只要动力永存，属于这些资深战士的“新故事”就会被续写。
作者:朱墨
来源:刀客财经
都说要趁热打铁，趁早成名。
乍一看，确实如此。马花藤27岁创业，马云28岁创业，王兴和张一鸣大学毕业后开始“辗转反侧”。因为他们年轻的资本，所以即使短暂的失意也能承受试错的成本，也能在年轻时达到巅峰。
然而，也有其他人亲身证明了年龄永远不是做事的限制。68岁的农夫山泉董事长钟睒睒以雷厉风行著称，一度登顶“亚洲首富”；78岁的任依然是华为不可替代的灵魂核心；目前，中国最老的企业家之一，金龙鱼和香格里拉酒店的幕后老板郭鹤年已经年满100岁，但他无意卸任。
最难能可贵的是，即使这些志在千里的大人物已经八十多岁了，他们依然有风风雨雨后重新开始的动力和勇气。康王的父亲周家娃就是代表之一。
▲周家玮
年轻时，我从一名技术员成为云南白药第一工程师；60岁退休后，他在一个破庙里创业，做了爆款“康王”，却被迫出局，把所有心血都卖给了拜耳。83岁时，他卷土重来，决心做精品中国药妆。
停止奋斗，你就停止了生活。无论是创业，还是在创业的路上，作为当之无愧的时代“征服者”，周身边的种种，都可以用传奇两个字来概括。
01
60岁时，他在一座破庙里创业，成为“康王之父”
生活就像一条河。你必须直着穿过它，弯着穿过它。有些人在开始时笑，有些人在结束时赢。
周只当自己不是命运的宠儿。年幼失聪，加上父亲早逝，周娇才不得不付出比别人更多的努力和关注。
1958年，周娇才参加高考，顺利考取南京药学院药学专业。大学毕业后，周娇才主动应聘到云南分公司，被分配到西南联合制药厂。这次旅行持续了一辈子。
西南联合制药厂是昆明制药厂的前身，其中生产云南白药的车间于1971年成为云南白药厂。那时候云南白药只有粉剂，包装简单到连说明书都没有。此外，云南白药配方复杂，药性强，不少消费者因用量过大发生意外。
鉴于日积月累的弊端，危在旦夕的周家娃进行了一系列大刀阔斧的变革。除了改造生产设备，调整加工条件和时间外，周家娃还创造性地将粉末制成胶囊，以降低过量服用带来的风险。
这里还有一集。工厂从德国买了一套胶囊生产设备，但那个说好的德国专家却临阵退缩了。周只是没日没夜地调试英文说明书，一切都有回报。胶囊生产线一次性点火成功。
后来，升任云南白药首任总工程师的周家玮领导了白药膏方的研发，使云南白药家喻户晓。
▲周佳娃的工作证
1988年，周娇才因胃病复发无法正常工作，不得不提前离岗。在云南白药厂几十年的科技创新实践中，周家玮带领团队不断推动云南白药老字号向现代医药企业发展，成为云南白药乃至中国医药工业发展史上可以载入史册的功勋人物。
60岁的周娇才退伍后，看到很多一线战士日晒风吹，皮肤感染了真菌。然而，市场上没有专门解决这一问题的药物。坐不住的周家娃立即请来一批云南医药界的老专家，筹集了28.7万元启动资金，义无反顾地走上了创业之路，创办了滇红药业，从此成为云南民营医药企业前三名。
1993年，周娇才在昆明郊区普济路坎农基租下一个占地3.2亩的破旧小厂，雇了8个工人。他每天骑着7公里的自行车从家到单位，条件极其艰苦。即便如此，从混合、搅拌、乳化到测试，周娇媚地坚持一切亲力亲为。
1994年1月8日，第一批“皮康王”终于出来了。周仅在次月举办了一个小型订货会，只带了200个样品试水。没想到，半个小时就被医药公司抢光了。空。
由于其突出的杀菌止痒效果，皮康王在没有任何广告的情况下，迅速销往全国各地，各大药店供不应求，当年销售回款达到1000万元。
没有比较就没有伤害。市面上其他治疗皮肤病的药企要么倒闭，要么主动投入滇红的怀抱。皮康王在东南亚也火了。
在“皮康王”成功的基础上，周娇才带领滇红药业自主研发生产了11个品种的“康王”牌外用药品和其他内服药品。其中去屑产品“康王洗液”是中国药物去屑领域唯一能与国外品牌抗衡的冠军产品。
2006年，滇红药业药品销售额突破6亿元，2013年迅速增长至13亿元。不仅被列为中国商务部重点皮肤科企业，还被列为“亚洲品牌500强”。
之后，为了使企业更上一层楼，周娇媚地听取建议，决定引进西方管理模式，并专门聘请海外职业经理人管理企业。
此时的周娇才做梦也没想到自己一心做好事，却发现自己下了祸根。
02
被迫退位卖业，83岁出山，接管江湖。
2013年，由于假冒伪劣泛滥，“康王”的品牌声誉已经受到威胁。新接班人“水土不服”的管理模式也打乱了滇红药业的成长节奏，导致成本飙升，营收下滑。
在一次董事会上，周娇才震惊地发现，自己的控股权没了，董事长被罢免了，突然被空。
更不能接受的是，年轻股东认为药物研发周期太长。为了寻求更快的利润，他们已经决定等待价格，出售企业。一切都计划了很久。
周佳娃伤心欲绝，一次次劝她。然而，她毕竟寡不敌众。已经失去话语权的周佳娃，已经无法挽回局面，只能眼睁睁看着事情失控。
