每一个成功的背后都是有无数的努力

2017年6月，优步董事会发生政变，铁杆CEO travis kalanick被赶下台。在过去的一年里，作为网约车行业的巨头，优步一直丑闻缠身，而这次CEO的下台也为之前的轩然大波画上了句号。优步一度成名，成为科技领域的领袖。但是，人们从优步身上看到了硅谷的破败。

这本书是由获奖的《纽约时报》科技记者Mike Isaac撰写的。他以硅谷动荡的时代为背景描述了优步的兴衰。在其雄心勃勃的创始人的领导下，优步发誓要在数十亿美元风险资本的支持下，改变世界各地的旅行和交通方式。转眼间成为“独角兽”，追随亚马逊、苹果、谷歌，成为科技巨头。

迈克·艾萨克对优步的前任和现任员工进行了数百次采访，翻阅了以前从未公开过的文件，写了这本书。这是一个关于蓬勃发展的技术和金融创新如何以悲剧告终的迷人故事。故事中表现出来的野心、欺骗、自私的野心以及种种不端行为，发人深省。

精彩书摘:

每一轮融资都涉及一定的政治，也代表不同的声望地位。一般来说，在投资热门公司的时候，早期投资的风险投资公司会有较高的声誉，因为它有足够的远见和能力在一个有实力的公司变得默默无闻的时候投资它。

风险投资公司希望领先还有一个简单的原因:你越早投资一家公司，你就能用更少的钱获得更多的股权。做VC最难的不一定是找到合适的公司，合适的想法，甚至是合适的投资行业，而是找到合适的人来管理公司，也就是创始人。

在硅谷，最值得夸耀的头衔是“创始人”，过去是，将来也是。“创始人”不仅仅是一个头衔，而是一种宣言的象征:“我做到了。”创始人宣称:“我从零开始创造，并使之成为现实。”特拉维斯·卡兰尼克经常把创业比作抚养孩子。一个好的创始人能给创业公司注入生机和活力。

方正文化，更准确地说是对方正文化的崇拜，从各种宗教哲学中脱颖而出，成为硅谷的基本信仰。在克莱顿·克里斯滕森(clayton christensen)的著作《创新者的困境》(The Innovator's Dilemma)中，明确指出了让一家公司成长的风险:“一家公司发展得很好，它可能会忽视一些聪明的竞争对手带来的威胁。”由风险资本支持的初创企业已经成为新的机构。此时，新的变化出现了:

创始人意识到他们喜欢掌控一切的感觉。他们不想受制于股东、投资者或公众等局外人。渐渐地，他们学会了如何将权力牢牢掌握在手中:通过画大饼的方式说服投资者将权力交给他们。谷歌的联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(sergey brin)进一步强化了这种夺权方式，并使之成为一种常规。