今天，边肖推出了一本书《原则》，作者是布里奇沃特公司的创始人、世界著名的亿万富翁雷伊·达里奥。
他在《原理》一书中详细记录了自己管理企业的成功经验和方法。
在《原则》一书中，达里曾描述过他成功的自我管理原则和公司治理原则。
本书从达利奥的个人经历、自我管理原则、公司治理原则三个方面进行解读。
今天就来说说达利奥成功的三大要素:
一、个人特点:
1.达利奥对新事物总是保持着强烈的好奇心，这激励着他去了解新事物，不断学习；
2.他已经形成了一种谦逊而又极其开放的心态。他不自负，不固执，也不偏激。他仔细观察，冷静思考，不断学习修改，最终达到目的。
3.达利奥是一个超现实主义者。他不想给经济观点附加任何道德评价。所谓生意就是生意，以现实经济目的为评价标准，抛开个人道德情感，少讲主义，多讲方法和做法；
Dalio第二，自我管理原则
1.正视现实
人们可以通过理性的思考来预测未来，但在现实生活中，主观构想的事物往往与客观世界的运行不一致。
比如在投资活动中，你做了大量的市场调查。经过充分的讨论和严谨的推演，你的预测结果也可能与市场运行不符。
很多自称聪明或者有经验的基金经理都自称聪明，结果弄得内裤都没了。
像达利奥这样的成功人士是超级现实主义者。他们知道对现实的准确理解是所有梦想得以实现的基础。
面对现实有两种方式:
方法一:保持自我缺席。
在我们自己眼里，我就是一切。当我的生命结束时，整个世界都消失了。
然而从自然的角度来看，个体是没有重量的，从时间和时间的角度来看，个体太小了。
知道了这些，你就不会拘泥于自己的刻板印象，知道自己的知识和经验，在客观世界面前只是沧海一粟。你的任何结论都是有问题的，都是值得反思的。
方法:观察自然，学习现实规律。
我们应该认识到自然规律是客观存在的，不是人发明的。达利奥强调向自然学习，自然比人聪明。我们应该让自然教给我们现实的法则。
他把这一招运用到市场投资中，建议投资者要尊重市场运行规律，不要被主观意愿和情绪波动所左右，要站在客观的角度分析市场。
有了这两种方法，你就可以让自己的心灵变得开放透明，准确认识客观世界，知道自己的优缺点，走向成功的彼岸。
2.自我进化
Dalio主张每个人都要经过严格的自我管理，才能成为更好的自己。
达利奥非常推崇达尔文的话:能在漫长的历史中生存下来的物种，既不是最强的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的。
真正的成功人士和普通人一样，都有各种缺陷，但成功人士懂得通过进化来适应环境，成为最好的自己。
而个人完成进化需要两个条件:
第一，保持开放的心态，学会换位思考，理解他人。这样，你就可以摆脱刻板印象，不再预测事物应该如何发展，根据事物的演变规律做出判断。这样做，你就能看到真相。
开放的心态也可以帮助你克服自我认知的两个障碍。一个是消除潜意识中的防御机制，让自己的思维更有逻辑，让理性的自己战胜感性的自己。
二是帮助你消除思维中的盲点。人有不同的天赋。有些人能看到大局，却不关注细节。有的人做事细心，却没有大局观；
所以，要克服自己的盲点，就需要虚心听取别人的意见。
个人进化的第二个条件是克服自尊障碍。
大部分人会因为自尊心作怪，害怕被别人攻击，拒绝别人的批评，害怕别人指出自己的缺点…
这种防御性的情绪反应抵消了进化的欲望，并导致我们退缩。
世界在不断变化。我们解决过的历史案例不一定能帮助我们解决今天的现实，我们自己的认知盲区会导致失败。
只有发现自己的缺陷，不断在大脑中放空才能实现进化。
三。公司治理原则。
1.企业文化
Dalio倡导真实透明的公司文化。
他知道，研究型基金公司要想出原创成果，必须保证绝对的言论自由和信息渠道畅通。他首先要求员工保持极其开放的心态。
正直，也要求别人诚实，在公司形成有话当面说，不背后说的企业文化；
他还设计了一整套容错机制，允许出错。
他要求管理层不要用对错之类的词来评判员工，而要用两个标准:准确或不准确。
这样可以防止下面的员工犯错不敢提意见。
即使你的建议被证明是错误的，只要你仔细思考，给出准确的分析，公司依然会认可你的努力。
2.用人原则。
在公司的招聘过程中，面试官不仅会问专业问题，还会问一些关于人生和价值观的问题。这些问题没有标准答案，考察的是考生的思维习惯和价值观。
除了与面试官交流面试，他的公司还组织一些小组讨论。
面试官坐在场边，看小组中谁能提出新的想法，谁会主动构建完整的框架，增加讨论的逻辑，谁会从更全面的角度看问题，谁能通过提问吸引其他人参与讨论，从而推动整个过程。
通过这些环节，Dalio可以确定新员工是否与自己和公司的价值观一致。
他首先选择的是和老板的价值观保持一致；第二，要有个性，对自己有清醒的认识。第三是要有抽象思维能力和市场常识。
3.决策原则。
达利奥认为，决策权不应该由能力强的人垄断，也不应该不顾意见的可信度而采取少数服从多数的原则。
他采用可信度加权创造性价值的原则。
也就是说，在决策时，要对可信度高的意见给予更大的权重，同时不搞一言堂。
这样，既实现了民主，又使决策更可信，更容易执行，更接近成功。
正是通过上述原则，达利奥实现了向伟大企业家和亿万富翁的转变。
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