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京东物流抗“疫”前线“逆行的花木兰”

网友发布 2022-08-01 23:30 · 头闻号创业故事

在过去的两个月里,作为主要的物流企业,JD.com物流在抗击疫情的过程中,一直在有条不紊地推进全国的业务,甚至在武汉。为应对疫情,京东物流于2019年底为一线员工调拨了第一批口罩,并在武汉“封城”前开始优先配送医疗订单。后续是建设湖北应急物资供应链管理平台,在前方物资协调、运力调度、整体运输配送等方面发挥重要作用。

京东物流华中分公司总经理任作为武汉前方调度总经理,讲述了调度指挥京东物流“抗疫保民生”全过程背后的故事...

身处疫情第一线,她被同事们称为“逆行木兰”。她坚强,沉着,冷静,在疫情面前和她的团队一起冲锋陷阵。同时,在每一个细节上关注员工的健康和安全,时刻关注员工餐食的保障和管理。

↑任在京东物流武汉亚洲一号

“首先要保护的必须是员工”

九省通衢,两江交汇,京东物流华中地区办公总部就在武汉。"从我的办公室可以看到金银潭医院."任负责华中地区,覆盖鄂、豫、湘、赣四省的业务。

2019年12月底,武汉有不明肺炎传闻开始出现,拥有众多一线员工的京东物流已经开始高度警惕。“我们的大数据显示,口罩和其他材料的销量开始增加。如果出现传染病,会带来很多挑战。从员工保护的角度,此时已经启动了预警。”任说道。

随着外界对疫情的日益关注,任敏锐地意识到了形势的严峻性。

“我直接与我们的行政总监同步。当天就开始安排给员工量体温,买防疫材料,甚至VC泡腾片等。,并根据一线判断与集团总部进行了同步沟通。”京东物流立即着手安排集团总部、华中、武汉地方三级联动专项行动小组的紧密联动。作为华中的首脑,任无疑成了总司令。“我们团队马上达成共识,春节坚守岗位,不回家,成立疫情指挥部。大家都在亚洲第一总部工作。”

疫情指挥部成立后,首先要做的就是“稳定军心”,做好员工保护工作。这也是京东物流在战争“疫情”中表现突出的重要原因之一。任说,他向京东物流集团CEO汇报后,迅速在仓库里为所有站点集中了口罩、消毒液、体温计,并为员工买了预防药品,让大家放心去“一线”。“我们管理层大部分都去一线工地支持,帮工地贴对联,一起发物资。当所有的防疫物资和药品都配齐了,大家看到管理层在战斗,心情终于安定下来了。”

同时,京东物流专门在湖北设立了区域员工健康管理机构。每天,所有的工作场所,包括公园、车站、办公区等。,应进行检查、消毒和防疫。经过充分沟通,直接提高对所有一线员工的补贴和激励。“所有的酒店都关门了,所以我们照顾员工的一日三餐,让大家回来都能吃到热饭。"

任说,为了员工的安全,她和她的团队为一线员工购买了2万多种预防中药。复工期间,1500多名员工接受了免费核酸检测。整个JD.COM集团也给予了很多支持,比如JD.COM大健康为JD.COM武汉员工家属一对一咨询,JD.COM安联为京东物流一线员工特别推出新冠肺炎保险,保证大家安心工作。

↑载着应急物资的京东物流车队驶过长江。

“可以慢但不乱,可以慢但不能立”

在武汉1月23日“封城”之前,JD.com物流从1月21日起为湖北当地药企提供应急药品运输,22日宣布开始优先配送医疗机构指定订单,随后成为湖北定点民生保障企业之一。

为了保证这些工作的顺利开展,任将一线抗疫行动从内部沟通全面提升为对外协调机制。“从1月19日开始,我们明确了每日‘双会’制度,早会8: 30,晚会18: 00。除了运营协调,疫情爆发后,交通管制、员工复工、外部协调等一系列事情接踵而至。每一分钟都有新的消息,需要在会议和沟通机制上做出明确的定义。”

除了疫情严重的湖北省,属于京东物流华中地区,距离湖北较近的江西、湖南、河南三省也在加强防控力度。任说,“在符合当地防控政策的基础上,我们每天都在积极协调沟通,确保物资畅通。京东物流的防疫前线确定了一个原则:可以慢,但不能乱;可以慢,但是不能站。"

长期以来,京东物流在华中地区的智能物流建设、机车设施布局等方面也发挥了重要作用。据了解,智能化、仓储能力高、订单处理能力强的武汉“亚洲一号”在应急物资配送中发挥了非常重要的作用,日分拣量超百万单。京东物流在华中四省的业务下沉也走在了前面。各级仓库建得离二三线城市消费者越来越近,保证了民生物资和防疫物资的运输需求。

随着疫情逐渐得到控制,恢复生产、做好生意成为京东物流“抗疫情、保民生、稳就业、促经济”行动的下半场。京东物流依托自身在供应链技术上的积累,搭建了湖北省应急物资供应链管理平台,也在积极推进业务创新,满足疫情期间不同人群的多样化需求。在无法运营的地区,京东物流设立了分中心,以最快的速度启动“菜篮子”,为居民送餐。京东物流还与武汉、襄阳、荆州等地教育部门合作,将教学文具和教材直接配送到学生家中。

“我们和一些受疫情影响的企业合作,创新共享员工的模式。社区封闭后,我们做了‘千区’的模式,找了社区管家和合伙人的模式。每个人都尽力克服困难,创新模式,满足每个人的需求。”任说道。

↑坚持一线,乐观积极京东物流快递员

“只能比所有人都勇敢,和所有人一起战斗”

从事物流行业近20年,辗转大连、郑州、武汉等城市,从一个省到另一个省。丰富的工作经验使任在处理紧急问题时更加冷静。

作为女性管理者,管理风格会更加灵活。“工作上高标准严要求,生活上多帮助多关心,是我十几年工作经验中一直坚持的原则。我觉得大家跟我合作之后都应该有收获,有成长,有进步。”

任乐光对他的团队要求非常严格。“只有管好自己,才能管好别人。我们是舵手,要在前面跑得更快。每天都要在大量的信息中做出正确的判断。我们必须加强学习,给予团队积极的指导。因为你会影响成千上万人未来的成长和发展。”

但是,她特别关心一线的工作人员。春节期间,她天天去工地,也不打招呼。金银潭、谢赫和火神山医院都把她甩在身后。“我们别无选择,只能比所有人都勇敢,和所有人一起战斗。”有一次,她在鲁豫做京东快递员,家住武汉市武昌区,投递站在江岸区。为了送货方便,她每天都睡在车站。“我不出来送,谁来送?”这小兄弟并不认识任。在“封城”后的武汉,在空的街道上很少看到人,每当她看到JD.COM这个穿红衣服的小哥哥走过街道时,都很感动。

连续50多天,任的家人也给予了极大的支持。“我在京东物流4年了,老公非常尊重我的选择。疫情期间,他每天都和我视频通话,告诉我要戴口罩,注意防护。”虽然家里人也担心她的安全,“但这次一定要选择逆风,往前冲。这是一种责任,也是一种使命。”任平静地说道。

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