郭宏新：握紧“绿色创新”钥匙打开“中国制造”新天地｜江苏最美人物

编者按:

典型就是一面旗帜，榜样就是一个精神坐标。我网、江苏城市频道《江苏最美人物》栏目组推出“江苏最美人物”系列专题文章。基层敬业的共产党员、创新创业的时代先锋、扎根一线的能工巧匠、平凡岗位的奋斗者……我们将继续讲述践行社会主义核心价值观的先进典型，记录江苏各行各业的优秀人物和感人事迹，呈现全面建设社会主义现代化的新征程，以及江苏在建设“富强美丽”新江苏中的新兴力量和行动。

青藏铁路连接青海西宁和西藏拉萨，是世界上海拔最高、线路最长的高原铁路。青藏铁路的建成，结束了西藏没有铁路的历史，让民生福祉跟着“路”走，给百万藏家带来了改变和希望。青藏铁路建设过程中，面临着千里冻土、极寒缺氧、生态脆弱三大挑战，尤其是冻土问题最难解决。很少有人知道的是，解决青藏铁路冻土问题的关键技术是一家来自江苏南京的民营企业。

这项技术的专利发明人郭，中盛集团党委书记、董事长，多年来带领集团，使中国研发制造的设备走向世界。作为一名心系国家发展的科技工作者，他怀着为社会排忧解难的初心，于2021年被授予“全国优秀共产党员”。

青藏铁路冻土区安装“空音”

创新技术攻关，解决难题。

青藏高原海拔高，气压低，温度低，有的是极端地貌，极端气候。表层受低温影响，会结冰，也就是俗称的冻土。冬天水冻成冰，使地面拱起，夏天冰化为水，四处流动，导致建在冻土上的铁路路基变形，引发灾害，成为困扰中国科学家和青藏铁路建设者40多年的重大技术难题。可以说，青藏铁路成功的关键在于路基，路基成功的关键在于冻土，冻土的关键问题在于融沉。这是冻土研究专家的共识。

2002年11月，郭在看电视时，看到原铁道部副部长在谈论冻土。当晚，郭反复查阅相关科研资料，反复推敲论证可行方案，将利用热棒技术处理冻土的想法送到铁道部。他的创意很快得到铁道部和中科院专家的高度重视，为此成立了中科院南京冻土工程研究中心。

郭带领科技人员在青藏高原冻土区通过研究、试制、现场试验，最终研制出专利技术产品——“带中心测温管的低温热棒”，被指定为青藏铁路冻害控制唯一技术储备，为整个青藏铁路做出了贡献。2006年，郭的热棒技术被国家标准化管理委员会评为中国标准创新贡献奖三等奖。此后，该技术被广泛应用于青藏公路、涵洞、输电铁塔、高原机场、中俄输油管道等场景，国家标准化委员会热棒工作组也被划归中盛集团。

“献给青山绿水”

卓越的环境保护、研发、转化和实际成果

1983年大学毕业后，郭进入南京化工学院热管实验室工作。32岁担任国家热管技术研究推广中心副主任。然而，一帆风顺的郭心里却有一个很大的矛盾:在高校里，有很多技术沉睡在实验室里。后来他带着7个志同道合的老师离开了学校，负责科研成果的产业化，组建了现在的中盛集团。

多年来，郭坚定不移地走国产化和创新之路，专注于石油化工行业的RD和重大装备制造，打破了国外在同类技术上的长期垄断。随着国家发展理念的进步，“二氧化碳排放峰值”和“碳中和”引起了人们的关注。郭带领公司坚持绿色发展理念，使企业走上了绿色创新之路。

它是形成太阳能电子板的重要原料，可将太阳能转化为高效环保的能源。但在过去的生产过程中，生产多晶硅时会产生一种废弃物，遇水就会变成剧毒物质，相应的技术被国外企业层层封锁。郭带领自己的研究团队从零开始研制出中国第一台冷氢化反应器，可以将这种剧毒物质变成多晶硅生产的原料，不仅消除了剧毒物质，还降低了生产成本。十年时间，成本从30多块钱降到了今天的7块钱，未来还会降到4块钱。目前这项技术在国际上已经处于领先地位，对国家的“二氧化碳排放峰值”起到了重要的支撑作用。中国90%的多晶硅反应器都在中盛集团。

发展石化行业环保技术一直是郭和他的团队最重视的科研项目。在石油化工厂，你总能看到一种日夜燃烧的“高塔”，它曾被视为现代工业的象征。但“火炬”排放的有毒废气一旦燃烧不充分，将对大气环境造成严重污染，不仅给企业带来高额的排污成本，还会给周边群众的生活环境和健康带来不利影响。郭创新性地提出了“效益导向型环保”的发展理念，带领团队刻苦攻关，研发出“石化设备火炬气回收系统”，利用水压密封废气，集中收集，将有效成分转化为锅炉燃料供企业循环使用。

绿水青山就是金山银山。郭坚持绿色发展理念，将国家和社会对节能减排的环保需求与企业科技创新发展紧密联系起来，解决被国外“卡脖子”的行业高新技术难题，使企业“技术上与国际接轨，进入世界高端企业行列”。

自始至终不要忘记你的主动精神使命

擦亮党员的先锋队底色。

除了创业发展，郭还在不断思考:创业的目的是什么？为了什么？他说，“企业发展再好，也不能忘记党员身份。不仅要站在企业发展的角度思考问题，还要有家国情怀，肩负社会责任。”

在公司内部，中盛集团从党支部发展为党委，郭始终以书记为职，积极制定“三位一体党建工作法”，建设“中盛”书记工作室，着力打造产业工人技师聘任制、师徒制、导师制、工匠课堂、产业工人创新工作室等特色党建品牌。

郭说，他之所以如此重视党的建设，源于他的父亲。郭的父亲是一名村干部，19岁入党。受父亲的影响，郭对党和组织一直有着强烈的归属感，参加工作后即入党。他从学校辞职的时候，父亲语重心长地对他说:儿子，你已经成为个体户了。中盛集团成立后，郭考虑成立自己的党团。不做自由企业家，而是按照党章严格要求自己和员工，这是郭一直以来的态度，也是他的初心。

2004年，他主动接受了一家濒临倒闭的福利企业，为27名残疾职工提供了工作岗位；2008年金融危机，他代表董事会郑重承诺:中盛不裁员，不降薪；2009年玉树地震，中生立即捐赠价值300万元的热棒用于灾后重建；在南京突发新冠肺炎疫情期间，他带领中生“卓越匠心团”20多名技术娴熟的焊工，为南京公立医疗中心供氧设施建设提供紧急支援，在最短的时间内为患者开辟了供氧通道。

从一个“老师”到一个“企业家”，郭带领一个只有七个人的小公司发展成为今天的海外上市公司。他始终战斗在科技兴国的第一线，用创新助力“中国智造”。勇挑重担，推动科研成果转化，实现重大装备国产化，是新时期全省共产党员的优秀代表，是践行社会主义核心价值观的先进典型。近日，他被授予“江苏最美基层共产党员”称号。