亲格创始人——赖建章的创业故事

亲格创始人——赖建章的创业故事 他，曾一身军装在烈日或寒风中站岗，与同甘共苦的战友们在训练场上挥汗如雨！ 他，卸下军装，以军人的胆识和姿态积极投身于创业的浪潮中，书写辉煌的人生篇章！ 他，便是联盛妇幼用品有限公司CEO、深圳市佰众联合科技有限公司CE0——赖建章。 见到赖总，感觉很亲切，说话交谈中气十足，掷地有声，洋溢着军人的果敢、刚毅与自信。

尽管最近公司的一系列活动与计划让他忙得不可开交，但还是抽出了宝贵的时间谈了谈对公司以及未来的发展与思考。

一．军人跨界 纸尿裤行业大施拳脚 2007年从部队退伍回来，2008年赖建章赖总便进入到母婴行业。万丈高楼平地起，从最基层的业务员开始做起，一做便是6年，6年时间的历练与沉淀，让他积累了对于母婴行业宝贵的经验与资源。而自身的真实体会与以往的经验触动了他对于纸尿裤行业大施拳脚的念头，当时，自己的宝宝使用的纸尿裤，都是国外的品牌，虽然质量还不错，但是代购价格昂贵，购买极不方便。

“为什么我们不能生产出适合中国宝宝的纸尿裤呢？”“为什么不创造属于中国人自己的民族纸尿裤品牌”“中国完全有能力生产出超薄、柔软、舒适，不起坨不断层的纸尿裤”带着疑惑以及对未来的憧憬和自信，耳濡目染一切的他有了创业的念头。

凭借自己对母婴行业的深刻认识与积累，以及对母婴产业链的熟悉，2013年联盛妇幼公司成立，公司成立之初并没有马上投资进行大规模的产品生产，而是对市场进行全方位的摸排调查，从产品方向、销售模式、营销思路等方面入手，摸清公司前期发展的重点和主攻方向。通过对市场进行一系列调查后，公司创立了小猴子品牌，开始涉足电商，电商当时发展极为火爆，拥抱电商是零售业的必然趋势，但是真正要在电商汹涌澎湃的大浪潮中生存并得以发展，需要的不仅仅是对行业的了解和积淀，更需要持之以恒的毅力、永不言弃的信念和克服重重困难的决心，这些作为军人出身的赖总都具备，并且体现得淋漓尽致。 二．一鼓作气 创业路上突击重围 任何品牌的诞生都要经过市场的重重考验，为了让中国宝宝穿上舒适的优质纸尿裤，让国产纸尿裤的产品质量能够比肩国外品牌，拥有更高的性价比，赖总对于产品严把质量关，每一款产品都经过国家相关部门的严格检测，包括国外SGS检验与测试，经过反复的检测与工艺的改良，生产的产品先给自己宝宝和周围朋友宝宝试用，得到一致认可后再推广上市。

万事开头难！在创业前期，面对客户的不理解以及市场的接受程度低，赖总带领全体员工齐心协力，想尽一切办法在激烈的市场竞争中突出重围，让公司也得以良性发展。 每个品牌的创立都不拘泥于一种模式的发展，全面开花才能立足于市场。

2016年，公司的第二个主打品牌——亲格贵族创立，并开始涉足微商，这如同一股强大的力量注入到公司的发展壮大中。

而之所以加大马力对微商渠道的专注与投入，赖建章赖总表示微商站在移动互联网的大风口上，蕴藏着前所未有的机遇与挑战，亲格贵族的产品特点以及高性价比、高复购率适合微商渠道的发展，而这一想法在公司发展过程中得到了有效的验证。凭借优越的质量以及强大的口碑传播，亲格贵族连续两年获得“微商十大品牌”，成为国民纸尿裤的佼佼者。 三．曙光已露 未来征程任重道远 2017年，对于公司来说，是具有重要意义的一年。

4年的市场征程与突围厮杀，公司在赖建章赖总的带领下得以快速发展，4月受邀参加北京国家会议中心展会，成为尿裤界唯一受邀参加的厂家；6月公司成功组织举办首届中国母婴微商领袖峰会，并在深圳成立品牌运营中心，7月受邀参加亚洲最大的上海孕婴童展。这一系列的大事件及大动作表明公司在发展过程中不断壮大，在行业的影响力越来越大。 成功的脚步不止于此，未来的路程任重而道远。赖总对于未来有着更为远大的目标与规划。

“中国纸尿裤的市场规模达到400亿到500亿，80％是被国外纸尿裤品牌占据，国产纸尿裤的市场份额仅占据20％左右，目前来说国产品牌相对弱小，仍然有很大的潜力可以挖掘，振兴民族品牌是每个企业家的责任与担当，我希望能生产出属于中国人自己的纸尿裤，让中国制造的纸尿裤能走出国门，扬名海外！” 移动互联网时代，要做真正的弄潮儿！赖建章赖总用自己的行动带领整个公司的成员践行“国民好尿裤”的诺言，一步步实现国产纸尿裤的市场搏击与突围，以积极进取的姿态上演着不甘平庸的士兵突击，让我们期待公司在他的带领下迈入更加辉煌的征程！ 想详细了解请点击公司官网a href="

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