为什么要电商创业

大家都在说做电商很赚钱。不可否认，电子商务门槛低，对创业者来说是个好机会，但是钱真的像大家想的那么赚钱吗？很多人都问过我怎么做电商，如果想创业做电商，是否可行。在这里，我想告诉你，电子商务业务是可能的，尤其是如果你想开辟网上渠道。但是不要盲目跟风。最起码你得知道什么是电子商务，你的目的是什么，怎么做。【最重要的是怎么做好】！

1.对于新手做电商，我建议首先要考虑产品定位和要做的产品。如果线下有资源，可以继续做这个品类。三无新手小白建议，要么从自己了解或者擅长的领域入手，要么做一些低投入、低门槛的品类，比如农产品。一个是我们需要的店铺资质少，不用去办各种高门槛的证件。另一个是我们前期投入少，回报快，没有证书。

2.万事开头难，做电商需要投入。投资这一块就要努力投资，不要单独投资。钱不是大风刮来的，操作不慎不仅会赔钱，还会打击你的信心。有人说电商就是拼命花钱。你花的钱越多，你卖得越好。其实这种观点是对电子商务的误解。这和你的定位有关。如果你有钱，有人力，有物力，有财力，你就可以花很多钱，赚很多钱。但是要记住“合理”这个词。有钱人多的是，在这个时代，最重要的是企业。你总是可以乱花钱的。

如果没钱没人没技术，前期尽量不花钱，低成本以微信业务、电商、自媒体的形式运营一段时间。不一定赚多赚少，但是你会有信心坚持下去。那你就可以投入到自己的学习中去，不要只报班。你所学到的只是基本的、表面的东西。很少有人会告诉你内在的本质。虽然我是在分享我的干货，但是你得活下去，有时候连这一块都顾不上。也许有可能哪天都不更新了，不要依赖任何人。每个电商平台站都有一些关于这个站点的基础课程。先努力学习这些就够了，剩下的再慢慢摸索。然后，理论联系实际。有不懂的可以和同行交流，也可以来找我。

3.无论是兼职还是团队创业，建议前期不要有太多的工作人员，尤其是客服人员。以前认识一个做电商的老板，不知道怎么操作。我直接从事20个客服和10多个仓库管理员。结果大家坐在办公室聊了一个月，能这样就很奇怪了。对于创业，建议夫妻双档就够了。前期有动力有能力的时候可以一个人做。如果你努力吃饭，你可以找到一份好工作。做的好的话，随便招人就可以了。对于创业，前期建议3-4人足够满足美工、运营、推广、活动、文案、客服等基本职能。将精简人员的剩余资金奖励给团队或用于晋升，丰厚的奖励下必有勇者。这样性价比比较高，运营低，销量盈利了才会扩大规模。

4.以上废话一定要看几遍。其次，有很多因素，比如货源、引流、推广、活动等。然后看一看我前面说的或者其他的推广课程，尽快学会技能，学好节能，这样才能走的更远。