任正非以奋斗者为本

前几天，一个朋友送来一本书《任传》。作者给的副标题是“出名却沉默如谜”。这是一本关于华为创始人任的创业史的书。对于华为来说，任是创始人、掌舵人和精神领袖。对于外界，总是遮遮掩掩，龙见首不见尾，有神一般的存在。也许是因为美国对华为的制裁，他不得不站出来对公众和媒体发声。华为虽然是一家私营企业，但对于公众来说，它现在已经成为民族的脊梁和国家的骄傲。

这本书讲的是任从四十三岁开始，带领他的创业团队，转战南方，纵横海外，把一个山寨公司打造成为震惊世界的科技帝国。他把“活着”作为公司发展的最大动力，以深圳速度发展，带领华为从中国成长到世界，让华为从“鬣狗”成为世界先锋，改写了“全球电信行业生存规则”，成为全球电信设备巨头之一。

阅读和阅读名人传记，就是向成功人士学习，不断提升自己。读《任传》也不例外。虽然时势造英雄，英雄也有孤独的时刻，但为什么都是改革开放时期创办的企业呢？他们中有多少人在仕途的沉浮中销声匿迹，又有几个活下来的？像华为这样的公司不仅生存了下来，而且不断发展，甚至引领了时代的潮流，这应该是值得我们学习和崇敬的。

挣扎求生。

任郑飞从一开始也没有考虑过华为。大家都这样，穷的时候就想着改变。改革开放初期，社会物资匮乏，人民生活极其艰苦，能活下来就很不错了。纵观任总的创业历程，我发现奋斗始终贯穿着他们。无论是在起步阶段，还是后来有了一定的社会影响力，他们所进行的斗争都是一种硬目标。无论是他们的“床垫文化”，还是后期的“再创业运动”，他们唯一的目标就是生存。

无论这个世界是好是坏，无论它是公平还是不公平，无论它是付诸行动还是得到回报，无论它是残酷的现实还是温暖的美好，我们都要为之奋斗。因为我们的奋斗不需要任何理由，与世界无关。因为奋斗可以让你走出迷茫，找到人生真正的意义和价值。

我也是一名企业家。虽然我之前提过公司的发展规划和愿景，但也许是我自身格局不高，视野不够远。这些事情我好像总是说完了，却没有真正落实。我们曾经贬损愿景，总是想当然地认为愿景只是给员工“画个大饼”。能不能兑现就是另一回事了。今天看了任总的创业史，才真正体会到华为的成功不仅仅在于他们给员工画了大饼，还在于他们能给员工兑现这个大饼。这是最好的事情。

这篇文章说，任总是把他的“梦想”卖给他的下属。信不信由你，这个“梦想”是一个愿景。如果你不相信，这是一个笑话。因为任先生相信，只要他能通过推销自己的愿景，把有相同价值观的人团结起来建立团队，形成文化，企业就离成功不远了。他做到了，现在的华为，在他的带领下，已经成为世界电信行业的领导者，成为每一个中国人的骄傲。有时候我也在想，如果一个人能把生意做成这样，那他这辈子也就无所求了。

这是客户企业生存的唯一原因。

其实做生意的人都知道一个道理:顾客至上，顾客是上帝，顾客是衣食父母。但是，这些东西大家都只是嘴上说说，真正能付诸实践的人少之又少。为什么会这样？原因简单明了。追求利润最大化是商业活动的最终目标。如果一个企业能够实现利润最大化，那么也可以拿出一部分资金给客户进行经营回馈，也就是做好售后服务；但在利益只能达到收支平衡或者处于亏损状态的情况下，估计他们要做好售后会相当困难，除非企业领导有很大的勇气。

在华为创业的过程中，任先生心怀感激，很干脆地告诉员工:“世界上唯一给华为钱的，就是客户。如果我们不服务客户，还能服务谁？顾客是我们生存的唯一理由！”是的，每年都有数百万人踏上创业的征程，但失败的原因总是千奇百怪，而成功的原因却总是出奇的相似。你重视客户，你用心，客户也能感知。如果你给他们一个桃子，他们会回报你的。在这种良性的发展环境下，企业会成长起来，也一定会成功。

无论是读书还是写作，我都希望在这个过程中去提炼自己，让自己变得更好。在阅读的过程中，如果你只是不加思考地阅读，你就会成为书的奴隶。只思考不读书，结果是得不到真正的知识。阅读和思考就像孪生姐妹。只有善于把两者结合起来，才能成为自己的知识。

正如英国作家波尔克所说，“读书不思考，犹如吃饭不消化。”不思考的阅读不叫阅读，叫扫描。它可以被扫描并打印在纸上。没有活跃的思维，读书能留下多少痕迹？所以我们在读书的时候，带着一定的目的去读书去思考，可以获得不一样的人生境界。