《梦华录》——一部值得抄的宋朝创业教学作业

根据关汉卿元曲《赵风月救风尘》改编，刘亦菲、陈晓、阿达、等主演的宋代女性励志剧《圆梦中国》终于在7月3日完美收官。该剧讲述了赵、孙三娘、宋三个“卑微”的女人，历经千难万险，不畏艰难，始终奋勇拼搏，最终收获爱情和事业的故事。

从制作上来看，《中国梦》有着极佳的古装布景和线上审美趣味。从剧情上来看，无论是赵与顾的爱情主线，还是宋唐时期各方斗争的暗线，结合的恰到好处，引人入胜。贯穿始终的核心——女性独立精神在大结局中迎来了高潮。无论她们做得多好，在“出生至上，男尊女卑”的大环境下，始终被归结为“自卑”的三位女性，最终赢得了政府和全社会的尊重。而通过历史我们知道，同样出身于“卑微”的皇后，也会像赵一样，在多年后获得全世界的尊重，成为千古名人。

除此之外，更令人惊喜的是《梦鲁花》中对赵、孙三娘、宋三人创业故事的描写，不同于以往的剧作以斗智斗勇为主。《梦》详细描写了赵等三人经营茶馆酒楼的故事。所以在看剧的过程中，你会觉得他们的成功是理所当然的，没有任何突然的感觉。可以说，《中国梦》不仅是一部女性励志剧，也是一部开创性的宋代教学片。那我们就来看看《中国梦》是怎么教我们创业的。

第一，独特的核心竞争力

剧中，赵等三人，无论是经营茶馆还是酒楼，都经历过偶尔的波折，但总的来说还是比较顺利的。究其原因，是三位企业家独特的核心竞争力。赵，在来东京创业之前，曾在钱塘成功经营茶馆多年，有一定的管理能力和经验。更何况她不仅是管理人才，还是技术专家。她对茶百戏的精通，是半遮脸确立茶馆地位的基石。三娘是个高超的厨师。从她的刀功可以看出，她的厨艺已经达到了东京一流的水平。而且，除了厨艺，她还有其他厨师没有的面点技艺。可以说，半盖面成功的第一步，是孙三娘的果实。同时，孙三娘对厨房的人员配备和成本了如指掌，说明她有厨房管理的能力和经验。且不说宋代的引进，钱塘是第一个有自己流量话题的琵琶演奏家。此后，她得到了著名的柯铮的称赞，并为她的琵琶题词，名扬天下。

因为他们三个都有这样的绝活，不管有多难，他们三个在生意上总是对自己有信心。所以当他们的茶馆、餐厅被模仿时，他们并不担心，因为别人根本模仿不了。所以《中国梦》教给我们的第一件事就是创业需要有独特的核心竞争力。

第二，创新能力

剧中半遮脸和永安楼的成功很大程度上是因为创新。在生意上，赵一直在打破茶馆和酒楼的所谓“套路”。她的茶馆不仅可以喝茶，还可以听音乐。她的餐厅既有能满足精英阶层的雅间，也有能满足市场的小餐厅。别人说娃子低俗，她就把娃子设定在餐厅表演。在产品定位上，她定下了令人瞠目结舌的价格，却能创造性地进行“琵琶一日三曲，十人一听”、“花月宴十日一次，只邀十二人”等炒作，赋予餐厅价值属性，满足高端客户的自我价值认同。这里卖的是哪里的吃喝，活着就是一种奢侈。他们创新性地推出了竞争对手没有的产品，即使是同样的产品，也要有品味地命名。总而言之，正是因为他们的餐厅和茶馆能在保证质量的前提下不断推陈出新，让整个东京耳目一新。所以当官员知道他们的餐厅，愿意隐姓埋名进行私人拜访，这是自然合理的。所以《中国梦》教给我们的第二件事:创新能力是创业成功的源泉。

第三，团结

剧中半遮脸和永安楼的成功也源于三位主创，赵、孙三娘和宋，他们始终能够消除矛盾，共同为事业努力。剧中，他们三人第一次因为经营茶馆发生冲突时，决定了一个由他们负责一个领域，对重大问题进行表决的决策机制，这几乎就是宋朝的董事会机制。后来，当他们三人再次发生冲突时，创始人宋离开了。虽然主要原因是情感，但也透露出三人对茶馆的战略发展思路不同。赵和孙三娘的策略是加大投入，实现从茶馆到饭店的转型升级。产品既要满足高端人群的需求，也要满足平民的需求。而宋一直希望做一家精致典雅的高端茶楼。在创业团队分崩离析的时候，我们依然可以看到他们三个都在尽力不破坏茶馆的运营。宋虽然离开了，但他并没有抽回自己的股份，而且在开饭店的时候，他同意赵用自己的股本投资。赵将宋的资金按比例折合成酒楼股份，为宋的回归奠定了基础。剧中有许多情节体现了赵、孙三娘和宋的团结。其实他们不仅内部团结，外部也善于团结别人。比如他们招募骨干葛实行员工持股，团结池衙内手下的地痞帮他们做“水军”宣传，给卡巴莱表演者分红，甚至刁难他们的官员和同行。他们都选择了团结。所以中国梦教给我们的第三件事:团结是创业成功的基石。

《红楼梦》中赵、孙三娘、宋的成功原因是多方面的。其实茶馆的经营只是《中国梦》剧情的一部分，甚至不是最重要的部分。但是，我们还是能看出这部剧是经过精心制作的。通过小细节，观众可以在观看的过程中感受到赵等人的成功。不仅仅是剧情的需要，而是积累和发展。剧中赵创业的很多细节也能给今天的很多创业者以启示。

《梦华录》真是一部充满诚意和细节的良心之作，值得作为宋代的创业教学作业来临摹。