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首家中国企业拿下奥斯卡,为啥通用做不到的事情曹德旺做到了?

网友发布 2022-08-04 20:11 · 头闻号创业故事

近日,在国人的持续防控努力下,新一届奥斯卡奖终于揭晓。遗憾的是,今年的奥斯卡依然没能获得影帝或影后的称号。令人惊讶的是,今年的奥斯卡由一家中国公司和一位中国企业家获得,而这家公司就是大名鼎鼎的福耀玻璃,而这位企业家就是大名鼎鼎的曹。很多人都在想,为什么一家中国公司获得了奥斯卡奖。曹王德是如何做到通用汽车做不到的?

获奖消息传出后,福耀玻璃官网也发布了曹的祝贺视频。他说:“电影出来后,我仔细看了三遍。我知道你用了自己的方法,没少批评我,但我还是感谢你,我会客观地接受你的批评。”

其实早在去年8月,该片在美国上映后,就在美国社会引起了巨大反响。在这部纪录片中,2008年金融危机后,通用汽车获得了联邦政府的大量援助和补贴,得以生存并关闭了许多组装厂。在俄亥俄州收购的工厂曹王德,就是通用汽车当初关闭的组装厂,而这个拥有2000多名工人的工厂,成为了中美两个超级大国的交汇点。

第二,通用做不到。曹王德是怎么做到的?

记得不久前,通用汽车发布业绩报告称,公司2019年实现净收入1372亿美元,同比下降6.7%;净利润67亿美元,同比下降17.4%。同时,因为罢工,通用汽车在美国的工厂在去年第四季度停产四周,批发销量同比减少约19万辆。

但是,福耀玻璃之所以能在美国取得成功,可以总结为以下几点:

首先,曹在美国的工厂是盯住美国消费市场的。我们可以看到,虽然曹在自己的解释中说的是美国的各种优惠政策,但真正的原因是玻璃是真正的制成品,也是具有地域产业特色的产品。如果曹仍然在中国开厂,在中国各项政策的支持下,实际上像福耀玻璃这样的中国玻璃龙头企业得到的政策支持不会少,中国工人也会更便宜。但问题是,虽然中国发展很快,但福耀玻璃的大部分产能都要出口。对于玻璃制品来说,运输极其困难,不仅难度大,而且成本高。那么对于这种地域特征明显的制成品,最好的办法就是消费市场在哪里就把工厂开到哪里,直接面对市场。美国恰好是福耀玻璃的重要消费市场,所以把工厂开到美国的优势其实就在这里。

第三,真正实用的自动化模式用于人工替代。大家都在说,美国之所以不适合建厂,很大程度上是因为美国劳动力成本高,美国式的工会会不断给企业找麻烦。但是,我们可以看到福耀玻璃的另一种玩法是用机器人代替人类。美国工厂印象最深的是福耀玻璃采用的机器人游戏,用机器人代替人工,实现了福耀玻璃1个机器人代替4个真正工人的工作效率。在2018年发布的《吴晓波频道,十年二十人》视频资料中,福耀玻璃位于福建福清的浮法玻璃成型流水线,已经高度自动化,全线只需要11个人。按照曹的说法,机器人使用的修理费、折旧费可以计入成本,可以扣税,但是人工成本不能作为成本扣税,也就是说福耀玻璃需要付出双倍的人工费用,所以以后只要能被机器人替代的,我就全部用机器人。

因此,我们可以把曹的成功归结为。我们可以在美国设厂直接对接一线市场,通过禁止建立工会来降低企业被工会卡特尔控制的可能性,通过工业机器人的先进技术来降低人力成本,最终在美国实现盈利。我们不得不说,曹在美国从外国人身上赚钱,在中国做慈善,还是玩得一手好牌。

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