来源:钛媒体APP
“为祖国健康工作100年”，当这句话从《什么是与中国创客对话》录制现场的一位中年企业家口中说出时，你似乎没有理由怀疑。
他是国内知名的连载企业家，江湖上有“连长”之称的王江。王江的多重身份，最被外界熟知的是航班管家CEO、连咖啡创始人、王兴和俞永福的另一位天使投资人；同时，他也是三个孩子的父亲。2020年疫情过后，王江折腾出一个新项目“开业”，他也有了新身份——在北京五道营开了一家书店，叫“海口”。
在《王江连长是谁？在知乎的提问下，知乎联合创始人Sean曾亲自离场回答:投资人、创业者王江，有着难得的“大气”。当别人都在想着怎么掐死竞争对手的时候，王江却很欣赏对方的才华，想为他们招商引资。“实在不行，你自己借点钱给他们。”
类似的情况在王江创业多年后反复发生。在本次由钛媒体出品的《什么是对话中国创客》访谈中，钛媒体创始人赵问嘉宾王江，“瑞幸的创意是否抄袭了你的创业项目甚至咖啡？”王江表现出了对竞争对手的理解和包容。“我给100个人、10000个人讲了创建连咖啡的初衷和想法，它确实做到了。我不认为这是剽窃。我做过很多事情，也研究过星巴克，但那不是抄袭。”
高情商对话是这一期对话结束后制作组的一致感受。
在什么是理想，什么是正义，什么是道德等看似无关紧要的问题上，王江总是有一套软而宽泛的看法。他尊重你的困惑，也可以用一句话委婉地流露出来。比如这些:
“正义是一个感性的词，劫富济贫听起来很正义，但在今天得到它并不是一件好事”；
“道德是你要求别人做，自己却永远做不到的事”；
“每个人都应该学会吹牛，但你就是不吹”......
面对创业和投资过程中的诸多矛盾和挑战，江是如何保持如此高的情商的？
让别人舒服是一种本能。
有一种高情商，就是让身边的人都舒服。在这方面，王江是一个典型的例子。
早些年的饭局，王江一直想让在场的每个人都感到舒服，让他们的情绪得到照顾。对他自己来说，这就像有一台高速运行的电脑，实时接收周围人的情绪，进行计算，然后给出最恰当的反应。“让别人舒服需要很大的精力，是特别典型的坚持状态。”王江说。
“那你不觉得活的太累了吗？”赵娟问王江。
王江试图停止这种超高速运转，让自己休息一下，但实验结果事与愿违，他并没有变得更快乐或更舒服。他发现，当他不再让周围的人感到舒服的时候，他就变得不舒服了，于是他意识到“高情商”可能是他骨子里和本能里的东西。既然如此，为什么不顺应这种本性，从而在多方面达到一种真正的内外平衡和舒适呢？对于这样的新状态，王江形容为“心态平和，与人友善。”
这种骨子里的“利他”，也影响了王江对金钱和财富的理解。他认为资本没有善恶，但是用在好的地方就是好的。如何定义一个人是否“有钱”，要看他花了多少钱在别人身上，而花在自己身上的就不算有钱。
“如果我一年花100块钱，可能我在别人身上花了7、80块钱。”除了自己的亲戚，王江把大部分的钱都花在了朋友甚至不认识的人身上，在别人有困难的时候也能帮到他们。他认为这是一个有钱人。
03:19“企业不是孩子，企业就是自己”
王江有个习惯，就是时不时在朋友圈分享母校清华的校训——不是“自强不息，厚德载物”，而是“为祖国健康工作50年。”王江说他最近升级了，从50年到80年，再到100年。这种“健康的工作”不仅仅是身体上的，更是一种对生活敏锐观察、不断学习、能够发现和解决问题的状态。
王江曾在自己的微信官方账号“一些小事”中引用过查理·芒格的一段话，“只有学会了学习方法，你才能进步。”
“公司像你的孩子吗？”但王江认为，“就算你做一辈子生意，跟你也不是孩子关系，是你自己，孩子是另一个人。”
王江曾经挑选了两个靠谱的企业领导做航班管家，把旅行服务的方向盘交给了这两个人。当赵问退下副驾驶会不会让他显得懦弱时，王江淡淡地笑了笑。外表下的软弱，王江认为是内心的一种勇气。如果你敢把自己的精力和公司的资源和未来投入到更进一步的状态，就意味着更大的风险。这不是懦弱，而是更勇敢的状态。
王江奇特的投资逻辑:“和牛人们做不靠谱的事”
2003年，在美国留学的王兴请假回国创业，带着几个清华的同学在学校附近租房，开始了一段跌跌撞撞的试错之路。从“交朋友”、“电话邀友”、“拜访小孩”到后来的“不吃饭”、“拜访美团”，外界没人能理解王兴的脑洞和野心有多大。清华校友问王兴、王江。最终，王江以天使投资人的身份参与了美团的旅程。
在与赵的交谈中，王江提到早期投资具有早期投资的特点。你应该找感觉。遇到那头牛，你会看到他做一些不靠谱的事。“如果是牛做靠谱的事，那牛哪儿也去不了。因为这件事连你都已经明白了，显然没什么大不了的。他不懂，你也不懂。我觉得这件事可能有巨大的想象空间空。”
“最好你一点都不懂。最好是他不知道自己想干什么。”王江总结了王兴的特点以及早年接触的企业家。或许，创业最大的魅力就在于此。当所谓的逻辑和经验全部失效的时候，最后的胜利来自于一种非理性的疯狂力量。
到了中年，王江已经不习惯用“有理想”来形容自己的状态。他回答他的老朋友赵:“当你理性地思考时，你不必说你理性地思考。当你已经在改变世界的时候，你不必说你想改变世界。”
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