2014年初，德国拜耳公司出资36亿元收购滇红制药100%股份。外界普遍认为，这是一笔高溢价交易，滇红获利了。
与周围人的笑容不同，周娇媚地一路保持沉默，直奔滇红药业6楼会议室，最后一个签字离开。第一次创业以非常糟糕的结局告终，这成了周娇莉的心病。
收购后，公司被拜耳派来的新管理层完全接管，有经验的老工程师和滇虹的员工被分批辞退。
不仅如此，拜耳还停止了所有中药产品的生产。要知道，作为国家知识产权试点企业，滇红药业拥有196项授权专利，甚至专业技术的实施率也远高于市场平均水平，达到85%以上。
现在，这些专利，连同药品批文，据说都丢了，都废弃了。短短两年，销售额从十几亿下降了一半，周娇才看在眼里，痛在心里。
就在所有人都以为周娇妮会关山的时候，2016年，83岁的周娇妮宣布二次创业，一头扎进了日化护理品行业。“我当初做了错误的决定，但世界上没有后悔药。现在我想重新开始。”
但如果从零开始做药企，需要经历审批、实验、审批等一系列流程。创新药从研发到上市通常需要10年甚至更长时间。
想了很久，想和时间赛跑的周娇妮决定从药妆、保健品等研发周期短的产品入手，用做药的心态做化妆品。
为了验证想法的可行性，周娇才把市面上流行的产品都买了下来。在调查的过程中，周娇才发现，虽然市面上的日常护理品名称很多，但是功能性的日常护理品却很少。
对于这种情况，周娇才有了创业灵感，选择青蒿素作为突破口。黄花蒿是一种功能性植物，具有显著的除螨杀菌功效，但尚未得到充分应用。如果能提炼好，将来大有可为。
竹在胸后，周娇才再次找到当年的同事，共同创办了“群友生物”。RD团队由5名平均年龄超过80岁的药剂师组成，其中包括周娇伦，因此他们被媒体称为“400岁的RD日集团”。
利剑出鞘，光彩四射，一切都在周家娃的指引下有条不紊的向前发展。
03
生命不息，新的故事会不断上演。
从企业年龄来看，群友是一家初创公司；但就创始人的年龄而言，周娇才是前辈。尽管年事已高，但周家娃的思想既有坚持原则的一面，也有包容开放的一面。
在群友生物成立之初，曾有人建议周佳娃在化妆品行业使用不同级别的原料，这样可以节省很多成本，但遭到了周佳娃的严厉拒绝。“质量是企业的生命线”这一信条几乎贯穿了周家娃的整个创业生涯。
经过潜心研究，群友生物推出了“脑心”、“征服”、“裂博”三个品牌，以青蒿为核心成分。“脑心”系列护肤品以黄花蒿为原料，构建了独特的药物护肤体系。“征服”是中国护发领域青蒿止痒的倡导者；“裂博”还采用青蒿提取物，消除皮肤皲裂炎症，精准修复裂缝。
▲《征服》系列
当然，周娇才知道，产品只是公司运营的一部分。在遭受了滇红药业商业模式的损失后，周娇才把营销和传播交给了对互联网更敏感的年轻人。
目前，云南群友在云南设立了RD中心和生产基地，在沪杭分别设立了中心市场部和电商运营中心，坚持单品牌店、大流通、超市、电商的“三足鼎立”走路。
同时，吸取教训的周娇伦安排了更稳定的公司架构:更集中的股权、跨代交替设计、长期团队持股计划。说到资金，周娇柔是谨慎的，到目前为止只有引进了资金。
除此之外，周娇妮还会接触各类专业人士，从不同角度了解动态信息，时刻保持思考和更新。
在中国民营企业的江湖中，有很多像周家娃这样同时达到了年龄和事业巅峰的大人物。比如苏泊尔集团创始人苏增福，53岁第一次创业。正是得益于他执着的工匠精神，苏泊尔恒空诞生并蓬勃发展。2004年，苏泊尔登陆深交所，成为中国首家炊具上市公司。
后来，68岁的苏增福二次创业，进入卫浴领域。他不仅攻克了业内公认的抛光成本难题，他的自动化生产线更是让全世界看到了“中国制造”的另一面，挑起了民族品牌的大旗。
天堂伞的创始人王，也是在60岁的时候，赌上了自己的全部身家，造出了一把反方伞。到2015年，91岁的王去世时，天堂伞已经成为年销售额26亿，占国内雨伞80%的雨伞巨头。
就在近日，78岁的武汉大梦数据库创始人冯玉才在科技创新板递交了招股书，试图冲击国内数据库第一股。如果成功上市，其市值可能超过500亿元，成为今年科技创新板最大的IPO之一。
爱是不朽的，希望是不朽的，创业本身就是一种人生实践，走的每一步都是命运的节点，但远没有到终点。正如周娇才所说:“人活着，只有两个选择，一个是创造，一个是消费。现在我已经80多岁了，虽然体力不如以前，但还是要坚持战斗。这就是我生命的意义。”
只要动力永存，属于这些资深战士的“新故事”就会被续写。
参考资料:
1.中国故事杂志《周家娃的丰富人生——访纳新品牌创始人周家娃》
2.《21世纪经济报道》后悔卖掉自己的公司，84岁高龄的他请四位耄耋之年的老人一起炮制“后悔药”
3.天下网商“56岁借钱创业，78岁冲击IPO。他做了一个估值几百亿的公司。
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