兴在线/黄静
最近朋友给我甩了一篇文章，问我怎么看。
文章标题悲壮:“我卖了4套房，创业12年，现在负债1亿，现在无家可归”。
说实话，我第一反应是，这房子得有多值钱才能支撑一个人创业12年，然后，12年亏了一个亿。
于是，出于对房子的好奇，我点开了那篇文章。
作者是一家名为王的早教中心的创始人，她在书中将自己描述为“一个失败的企业家，一个负债的失败者，一个因携款潜逃而被人唾骂的骗子。其实我是什么都做了的老板，但我还在岗位上。”
随后，她讲述了自己的创业历程。
主要以买房年份为时间轴:2009年，出售首套房，打造早教中心；2011年出售二套房，扩建第二、三家早教中心；2013年，育婴中心开业，口碑铺天盖地；2014年线上讲座，育儿课程销量全网第一；2016年卖第三套房，拓展更多托幼中心。她把自己的职业描述为“坐在火箭上”。到2019年，她已经是国内最大的育儿教育连锁品牌，估值5亿，40多家，覆盖整个珠三角。
而且“成本控制很好，团队凝聚力一流”。我也是各种名声的一员，在同事眼里是什么都能搞定的“大神”。
直到2020年疫情开始，情况急转直下。
园区关闭半年，带来了7000多万的各种费用，包括退款、园区租金、物业、员工社保工资等。
在疫情的反复冲击下，公司现金流枯竭。
然后“为了保证公司正常运转，教师员工不流失，家长能及时退费，我不仅拿出了全家的积蓄，还个人担保了1000多万的银行贷款”，“我很快以个人名义筹集了几千万现金，保证了公司的运转”，“我不停地集资填公园里的坑，以各种形式寻求银行贷款”。此时，她卖掉了第四套房，“继续投资”。
王形容自己“像被吊在房梁上，一次次被疫情打，但我从未屈服”“像个疯狂的赌徒，赌空最后一次机会”。
说实话，看到这个我已经隐隐约约的感觉不好了。
果然后续毁了又毁——因为没钱交房租，公园被暴力锁死，断水断电。因为工资不能及时发放，员工和老师分崩离析，罢工，辞职，投诉；因为拿不到退款，还被父母辱骂、侮辱、诅咒。你敲锣，拉横幅，胁迫他们...
在文章的最后，王高呼，“我的确失败了，但我还有丰富的专业知识，深刻的管理经验，还有深爱我的家人和朋友。我不会向命运低头”，并承诺“只要我还活着，我就会承担起我所有的责任，尽力偿还我所有的债务。”
看完整篇文章不禁感叹。
问我你怎么想的，朋友。
我说，从文笔上看，这篇文章写得很好，这位王老师在心里发出了不屈的呐喊，震撼人心！文章最后说，即使他失败了，他依然有着丰富的专业知识和深厚的管理经验，并承诺只要他活着，就偿还所有应该偿还的债务。
但是！但是！
在我看来，这一哭暴露出来的问题也是致命的——直接导致了她的企业的死亡。
以下网友评论称:
“形势好的时候不及时止盈，出现明显下跌的时候不及时止损”
“忽略沉默的代价，没有宏观视野。他们觉得世界的发展是线性的，赌徒不值得同情。中国很多企业家本质上都是赌徒。简单来说，这是一个简单的故事，没有止损和杠杆，然后就是死路一条”。
在我看来，网民的评论已经清楚地解释了王失败的原因。然而，有趣的是，这样的评论引发了激烈的情绪反弹。
例如:
还有网友:
好像很多人还是不明白，不理解。
那我来说说致命的内在原因——幻想。
有人说，这不是废话吗，成败，还有呢？生意上，钱多了，钱少了，没钱了。总有一个中间地带。但是，按照个人英雄主义行事，就会产生极度的喜与悲。
极度悲伤意味着你会失去一切，与家人反目成仇。因为商业的本质是逐利的，你要考虑成本、风险和能力的边界。个人英雄主义的剧本是“我伟大/我无私/我奉献”，还有“人定胜天”“征服命运”之类的，意思是环境越艰难越有挑战性，越能实现这个“梦想”或者说“情怀”。
此时，“危险”不再是需要考虑的成本，而是最大的“机会”。于是王自己说，她不停地集资填公园里的坑，各种情况去银行贷款。
她卖掉了房子，拿出了积蓄，以自己的名义筹集了几千万。
我真的很震惊。因为她已经在法律的边缘了。虽然不知道她是怎么私下集资的，但是一旦条款或者承诺稍有不慎，就会触犯法律的红线。
但我还是充满疑惑，因为我还没有解决我打开这篇文章的好奇点:“这房子能值多少钱，能支撑创业12年，能再亏一个亿吗？”课文里没有。
不过她提到“怀孕9个月，在A轮融资会上演讲”，一定程度上回答了我的问题。我自己做了之后发现，2019年王获得了由广发信德领投，广州中小企业基金投资的数千万B轮融资资金。
我告诉过你，房子在哪里？买三套能造出这么大的事业，又不是珠江新城的豪宅。
如果我没猜错的话，这笔钱在某种程度上也是王能够在疫情期间没有主动收缩而存活三年的原因。投资人当然没想到后面的疫情，几千万的融资损失造成了十亿的操作。估计投资人也没想到，于是王被“投资机构”起诉仲裁，股权被冻结，微信零钱被锁定。
看到这里，我就很容易理解为什么父母会堵门，拉横幅，骂人了。
由于王始终没有进入破产程序，没有优先受偿权，所以在整个形势下弱于出资人的普通员工和付费学生家长将失去优先受偿的机会。
但王现在的财务状况如何，王创业所得是否真的会用于还债，不得而知。
与微信下大部分支持理解的声音不同，微博@王快乐教育在各种声讨和咒骂中几乎是一边倒。
愤怒的声音基本来自未收到退款的家长，焦点主要集中在:明明知道经营不善，园所亏损严重，却依然继续招生，依然怂恿家长提前交更贵的学费去上更高级的课；退款承诺没有落实，联系不上负责人或老师。
也有老师在下面发声:半年社保还没交。
这样的行为，在这样的情况下，真的很难让人不怀疑她的动机。不少网友大呼:亏了一个亿，又要割韭菜跑了。
或许，王本人并没有主动骗钱，但他在对一位网友说，“为什么要让员工和父母替你背创业失败的锅？!"
我觉得这也是严重的歧义，导致所有的人都要为她的“个人英雄之旅”买单。
王微信发出后的第二天，一条疑似前合伙人的短信也在朋友圈疯传，讲述了王如何通过各种“卑鄙手段”排挤合伙人、合作者。
颇有天道好轮回之感。这是很久以前的事了，目前无法得知全部细节，这里就不讨论了。
有朋友说王是女版罗永浩。我觉得她不是，但她有点像女版的李。
这是一个女英雄的故事。卖三套房创业，让孩子飞黄腾达或者无家可归……
我想说，家是最后的城堡，它不是为了个人英雄主义而留下的洞。赌博是个人的权利，但是欺骗无辜就是诈骗。
在前进的道路上，一个个还清债务才是硬道理。
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