2013年的一天，时任深圳市长的许勤在一次会议上突然发问:听说深圳又出现了一家世界500强企业，名叫郑伟集团。谁知道这家公司怎么了？
会场一片寂静，因为谁也说不清。
今年，郑伟国际集团首次上榜《财富》世界500强，营收295.88亿美元，在世界500强企业中排名第387位。在前一年，它没有出现在名单中。深圳的企业很多，强如浮云。然而，这些年来，只有三家公司入选《财富》世界500强，郑伟集团是第四家。
按理说，这样的巨人早就该名震半边天了，但它好像突然从土里冒出来，高楼如雨后春笋，连深圳市长都不知所措。
事实上，这个名不见经传的郑伟已经在深市默默发展了近20年，甚至成为了铜行业的“王者”。国际集团的董事长是一个叫王的人。
王
王信奉“你所做的一切都是空谈”和“小人为王，小人为海”。正因为如此，和王都很少在媒体上曝光，除了业内人士，几乎没有人知道他们的存在。
财富一出，他就再也不能低调了。王和他的国际集团终于揭开了神秘的面纱。
1968年3月，王出生在安徽省潜山县的一个小山村。
地处安徽省西南部，大别山东南麓，经济上只有一个字:穷。直到2012年，潜山还是国家重点贫困县，更别说七八十年代了。
王的父母都是普通农民，家里很穷。他给自己的孩子取名为“文胤”,希望他长大后既有文化又富有——但在当时，这是一个不切实际的幻想。
穷人的孩子尽早掌权。王很小就要干农活，上山割猪草，猪圈喂猪，回家做家务，洗碗洗衣服...没有他没有做的工作，个子不高的王就是一个完整的劳动者。
王不想做这些工作，尤其是洗碗。因为经常割猪草，手上到处都是抓痕。他一碰到水，伤口就会裂开，疼痛难忍。但王从不抱怨，从不懈怠，甚至板着脸继续工作。连痛苦都可以忽略，因为他只有完成工作，才能留出时间学习。
王的小学和中学都是在一个村子里完成的。那时候的孩子还不知道学习的重要性，个个都很贪玩。但王却不同。完成工作后，他坐在家里唯一的书桌上写作业。
平时，这张桌子是用来吃饭的，也是王的书房桌子。因为经常在饭桌上写作业，作业本上总是沾着油渍，有一股浓浓的饭菜味。老师闭着眼睛就知道这是王的笔记本。
因为每天都要去猪圈喂猪，王身上总是有一股猪屎的味道，而他的衣服却只有一两件。一年四季，他的同学都很反感他身上的猪屎味，不想和他玩。他们甚至不叫他的名字，而叫他“猪王”。因为没有人玩，王不得不把所有的时间都花在学习上。还好老师没有嫌弃他身上的猪屎味。反而经常鼓励他说:“好好学习，书的味道一定会盖住你的气味。”
老师的话鼓励了王，知识的魅力吸引了这个穷小子。他坚持不懈地学习，甚至去地里干活时也带着一本书。工作累了，就拿出来看看。
王对自己要求很严格。他必须当天完成作业，决不能过夜。用他自己的话来说就是“别提睡得有多舒服了，没有遗憾和愧疚。”他的梦想是成为一个有影响力的大人物，他还特意告诉母亲不要卖他的学校课本，因为“也许他将来会成为一个大人物”。
没有人对王提出过这样的要求，他的父母根本不空关心他。这是王自己养成的习惯。作为一个年轻人，他可能没有意识到这样的自律已经给了他成功的基本素质。
王
总有东西要付出代价的。很努力，王每门功课都得满分。每次考试，王都是第一名，一个不折不扣的学霸。1989年，王如愿考上了南京大学，成为村里第一个考上重点大学的孩子。
四年后的1993年，王从大学毕业后，被分配到上海这个大都市。有了稳定的工作，他彻底走出了大别山南麓的小山村。对于一个农民的孩子来说，这足以荣耀他的家庭。
但是，王对并不满意。当时正是改革开放的热潮。他一心想着如何尽快出人头地，成为真正的“大人物”。工作了几个月后，王决定辞职，带着所有的积蓄——400元，南下深圳。
深圳是创业者的热土，是成功人士的天堂，但也是风险与机遇并存的地方。在王找到创业方向之前，他身上只剩下10块钱，天堂变成了地狱。
不得已，王只好找了一条水泥管安顿下来，靠稀饭度日，与无业游民作伴。为了填饱肚子，王决定暂时搁置自己的创业梦想，找一份工作。
