关于安全的故事

很多培训师，在进行安全教育和故事的时候，发现让大家分析讨论的小故事比直接讲真话要好得多，工作人员也能很好地记住。并且可以根据寓言的意思灵活运用。今天，我将分享几个有趣的安全故事。

故事一:小和尚剃了光头。

有这样一个故事。从前，一个小和尚出家后，开始学剃头。当初老和尚让他在一个冬瓜上练。小和尚每次刮完胡子，就在冬瓜里插一把剃刀。后来老和尚觉得自己修行完了，就让小和尚剃头。小和尚非常高兴，小心翼翼地给大师剃了个光头。谁知，刮完胡子后，他还把剃刀架在老和尚头上！

安全生产管理分析:

1.这个故事直接告诉我们的是，习惯性的不良行为危害很大！也就是我们常说的习惯性违反。化工企业很多事故都与习惯性不良行为有关，我们在工作中称之为“习惯性违章”。但习惯性违章的主要原因是行为人的安全思想意识不深，心存侥幸。他误以为习惯性违章不违法，却不知这种小违章已经埋下了安全事故的苗头，成为祸根。美国学者海因·兴曾经分析过55万起工业事故，其中80%是由习惯性违章造成的。在化工行业的安全工作中，好习惯会让我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己。所以我们每个人都要养成安全生产的好习惯，绝对不能违章，尤其是习惯性违章。只有从自身做起，才能把麻痹思想赶出去，把习惯性的违规行为赶出去，让遵守规章制度的思想和行为深入人心、深入人心。

2.其实上面说的习惯性违反看似合理，其实是没有根据的。也是我们习惯行为的表面陈述。为什么这么说？首先，小和尚学剃头有“印”吗？恐怕不行。这个行业都是师傅带徒弟做的。没有规律可循！这是目前很多化工企业存在的问题。我们觉得有些作业很简单，说说就好。根本没有操作规程和“印章”。怎么能违规呢？

3.我们的安全培训和教育也存在类似的问题。为什么老和尚在修面的时候不给我们一些指导？如果你用冬瓜练的时候发现他不安全的行为，你不会改掉吗？说明安全教育培训没有止境，不注重效果，只能自食其果！

故事2:一只眼睛的鹿

一只眼睛瞎了的鹿来到海边吃草。它用完美的眼睛看着陆地，时刻警惕是否有猎人到来，用看不见的眼睛面对海洋，因为它认为在海上永远不会有任何危险。过了一会儿，一艘船在海上驶过。当船上的人看到那只鹿时，他们就把箭瞄准，把鹿射死了。当小鹿快要死的时候，他自言自语道:“我太粗心了，以为我只要注意更危险的陆地就行了。没想到我以为很安全的大海，却是一个更危险的地方。”

安全生产管理分析:

1.不完整的风险识别

其实这个故事在我们化工企业并不少见。鹿认为海里不会有人，这边安全。相反，他们把注意力集中在另一边。这样一来，海里可就有人了。很多时候，我们只盯着自己认为最危险、最冒险的地方，而忽略了自己认为最安全的地方。但是你不把村长当干部，他就要惩罚你！笔者曾经对一家60年企业的重伤事故做过统计，发现80%以上的事故与生产无关。没锁电梯导致电梯开始把人挤死，割草机割掉我脚趾，搬个箱子把人砸死。然而，作为日常管理重点的生产事故却很少发生。笔者不禁想起《靖西》中的诗句:“靖西石险人慎，岁末君不闻倾覆人。”但平流无石，总听说有沉。“因此，未被识别的风险或被我们忽视的风险才是最大的隐患！是事故的源头。

2.带病工作

很明显，瞎鹿也有自己的缺陷，视力只有一半。与一只健康的鹿相比，它自身存在的危险性更大。那么我们的化工企业有没有类似的问题呢？答案是肯定的！每一次检查隐患都有很多设备设施缺失或损坏。不是瞎鹿吗？看完这个故事，你还能容忍企业中那些“盲鹿”的存在吗？

故事3:郝汉·伯德的故事

我们在小学时学过一篇文章:有一种鸟叫郝汉鸟。秋天，鸟儿们各忙各的，有的飞到南方一起过冬；有些留下来，整天辛勤工作，积累食物，修补巢穴，准备过冬。只有郝汉鸟既没有飞往南方的能力，也没有工作的欲望。

冬天终于来了，所有的鸟儿都回到了温暖的巢穴。晚上，郝汉鸟只能躲在石头的缝隙里，冻得瑟瑟发抖。它一直在哭:好冷，好冷。天亮时我会建一个巢。天亮后，太阳出来了，当温暖的阳光照射下来，它忘记了昨夜的寒冷。最终，它没能熬过寒冷的冬天，最后冻死在岩石的裂缝里。

安全生产管理分析:

事实上，无论在生活中还是在工作中，我们总是像这只郝汉鸟，尤其是在企业中。被检查出隐患或事故后，我们都很后悔。当时我们就在想:一定要好好整改，做好安全工作！但是，之后我开始想:这个市场特别好，效益特别好。过了这段时间再说吧，然后我慢慢忘记，也就没了。这次整顿需要很多钱。我们来分发一下，落实一下。首先，换那些不花钱的。花钱的时候开始找理由说服自己，然后就拖了。

但这些隐患就像暂时冬眠的蛇。你不理他，他早晚会醒的。等他醒来露出獠牙的时候，一切后悔都晚了！

故事四:墨子和鲁班

春秋时期，鲁国有一个非常聪明的工匠，名叫龚书班，人们也叫他鲁班。有一次，在楚国，他给楚王做了一架攻城器械的梯子。梯子做好以后，准备用来攻打宋国。这个消息让墨子知道了。墨子非常反对战争，所以当他听说楚国要攻打宋国时，他急忙赶到楚国，劝阻楚王不要攻打宋国。楚王听了他的话，觉得很有道理，就回答说:“你说的都是对的，但是公败班给我做了梯子，我一定会打败宋国的！墨子不慌不忙地说:“那倒不一定！你有武器攻城，我有办法守城。让我们练习我们的进攻和防守！”说罢，他脱下腰带绕过一个广场，作为城墙。再拿一块板子做防御武器，让众败班攻城。公败者用其梯，墨子九回。公败类的攻击是用尽了，但是墨子的防御技能还没完。楚王听了，非常佩服墨子，说:“好，好，不攻宋国！这样，楚宋之间就避免了一场战争。

安全生产管理分析:

在化工企业的安全管理中，实际上是风险与保护层的博弈。风险爱“自由”。他和鲁班一样，总是试图突破层层保护层，因为这是他的本能。如果你的保护层不够强，不够多，他就会出来伤害我们的员工，伤害我们的企业！在很多企业中，我们发现PPE是员工和风险之间唯一的装备，所有的“宝贝”都戴在PPE上。这些风险和鲁班一样，有很多进攻手段，PPE在他面前有时候就像纸一样。要想保证安全，必须要有像墨子一样多而有效的防御手段，才能真正保证安全！