你最终能走多远取决于你的洞察力，吴军在他的《洞察力》一书中写道。从读书或者实践经验来说，有人说读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如有大师指点。2021年11月20-21日，北京大学黄武林教授在金网教育大厦为法国MBA ESG巴黎高等商学院的学生讲授企业创新课程。文凭重要，水平更重要，对思维方式的认知最重要。这门课给了我一些认知上的启发。
感谢金网教育提供的学习平台，感谢黄教授的精彩讲座。
对概念的宏观分析
确定视野的高度，从角度改变思路，以尺度决定输赢。在中国，政治一定要讲清楚。无论是谁，是哪个企业，都必须与党中央、国务院的决策部署路线保持一致，这也决定了企业能走多远。孟晚舟最终成功回归中国，难道不说明华为显然是一家大众化、专业化的民营企业吗？因此，在这个世纪大变革的时代，要求企业领导者具有洞察力。在这门课程中，教授带领我们学习了五看工具、PEST分析方法和雷达图分析工具，培养洞察力，让学生看到中国的宏观环境，更好地对公司的战略做出决策。
案例分析有助于落地
教授通过对小米产业链案例的详细分析，阐述了腾讯如何通过基础平台的用户实现上层变现，以及亚马逊的特点，形象地说明了世界范围内的商业模式和经营理念已经发生了变化，比如公司营业收入和产品收入的格局一致性已经分离；这种合作共赢的理念正在悄然改变，从以前的自身利益最大化，到产业链用户利益最大化。教授用实例介绍了商业模型画布工具的使用，这是一种可以描述、可视化、评估和改变商业模型的通用语言。通过工具的使用，拆解学习今天的商业模式。
百尺杆头更进步。
人与人最大的区别在于思维模式。在新时代，我们可以学习获得先进的思维模式。和优秀的人一起工作，一起学习，请上级指点。决定高瞻远瞩。通过MBA的学习平台，认识了一批渴望进步、追求卓越的高管，大大开阔了我的视野。我以为天花板只是别人的起点。通过教授们分享的专业分析工具，拓宽了他们看问题的视角，从而延伸了他们狭隘的概念。通过与学生的学习和交流，把输赢控制在尺度内，举止得体，做事得体。有了适度，才能舒服。
一起庆祝生存友谊
开学第一天，学校举行了一场热烈的生日聚会，为出生于10月至12月的董、和庆祝生日。在全体同学的祝福中，寿星们许下了自己的愿望，与每位同学分享了甜蜜的蛋糕和喜悦。
学生的感受和收获
法国ESG MBA班班长-赵俊威
黄老师的课程让我感受到了创新的力量，探索到了事业的无限可能。让创新灵感永不枯竭。跨界创新可以让一手烂牌成为王者。更重要的是，我们都有“进化的力量”。进化的力量是什么？进化的力量是自然选择的力量，以应对面对变化时的终极“任性”和大规模“随机”竞争。
法国ESG MBA班副班长沈遽华
黄老师的课程让我明白了最近一直很困惑的问题:以低于成本的价格卖掉现在还活得好好的企业。营收和产品分离，跨界融合，模式创新是目前的发展方式。
郭，法国ESG MBA班学生
黄老师的创新课程让我认识到创新的重要性。黄先生列举了阿里巴巴、小米、亚马逊等企业。通过创新，企业终于实现了新的飞跃。还有一个黄老师举的例子，记忆深刻。这个例子就是非洲总统喜欢斗鸡。华为得知这个消息，用了《中国斗鸡史》这本书。通过这本书，不仅让中国外交部获利，也让华为利益最大化。还有就是黄老师最后总结的创新，是对外完成的。这句话也深有体会。内部完成有时会打乱企业原来的计划。这句话有一定道理。黄老师，非常感谢您的创新课程。有机会我会继续听黄老师的课。
法国ESG MBA学生-胡平
首先，创新是一种理念，一种意识，一种生活实践！创新可以让我从新旧思维、开发习惯、团队进化的进化过程中获得正确的牵引，也可以超越过去实现可持续发展。
法国ESG MBA学生-王启帆
第一次听黄教授的课受益匪浅！黄教授知识渊博，幽默风趣，为大家分享了企业创新的历程，非常专业和有价值。结合他多年的实践和研究，深入的案例分析，有助于我们更好地了解企业管理创新的演进过程，熟悉当前企业管理的创新趋势和发展趋势。理论联系实际，和我们一起分析最具代表性的创新领域，帮助我们快速掌握新知识，利用工具模块指导我们学习！黄教授感恩的是一个成功的领导者或企业组织。这背后有他复杂的成功逻辑，但我认为有一个成功因素是必不可少的，那就是不断创新。
在两天的课程结束时，我记得黄教授给我们分享了他作为一个企业家的故事，“不可替代的手镯”的故事。我听了深受感动。成功是明确的意图，100%的努力和一点点运气！机会是留给有准备的人和勇于拼搏的人的！
法国经济学家萨伊这样定义企业家:“企业家是敢于承担风险和责任、开创和领导企业的人。”是的，企业家有一种精神气质。要接地气就是要“折腾”。这似乎是一种与生俱来的勇气，一种敢于抛弃股票，把一个想法变成现实的行动。
成长是一种选择，与年龄无关。很高兴我们还在路上。愿你我永远年轻，永远热泪盈眶！
法国ESG MBA班学生江明
黄教授分析了顶级名企:阿里、小米、AWS阐述了企业创新的重要性，以及常青基业、打破业务边界、跨行业补贴、市场长期预期等创新思路。详细讲解如何利用商业模型画布设计创新型企业的商业模型。对企业创新有系统的认识，也有新的见解！
法国ESG MBA班学生潘瑞平
听了黄教授的课，我真正明白了什么是商业模式，什么是打破传统的商业平台。我也深刻地认识到，要想在现代经济环境中生存和发展，我必须真正改变我的传统商业思维！
法国ESG MBA学生-王慧敏
黄教授的课程案例均来自知名企业。分析到位，解释深刻。通过互联网巨头阿里和JD.COM的解释，我们更加清楚地知道，赚差价的时代已经结束了。搭建引流平台，利用大数据分析，明确定位目标客户群体。用金融撬动收入和资本获取高回报。
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