令人惊讶的是，王找工作时，并不需要名牌大学的文凭，而是拿着高中毕业证去求职，干得很辛苦。他的理由是一切工作都要从最基础的做起。不然他以后怎么管理工厂？
有志者事竟成。一周后，王凭借高中文凭进入一家港资企业当仓库保管员。这是一个不起眼的帖子。大家都以为他是高中生，看不起他，但王却无视别人的眼光。他以仓库保管员为职业。
一个多星期后，同事来收资料时，王能张着嘴背出上千份资料的编码，被称为“史上最好的仓库保管员”。他的主管惊呼:“他根本没来上班！”
王
金子总会发光，王和的表现很快赢得了领导们的青睐。他在一年内升了七级，成了总经理助理。在深圳的第一年，他的工资就达到了100万，让所有人都大吃一惊。
事实上，王来并不是为了打工，而是为了创业。他经常骄傲地告诉同事，他想成立一家公司和一家工厂，但所有人都笑了，没有人相信他。
1995年，王把他的“大话”变成了现实。他注册成立了“谢伟实业有限公司”，专门从事一项业务——销售电力电缆。王在创业初期，为了赢得客户，总是先给供应商付款再收货，先给客户付款再收货，承担了巨大的财务风险。每一笔交易，他都睁大眼睛，亲自开着卡车上门服务，确保公司安全运营。
王稳健的经营风格深受供应商和客户的好评。积累了一些人脉后，他决定扩大规模。当时正好赶上东南亚金融风暴，大量生产设备滞销。王抓住抄底的机会，分期付款购买了100台设备，创办了深圳市金属制品厂。
工厂建成后，第三个月销售额飙升至1000万元，王的生意顿时火爆起来。
但是王很快就面临了致命的一击。他被一个顾客狠狠地坑了一顿。货送到了，人却跑了。王突然损失了几百万元，刚起步的企业面临灭顶之灾，濒临破产。在关键时刻，王的人脉又发挥了作用。他逐一找到供应商，说明公司遇到的困难，希望分期还款。合伙人选择信任他，他慢慢度过了难关。
郑伟集团
跨过这道坎后，王的生意开始顺利起来，他的公司以每年新增一家工厂的速度迅速发展。由于害怕重蹈覆辙，王秘密进行了一次“模拟失败测试”，并发布消息称，他下属的一家工厂因拖欠供应商货款5000万元，即将进入破产清算。
很快，供应商们就有了不同的表现，有的直接上门讨债，有的表示可以一起渡过难关。
通过此举，王从众多供应商中选择了一批值得信赖的盟友，并与之形成了紧密的战略合作伙伴关系，为整个企业的发展奠定了更加稳固的基础。
1999年，开始打王的战略牌。他整合了旗下的几家工厂，正式成立了“郑伟国际集团”，总资产10亿元。他来深圳发展才六年。
接着，王开始全面拉伸产业链，从电线厂向产业上游扩张，先后成立了电缆厂、塑料厂、铜加工厂……形成了完整的产业链，产品销往全球100多个国家。到2003年，郑伟集团已经成为全球最大的电源线制造商之一，在中国拥有最完整的产业链。
胜利的王又有了一次冒险的机会。
2003年，非典爆发，有色金属价格暴跌，王决定抄底，收购几个铜钨矿，把产业向上游延伸。这是一场赌博，也遭到了合伙人和家人的激烈反对。然而，王挤过人群，买下了矿。非典过后，矿山的价值翻了一番，王赚了一大笔钱。
王和他的妻子刘与中国首富王健林合影。
王的赌博才刚刚开始。2005年初，他不顾大家的反对，决定投资近30亿元在安徽铜陵搞30万吨光亮铜杆项目。当时郑伟集团的年销售总额只有50多亿元，整个集团每年对铜杆的需求只有3万吨，所以30万吨的项目是一个浪费。
王的回答很不客气:“你只看到了的需求，却没有看到我国铜棒年需求量是300万吨，而国内产量只有100多万吨，还要进口200万吨。这是一个商机！”
在王的敦促下，启动了这个项目。为了解决资金问题，他卖掉了自己的两个工厂，靠着酒桌上的“诚意”，赢得了银行的青睐，拿到了13.5亿的贷款。
从2005年到2009年，在解决了无数困难后，项目终于完工。王似乎沉迷于赌博，喊出了建设“世界上最好的铜杆制造商”的声音。这种豪言壮语吓坏了很多人。好几个股东甚至把自己的股份全部转让给他，离开了公司，就连刘的妻子也拒绝把钱转给他。
在王的坚持下，一切都按照“最好”的标准进行，拥有最高标准的厂房、最昂贵的设备、最好的原材料和顶尖的行业人才。他不惜高薪聘请全世界的人，甚至开出了1000万美元的年薪。
