BAT是最成功的，马云、马化腾与李彦宏的家庭与婚姻也是最完整的

砺石导言：家庭是企业上升的拖油瓶么？“名人的婚姻总是不长久的”，一次次的天价“分手费”，也无法阻挡企业家离婚的步伐。但和诸多陷入离婚大潮的企业家不同，BAT是中国最成功的三家互联网企业，其创始人马云、马化腾与李彦宏的家庭与婚姻也是最为完整的。

当面临不可协调的冲突的时候，请家务帮手、雇佣育儿保姆、限制小孩数量，都为企业家通往成功降低了家庭“负担”。

在男主外女主内的大环境下，女性甚至辞去工作，照顾“大后方”的情况比比皆是，马云就是一例。这也是我们常说“成功男人背后总有一个伟大的女人”的原因，婚姻中另一方的默默付出，对初创企业家的成功作用不容小觑。创业的过程尽管曲折且艰辛，但很多家庭都熬过了这个阶段，尽管有挣扎、痛苦和抱怨，但大敌压境，家庭在这个过程中产生问题的反而是少数。

可事业逐渐起色的时候，家庭这个“包袱”却开始被甩掉了。

2成功的企业家：离了么？海尔张瑞敏当年的一句“没有几个企业家的婚姻家庭是圆满幸福的”正不断得到验证。想要数一数哪些企业家离过婚，应该不如数一数哪些企业家还是原配来的容易。“夫妻本是同林鸟，富贵临头各自飞”，可以共苦，不会同甘成了很多企业家家庭的命运。

在企业生存并发展起来之后，组织已经形成较成熟的机构、具有相对明确的战略、拥有足够多的资源，此时，企业家的个人因素对企业的影响会逐渐下降，企业家可以有更多的空闲时间，来处理家庭事务。貌似应该看上去更和谐的家庭，却在这个阶段频频告破。

其实婚姻的本质更像是一场合作，任何的合作都会存在资源匹配的问题，当你的资源不能与对方的资源形成合理的匹配后，这个合作就容易走向破裂。

为什么农村的婚姻如此的稳固？因为，夫妻俩都没啥进步，基本一辈子都处于同一水平线上。物质生活被满足之后，情感的需求和共鸣被极大地强化，人们对婚姻的要求更高了，离婚率就更高了。不只是企业家，情感危机是社会转型期的特定历史现象，具有一定的普遍性。

企业家获得成功后，没有更高的自我追求之后，贪图刺激和享乐也会造成对传统家庭的伤害。由于信仰、理想的缺失，人们需求变成简单的刺激和尝鲜，一夜情的现象就是典型。针对离婚的服务更完善、流程更便捷，离婚就更容易了。同时，这种婚变往往极具“传染性”，用社会学术语应称之为“群体感染性”。

马化腾的左手无名指一直都戴着戒指，马云、李彦宏和结发妻子的爱情故事，也一再被媒体提起。和离婚大潮形成强烈对比的是，BAT的老板们居然都没有离过婚。马化腾还半开玩笑的说，腾讯在香港上市是想让大家夫妻作息一致。古今中外教父级的企业家都是非常重视家庭观念的人。

从洛克菲勒到沃森，从沃尔顿到盖茨，从郭台铭到李嘉诚，他们与妻子都是伉俪情深、能同甘更能共苦的模范夫妻。李嘉诚说一个人事业上再大的成功，也弥补不了教育子女失败的缺憾。他认为，不缺席孩子成长的父亲，才能带给孩子完善的人格。为了培养孩子自立、节俭的精神，洛克菲勒让孩子们从小通过做家务活赚零花钱，小洛克菲勒因为家里比他大的都是姐姐，小时候很长一段时间穿的都是姐姐们穿过的女孩子的衣服。

IBM的沃森也是这样，小沃森自传《父与子》里有很多这方面令人动容的描写。家庭究竟给了企业家什么样的力量，家庭对于企业的发展究竟有多重要？搜狐的张朝阳在回望自己抑郁岁月的时候说，因为没有结婚生子，“心没有依处”。悲悯心、同情之心，除了让企业家享受内心的圆满的同时，也在创造着新的商业奇迹。

萨提亚·纳德拉患有先天性疾病的孩子，让他具备超凡的爱心、耐心和同情心，使他让大象跳舞，带领微软从低谷爬起，成功转型。也充分证明了一个企业的成功取决于企业主要领导的认知力，形成这种认知力的是后面的思想、文化、价值观，家庭是这一切最大的给养。优秀的企业家都是对企业、员工、家庭、父母、孩子负责任的人。

继而他们才能同样勇敢的承担起自己肩膀上的社会责任，王健林如是，柳传志如是，董明珠如是。这是那些飞得很高的企业家，可以飞的很远的原因。中国人的家庭观念很强，但家庭和企业的二元对立思想，让很多人都在争取卸下家庭的包袱，以取得更好的成绩。可其实，家庭也是企业和企业家应该注重的部分，这一部分反倒是西方国家做的比较好。

一些欧美的大公司如奔驰、西门子、联合利华，为了提高企业的凝聚力和加深企业文化，每个月或定期在特定的场所举行家庭日。既加深了企业品牌和文化的宣传，又增进了员工和企业的和谐和密切关系，一举多得。国内的腾讯、百度、联想等公司也都推出了家庭日活动。

作为保密工作做的很好的苹果，在家庭成员安抚上也是做了很多功课，除了购买所有产品的亲情价格外，还每年为员工配偶提供健身、配眼镜等细枝末节的补贴。所以，让家属可以支持工作，从而帮助了企业发展。企业对员工的无微不至，也同样会在产品中体现出来，形成公司的文化和基因。遵守自己的诺言，关注配偶，参与孩子的成长，再推己及人的将这种爱心、责任心推向自己的员工和用户。

以大爱保持自己的内心成长，让自己的灵魂有依靠，生命有寄托，行事有准则，是家永远之为港湾的原因。奔跑的时候，记得身后为你清扫后方，遮风挡雨的人。也为了这个人好好的爱惜和保重自己。

经营一个企业我们知道员工需要不断的培训，经营家庭，配偶需要同样的成长，马云说自己让妻子一直很忙，这样妻子就“没空管他了”，这种忙也是共同成长。去参与和陪伴孩子的成长是文化得以延续的根基，而这个过程中的责任和关爱，需要与被需要的深层次的互动，是一个企业家了解生命真谛，了解商业本质、机。