2022年3月14日，白色的日子，紫云轩茶会，博洛尼董事长蔡明身着白袍，手持独角兽权杖，快步走进会场。在这个浪漫的日子里，他会和博洛尼的新老朋友们举行一场非常特别的读书会。
博洛尼董事长蔡明
就像是表白和检讨。蔡明慢慢讲述他的创业故事，博洛尼的成长故事。从零开始，谈到第一个独立办公室“小白楼”，博洛尼的创意基地，骑着白马向西方学习，博洛尼坚持原创设计...在掌舵近30年后，特立独行、实力强大的设计师蔡明为博洛尼注入了强大的设计灵魂和创新基因，他的设计能力让同行们佩服不已，创新成为博洛尼的一种本能。
随着鼎家的崛起，博洛尼迎来了新的发展时期，但他乐于“广交朋友”，聘请蔡兴国做CEO交易博洛尼，专心致志地“做白日梦”。这是什么样的梦？
读白重读《从零开始》
“我拿了一个绞拖把，放了一个水桶，走到柜台外面给你看绞拖把和挤水，就这样实现了我人生中的第一次创业。”
“在23天的时间里，我走访了170多家企业，走遍了意大利家具和厨柜产业链的四大产区。当时我就决定，这辈子要做个家。”
“一个人跑到米兰，带了很多绘本回国，到了机场面临超重罚款。我把盒子摊在地上，先挑出有用的，再把没多大用的撕了。我一个小时就把它们撕得满地都是，我还是超重。最后我把外套都穿在身上，兜里装着书回来了。”
……
围绕“白”，很早以前就动情地谈过“从零开始”。生动幽默的故事背后，是博洛尼在产品和生活方式上的孤独沉淀。在《小白楼》中，他提出了全屋定制的概念，用马和裸女剖析了人的六性……“‘阅白’是博洛尼对居住空房间、设计美学、生活方式和精神需求的不断体悟和洞察。”
蔡明“唤醒”白雪公主，博洛尼亚2022新品Como-H橱柜全新亮相。“科莫的科莫-H柜的背后，是博洛尼对人内心深处需求的‘阅读与白色’——有成千上万的人以不同的方式生活，但美好的状态最终是形象化的统一。”用产品设计激活人的情感，博洛尼主义——白色下的“无色命题”蕴含着探索未知的包容，忠于自我的决心，被生活赋予任何色彩的自由。
白天鹅和白月光
2022年，博洛尼进入了站立的年龄，已经成为一只在高端定制湖里自由漂浮的白天鹅。
回首往事，蔡明感慨万千。1999年，当中国对奢侈品的认知是法国和欧洲古典时，博洛尼努力坚持现代设计。当具有国际视野的年轻客户成为主流消费者，对设计心存敬畏的博洛尼迎来了红利期。“博洛尼之所以能够连续几年实现高速增长，跑赢行业，获得众多客户的认可，是因为我们这么多年坚持自己的定位和风格，从未改变，成功抓住了现代设计在消费者心目中的品牌定位。"
除了坚守立场，博洛尼还有另一个独特的特质。“自始至终，有一种精神贯穿着博洛尼的发展轨迹，那就是创新。”蔡明“折腾”了这么多年，把创新刻进了博洛尼的基因，这已经成为一种本能，一种习惯。
不断创新，让博洛尼引领行业。2004年与曾梵志、周春芽、方力钧等一线艺术家合作，实现艺术品与家居产品的融合；2005年，首家家居体验馆——7宅，提出全屋定制概念，将家居行业带入全屋体验时代；2008年启动“为中国而设计”项目，整合隈研吾等8位国际一线设计师，为中国家庭设计主题；2010年，与意大利设计师Liparini合作，研究推出中产阶级16种生活方式；2014年发布“变态环保”概念；2017年，博洛尼主义发布，提出“6大自然，50所房子”，探索人类不同的生活方式；2018年，开启自由孤独之旅，无畏前行，寻找自我...
“生活在前进，梦想在前进，每一次创新都是现在和未来白月光的追求，每一个白月光的命运都是白米饭。”在把白月光变成了日常生活之后，蔡明开始了一个更加不可思议的“白日梦”。
“白日梦”的未来
“别人眼中的白日梦，就是我心中的白月光。”在白念的最后，蔡明谈到了他的白日梦，幻想着2077年每个人都可以崛起为元神，为他们建造一座可以折叠房间空、折叠时间、折叠人物的未来城市。
从苏州的妙妙城到北京的八臂哪吒城，从天堂之城空到《白娘子》中的IP，面对超宇宙的未来，蔡明正在探索空，畅想未来的生活方式，从家里踏入文旅+地产+影视行业。
他之所以能自由做梦，是因为蔡明为博洛尼找到了新的操盘手，这和他的气质不同，却适合博洛尼进入新的发展阶段。
“我喜欢创新，每天都在创新。在博洛尼发展初期，我的这种特质给博洛尼带来了独特的气质，但是当博洛尼的规模达到3000多人的时候，为了更好的盈利，更快的发展，就应该更加专注和规范。同时管理跃升为第一生产力，现在这个团队更专注于管理。”两年多来，当蔡明卸任董事长，并聘请蔡兴国担任CEO来经营企业时，博洛尼进入了一个快速发展的新时期，释放出更大的能量，追求更远的未来。
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