在王看来，只有最好的设备、最好的人和最好的原材料才能生产出最好的产品，才能使集团真正立于世界之林。
郑伟全威铜陵铜业科技有限公司
事实证明，王的“最严格”的标准带来了“最高”的回报。
全威铜业一期建成投产后，迅速成为郑伟集团的“金矿”。仅2009年，全集团年营收近3倍，达到319亿元，仅全威铜业就贡献了超过三分之一的106亿元！
有了这个“金矿”作后盾，王放心大胆地投资海外。集团年收入翻番，2011年达到1000亿元，2013年达到2000亿元。这一年，郑伟国际集团首次登上《财富》500强榜单，在世界500强企业中排名第387位。王的个人身价也突破了1000亿元。
从1993年到2013年，王经历了传奇的20年，从身上只有10元到身家过千亿。在过去的20年里，王一直奉行“低调的生活”，很少出现在公众视野中。对于很多人来说，王和国际集团的名字是如此的陌生，以至于深圳市市长都不知道这个集团。
王为人低调，但他不怕自己的手脚。相反，他敢想别人不敢想的事，敢做别人不敢做的事。他最喜欢的是冒险、赌博和危机中的抄底。
1997年的亚洲金融风暴，2003年的非典，2008年的全球金融危机，让全世界的产业苦不堪言。但王多次尝试抄底，从未失败，显示了一个优秀企业家的战略眼光和冒险精神。
王在办公室。
王深知“做铜行业最重要的是拥有行业话语权，而这个话语权不是靠技术和市场，而是靠这些不可再生的资源。”自2008年全球金融危机以来，王再次抄底，开始了自己的国际化之路，直接在欧美大举收购矿山。截至目前，王在世界上的铜总储量近3000万吨，其资产超过1000亿元，使其成为世界的铜王志毅。
然而，王并不仅仅专注于有色金属行业，他还投资于高科技、文化和创意产业。对此，王打了一个有趣的比方:“作为一个做生意的人，生意小的时候，就应该‘多种红薯，少种人参’，不然就只能种红薯。企业做了十年都不错，想‘地瓜和人参同时种’。我们是碗里吃3000亿，锅里煮300亿，地里种130亿。我们必须把这个顺序说清楚。这就是人生智慧的成长。”
王靠铜产业起家，财富增长极快。他喜欢盆栽植物，热衷于汉白玉、紫檀和黄华丽家具。在他的办公室和住处，全是紫檀和黄华丽家具，仅仅一把椅子就价值百万，而一层楼的办公场所，光是家具就价值上亿元。但不是为了炫富，为了节约成本和保证产品质量，王先后投资建设了几个林木基地和加工厂，甚至还买下了玉石矿。
还有人认为他是“不务正业”，但几年之内，他花了几个亿买的红木原料翻了四五倍。他喜爱的玉石、红木、盆景都被他整合到文化创意业务板块，成为郑伟国际集团新的经济增长点，利润率直追铜业板块。
王
今天，王已经成为中国最富有的人之一。2021年4月，王以132亿美元的个人净资产位列2021福布斯全球富豪榜第161位。他控制的郑伟国际集团年营收近7000亿元，世界500强排名第68位，中国500强第22位，中国民营企业500强第4位。
从一个贫苦农民的儿子，到身价过千亿的超级富豪，王走过了一段传奇的人生道路，展现了他无与伦比的才华和才华。他曾说:“天才就是向看不见的目标射击并击中它。”这个过程充满挑战，但也是商业的乐趣所在。
的商业帝国不断扩张，但王却比以前更加轻松，因为他不需要担心企业的具体运作。他只负责管理集团董事会的10位副董事长，可以轻松掌控整个集团，而王偶尔会乘坐他的庞巴迪私人飞机去世界各地参观工厂。
时至今日，王仍然坚持着他小时候的习惯，喜欢读书，经常学习。他每年读100本书，要求高管每年至少读24本书。在他看来，只有不断学习，才能延续实力，争取实力。
王
王的英文名是“AMER”，而另一家公司的名字是“ICAN”，意为“美国人”，意为打败美国企业，让世界闻名。王的目标是在未来五到十年内进入世界100强。按照现在的趋势，这个目标可能会在五年内提前实现。
这是中国制造，这是中国商人。
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