略，我们可以分为三个步骤：我们前面以职业为锚，从行业、公司、岗位三个维度对自己想要的工作进行了分析。

其实在这一步的时候，我们自己需要对公司、岗位进行分类。你可以结合薪资、职业规划、能力提升等等内容，把公司、岗位从优到一般划分为A、B、C三档。第一步测试：先在C类企业里面，去投A类职位，核心目的是找找感觉，进一步了解行业第二步保障：在B类企业里面，去投A类职位，或者在A类企业里面去投B类职位。核心目的是进一步了解岗位招聘需求，从而来强化自己的卖点。

第三步精准冲击：在A类企业里面，去投A类职位，目标是要至少达成80%的面试邀约。面试预演关于面试这一部分，因为不同行业、企业和岗位，面试的内容不一样，没办法一一讲清楚。在这里我只讲几个比较需要注意的事项：首先第一点，在正式面试前，你自己一定要做预演。

比如可以根据招聘需求提前预判面试时可能被问到的问题。第二点：面试时开头的自我介绍其实是非常加分的一个环节，在这个部分你可以把前面的自我分析、公司/岗位分析时的总结性文字进行汇总。我是【某某某】，我跳槽/求职，是想要改变【某个短期问题】（动机），下一步希望提升【某个能力/积累某种资源】。为【设定的目标】而努力。

所以我想要【什么样的工作/岗位】（态度）而【某公司】是一家处于【发展阶段】、具有【企业文化】的【所属行业】的公司，而我【性格】【价值观】（人司匹配）同时我了解到，贵公司的核心产品是【产品A】【市场表现】，想要招聘【某个岗位】，而目前我具有【什么优势/技能/知识……】（人岗匹配）第三点：当需要阐述曾经负责的项目经历时，可以采用TMR法则，即负责什么、用什么方法、达成了什么业绩。核心思想是把以上这些讲清楚。如果你没有相关成功的经历，其实也可以讲述一个几近成功的案例，然后再把你总结的未能成功的原因阐述清楚，只要条理清楚，也能体现你的能力第四点：在讲述所有经历的时候，可以采用讲故事的形式，适当的突出一些细节内容，包括你是如何思考的等等。

那除了以上这些之外，为了能让自己在面试时更加的胸有成竹。我们可以参考下面这张表，来为面试做准备：如果你是运营新。