创新就是要建立一种生产函数

因为设计的本质是从零开始生产更好的概念或产品，所以结合熊彼特的“创新理论”，我们可以将创新分为生产要素、生产条件和生产函数三个维度。

作为一种理论，创新可以追溯到1912年哈佛大学教授熊彼特的《经济发展导论》。

熊彼特认为，创新就是“建立新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，即将生产要素和生产条件的新组合引入生产系统，从而获得最大的超额利润。

虽然这个理论最初是用来“戳穿”资本主义运作的“潜规则”，但从另一个角度来说，应用到工业设计中，比如“创新设计”，也有奇效。

尤其是在当前智能手机掀起的“全民制造”热潮中，我们早已走出了群雄逐山的草蜢时代，走过了八仙漂洋过海各显神通的诸侯时代，进入了三国争霸、一掷乾坤的寡头时代。

从一开始的摩托罗拉、诺基亚、黑莓、三星、苹果一骑绝尘到魅族、金立、中兴、锤子、努比亚、荣耀、360花；从华米OV的强势崛起，到苹果、三星的没落；最后，我想到这三家国际巨头在5G时代的应激反应:华为的谨慎，三星的冒进，苹果的滞后；可以说，至少在智能手机领域，我们没有输给任何人。

但是，在智能手机领域，尤其是已经开始的5G时代，要保持和“中国乒乓”一样的胜利，要站在华为为我们创造的高度之巅，并不容易。

考虑到5G可能在电子通信领域引起“翻天覆地”的变化，我们必须在5G的世界线上突破“创新”的本质。只有不断创新才能抵御“设计熵”这种自然现象，这是连“超级产品”苹果都斗不过的。

这种可以对抗“设计熵”的创新设计，被称为“设计逆熵”。

既然设计的本质是“从零开始生产更好的概念或产品”，因此回到熊彼特的“创新理论”，我们可以把创新分为三个维度:生产要素、生产条件和生产功能。

一、生产要素

穆罕默德·乌尊塔斯的牛奶包装

JohannaBrnnstrm的鲜花包装

设计逆熵中的“生产三要素”自然不同于熊彼特的“创新理论”。

这里的“生产要素”——物质生产所需的环境条件，很大程度上应该是指市场、用户、企业、设计师、生产线对“设计产品”本身的需求“妥协”的结果。

市场需求比较广阔，用户需求太琐碎，企业需求比较霸道，设计师需求有点理想。虽然对生产线的需求几乎可以忽略不计，但他们也有自己的底线，不能因为不切实际的妄想而下线。

所以，每一个最初的产品设计都需要一次“冗长”的沟通。虽然只有企业和设计师在线，但企业看到的用户和设计理解的用户必然会以某种形式出席；这样就完成了企业、设计师、缺席消费者的“需求三角”；至于市场和生产线，那是企业和设计师双方的基本功。

在这里，生产要素基本上可以确定；是一个市场不排他、用户有兴趣、企业看得见利润、设计师能实现自我表达、生产线能做到最好的“需求共同体”。是设计产品存在的前提。

就像上图的牛奶和鲜花包装，即使市场、用户、生产线都不在场，企业和设计师依然可以“指路”。

就像牛奶包装的拟态细节很可爱，花朵包装的斜把手不会挤压花束一样，这些细节很受欢迎。

二、生产条件

木制沙发

篮球板凳

“生产条件”本来是指材料材料生产所需要和必须的杂七杂八的零件，但这里应该是指设计师的创意和在企业有限条件下进行创意所需要的材料。

对于产品设计本身，设计师自然可以脑洞大开，但是既然“生产要素”和企业定型了，设计师就没那么多自由了；他们必须在有限的资金、时间和人力下做出“命题”或“开放”的作文。

虽然命题一开始就决定了“设计套路”，但设计师是在“戴着镣铐跳舞”；但也减少了设计师漫无目的的“头脑风暴”。

至于“半命题”，虽然自由度比较高，但是企业会有更大的期望，压力和自由往往是对等的。

当然，设计不是艺术创作，它来源于商业，必然背负着某种利益预期；在这个阶段，我们需要做的不是抱怨企业给的资源太少，或者轻易改变我们的创意；要及时沟通，在“生产要素”下用更好或更高效的方案说服对方。

就像上图中的木沙发和篮球板凳一样，命题中的木沙发并没有擅自改变材质，而是赋予了木头更加灵巧的表情；虽然开放式的篮球板凳是一种另类的板凳，而且显然不适合很多场合，但是谁说把它放在篮球场上不是一个极好的主意呢？

这里的“生产要素”和“生产条件”当然会造成种种困难，但设计师们原本吃的是“化腐朽为神奇”的这碗饭。

三。生产函数

Miknoyu沐浴粉包装

母乳喂养工作台

在经济学领域，“生产函数”既是一定技术条件下的投入产出关系，也是生产技术的约束条件；但这里的“生产函数”应该是指在“生产要素”和“生产条件”的制约下，设计所能产生的“爆发力”。

这种“爆发力”在满足“生产要素”和“生产条件”的优先性后，仍能产生某些产品的边际效应或社会效应，能被某些用户感知或产生舆论。

这种“爆发力”往往不是产品本身带来的，而是产品经过设计后被赋予了一些人性化的特征；这个特征不是设计者“强行”整合的，也不是深埋和放大的特征。它应该“完美”地融入到产品中，成为产品“个性”的一部分。

就像上图中的沐浴粉包装和哺乳工作台一样，木石的设置给人一种自然的感觉，鹅卵石的形状也可以防水；工作台的旋转结构可以轻松打造一个私密空的房间，没有分隔感。

所以“生产函数”的爆发力往往是由用户感知引起的。

如果说生产要素的本质是细节设计，生产条件的本质是异形设计，那么生产功能的本质就是情感设计。

当然，无论是生产要素、生产条件还是生产函数，都只是创新设计坐标系的三分之一；也就是说，细部设计、异形设计、情感设计本身并不出现在某个坐标轴上，而是可能同时有几个维度。

就像哺乳工作台一样，谁能说不是细节和异形设计的一部分？

当然，用一些包装、家具、生活用品来分析5G时代的设计趋势，就是用前朝的剑来砍今朝的兵，但谁规定前朝的剑就没有“杀伤力”。

尤其是在5G时代“万物互联”的入口处，除了在上面安装“芯片”，万物互联的核心还是回归产品设计。

至于混合现实、人工智能、硅基觉醒，需要“产品设计”吗？你一定要这么说吗？

说到底，技术只是一个“辅助”工具。也许他们会越来越强，甚至可能产生自我意志；但在此之前，学习如何“取悦”人类，始终是他们的必修课。

PS:部分图片来自@yankodesign和@core77。

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每个输出都至少有一个有价值的思想。

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