文/丰满——致梦想路上的每一个职场人!
不要低估工作疲劳。

职场中,有的人因为经验不足而苦恼,有的人因为经验过多而产生工作疲劳。有一些职场资深人士很喜欢自己的工作,但是时间长了,难免会心灰意冷。再有趣的工作,做久了也会觉得索然无味。不要小看这种工作疲劳。当这种信号出现时,要及时警惕,冷静应对,不要沉迷于“工作累了”的情绪中。
余塔是一家外企的首席策划。他在这一行工作了很长时间,是一个经验丰富的专业人士。在他这个位置和年龄的人,通常是创造力最活跃,思想最成熟的。加上多年积累的人脉资源,森英士已经成为业内最炙手可热的人物。按照常理,森英士现在很容易获得良好的待遇和名气,但最近他经常感到不知所措,工作疲劳在他身上非常明显。
事实上,自从森英士加入现在的公司以来,一切都很顺利。市场部主任是俞塔的顶头上司。导演一直很欣赏Ta的能力,那是在他独自完成了几个大案之后,Ta更加重视他了。一般来说,只要是余塔提出的建议,只要没有大问题,主任都会让他通过。丽塔成为公司首席策划一年后,于塔的老板离职了。本来也没什么大不了的,因为森英士认为自己的能力摆在那里,不管是哪个老板,都应该受到礼遇。只要你做好自己的工作,谁能批评你?

然而,俞塔很快发现,事情并没有他想象的那么简单。因为在每周例会上,每当于塔发言时,现任主任似乎总会认真听,然后随口夸两句,结果往往不了了之,甚至直接被否决。以前工作中的成就感突然丧失,这让森英士感到极其难受。后来于涛接手的案子一个个被分流出去,他只是名义上的总设计师。
这样的落差让森英士很长一段时间无法工作,甚至在工作中表现出厌倦和心理疲劳的症状:一方面,他开始变得非常没有安全感,无论想出什么点子,总是担心自己会被导演拍。时间久了,职业倦怠逐渐显现。另一方面,我当初很感兴趣的工作,现在已经没有任何意义了。于塔甚至有了换行业的想法。
在Ta的案例中,有很多主观因素造成了他的疲劳。换老板,不被重用,只是一个导火索。其实新导演可能不是想刁难,而是因为两个人的创作理念或者思维方式不同,导演无法让自己的作品产生共鸣。新老板不采纳塔的方案,还把工作给了别人,只能说明新主管不认同这个方案,而不是暗示主管本人对塔有意见。从更深层次的角度来看,余塔的“工作疲劳”主要是因为他在工作中的“审美疲劳”,老板的变动只是这次“疲劳轰炸”的一部分原因。一个在同一个行业打滚多年的老兵,长时间做同一份工作,每天接收大量相同的信息,难免会产生身心疲劳。如果不及时发现并调整心态,他会像Ta一样对工作感到疲惫和厌倦。这种“工作疲劳”很容易导致自我怀疑,进而开始思考自己的职业动机。如果一个人搞不清楚自己为什么工作,这种“疲劳”就会持续下去,影响自己的工作热情,甚至产生离职的想法。

站在Ta的立场上,首先要试着感受导演的角度,思考他的做法是否合理,然后再审视自己,看看是自身能力的问题,还是双方价值观的差异。这样,即使他坚持自己的想法,也不会觉得自己太自我,太自卑。
如果没有足够的自我肯定,当然无法获得更高的工作满意度。没有自我肯定,还会导致“别人对我也没有把握”的心理暗示,这也是案例中的余塔觉得老板在为难自己的原因之一。总之,不要小看“工作疲劳”。顺利度过“工作疲劳期”,会让职场人得到很好的晋升;反之,如果被“疲劳”击倒,就有可能“毁掉”自己长期努力的行业成果。
如何克服“工作疲劳”,请看下一部分。
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