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他当了十年和尚,身无分文白手创业,成功打造出亿美元的公司

网友发布 2022-08-02 05:10 · 头闻号创业故事

白手起家的创业案例屡见不鲜。

但是,如果创始人做了10年和尚,那么他可以白手起家建立一家价值2.5亿美元的公司。

安迪·普迪库姆1972年出生于英国伦敦。

10岁时,父母离异,安迪的母亲为了走出阴霾,报名参加了为期6周的冥想课程。

安迪接触冥想是因为不想一个人在家,和妈妈一起去了。

上大学后,虽然做着自己喜欢的事情,但安迪并不快乐,也没有什么特别的原因,这让他很苦恼。

他的女朋友当时是个虔诚的佛教徒,他们经常讨论在山上打坐的和尚。

安迪突然做出了一个大胆的决定。他决定退学出家。

在接下来的十年里,安迪去了尼泊尔、缅甸、泰国、俄罗斯等国家修行。

安迪希望将冥想推广给更多的人,因为他意识到了冥想给他的生活带来的改变。

当时很多人还认为冥想是一种宗教仪式,于是安迪决定返璞归真,想办法把冥想传播给更多的人。

安迪出家多年,当时身无分文。他该如何重新融入社会,重新开始?

他有个朋友在莫斯科国立马戏学院读学士学位。

在和朋友的老师的交流中,朋友的老师告诉他一个信息,伦敦有大学开设马戏艺术的学士课程。

在英国,21岁以后申请大学的学生可以申请更宽松的录取标准。

对于安迪这样的“过熟学生”,英国政府不仅提供学费,还补贴生活费。

于是在2004年,安迪回到英国,开始学习马戏团艺术。

安迪不想当马戏团小丑,而是想重新融入社会,推广禅修。

在校期间,安迪在伦敦市中心找到了一家复合诊所,并愿意为他提供空房间教授冥想。

于是他开始提供一对一的服务,教忙碌的伦敦人如何用冥想来应对生活中的压力。

毕业后,安迪继续在诊所工作,每天大约能接待6至10名客户。

周末的时候,他也会举办一些小型的聚会,让更多的人接触禅修。

但由于安迪没有任何营销经验,他的冥想事业并没有太大的进展。

这时,他的一个客户的出现,让他的禅修推广事业出现了转机。

里奇·皮尔森曾供职于著名的广告公司巴特尔·博格尔·赫加蒂。他二十多岁就当了业务经理,后来选择了自己创业。

但广告行业的压力太大,里奇总是很焦虑,于是找安迪进行一对一的冥想疗法。

为了推广冥想,安迪早就打算咨询广告专家,但他付不起咨询费。

得知里奇的情况后,安迪想出了一个好主意。

安迪免费教里奇如何冥想,里奇免费为他提供营销建议。

里奇同意了这种服务交换,并开始为安迪提供各种专业的营销建议。

经过一段时间的合作,两个人都觉得对方值得长期合作。

因此,2010年5月,他们两人成立了冥想公司Headspace。

他们觉得打坐是一件很空灵的事情,所以想给参加活动的顾客送一些看得见摸得着的纪念品,让他们能经常回忆起这个打坐活动。。

所以他们设计了60张漂亮的卡片,上面有如何开始冥想的信息。

他们的第一次冥想活动吸引了200多名客户。

但由于场地租金高,还有打印卡等各种费用,很快就遇到了资金的问题。

他们凑了5万英镑,但在第一次活动开始前,他们已经用掉了一大半资金。

嗯,第一次活动反响很好,很多出版商都认识了安迪。

其中一家出版商霍德斯托顿公司预付了18万英镑,邀请安迪写三本关于冥想的书。

有了这笔钱,Headspace的运营才能继续。

安迪在禅修方面很专业,但是按照这种线下服务的方式,不仅成本高,而且服务的人数有限。

里奇提出开发App服务用户的想法,安迪一开始不同意,因为冥想只能面对面教。

里奇邀请安迪到工作室,录制了一个短视频来尝试效果。

安迪试了一下,发现效果尚可。

因此,他将他在诊所使用的10周课程变成了365个10到20分钟的课程,并找人开发了Headspace应用程序。

冥想课程已经录好了,应用也开发好了,但是两人没有多余的资金做宣传。

里奇想到安迪之前和他的服务交换合作,决定用这种方式来交换宣传资源。

他去维珍大西洋空说愿意免费提供一些安迪冥想的录音给维珍。

维珍同意将这些录音放在每个航班上供乘客使用。

里奇还找到了英国《卫报》,为他们设计了一本免费的小册子,题为“如何利用冥想保持全年专注”,作为礼物送给客户。

《卫报》不仅愿意与他们合作,还愿意自费印刷这些小册子。

这两次免费营销活动让很多人知道了Headspace。

该应用于2012年1月推出时,第一个月就赚了3.2万英镑。

如今,Headspace的用户已经遍布190多个国家,年收入超过1亿美元。

在这个过程中,安迪也一步步实现了自己推广冥想的梦想。

2018年,比尔·盖茨看了安迪写的书后赞不绝口,对冥想的态度从怀疑转变为积极尝试。

现在,比尔·盖茨和他的妻子每周冥想两到三次。

安迪的成功源于他从一开始就把冥想介绍给更多人的宏伟愿景。

但是光有愿景肯定是不够的,还需要具体的方法。

没有资金,安迪可以用服务换服务,找到专业可靠的合作伙伴。

然后用服务换广告资源,找维珍航空空和《卫报》这样的合作伙伴。

光有正确的做事方式是不够的,还要有正确的商业模式。

如果安迪仍然遵循传统的面授,无论他怎么努力,怎么努力,服务的客户都是有限的。

只有借助移动互联网,通过应用,把原来边际成本高的线下课程变成边际成本低的线上课程,才能实现指数级增长。

当创业者的眼光、方法、商业模式叠加起来,就会产生复利效应,让这种白手起家的奇迹成为现实。

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