北汽瑞祥的生产车间里，机器轰鸣，焊花飞溅，焊接机器人有条不紊地操作着，工人忙碌的身影来回穿梭，形成一道亮丽独特的风景线。摘下耳塞，放下焊枪和防护面罩，焊接侧墙主焊工段科长袁小平摘下手套，走出操作区，用朴实的笑容迎接面试官。
以机械的轰鸣为曲，以焊花为伴，袁小平扎根数十年，从一名普通焊工成长为焊接技术骨干，在平凡的工作岗位上精益求精、勇于创新，谱写了平凡而动人的篇章。
潜心修炼，安全生产无小事。
一线工作者的工作看似平凡，但手中的工作却不平凡。2012年，袁小平开始了他长达10多年的焊接生涯。焊接是一件无聊的差事。在普通人无法忍受的高温、嘈杂、狭窄的环境下工作是很正常的，很难避免烫伤。当初，袁小平作为一名基层员工，在老班长的带领下，从最基础最简单的工作做起，反复训练，用心揣摩，遇到问题，虚心求教。“勤于学习，勤学好问，任劳任怨”是老班长对他的评价。为了熟练掌握焊接工艺，他勤于实践操作，利用下班时间反复学习专业知识。凭借他对焊接的热爱、努力工作和日复一日的练习，他终于练就了一手出色的焊接技能。“我的秘诀其实就是付出比别人多。最重要的是看我愿不愿意学习，愿不愿意把事情做好。”袁小平说。
在焊接操作中，他严格控制每一道焊缝的质量，力求完美。在袁小平看来，安全生产无小事。只有认真落实安全生产工作，从每一件小事做起，才能从源头上消除一切隐患。
创新，为新时代而奋斗。
每个人都会遇到困难，但态度可能会决定事情的走向。“当我接手生产调度、计划、抓生产、管材料...事情很复杂，压力也随之而来。特别是，我需要使用电脑办公软件来完成会议记录、培训PPT和其他材料。对于我这种一直做生产，一直和机器打交道的人来说，真的是头大。”袁小平回忆起那段时间，叹了口气，但就是这样，他冒着重重困难，让他从死记硬背中学习，熟能生巧一步一步来。
某样车试制过程中，主焊装线MB80#工位焊点分布不合理，焊接操作难度大，导致车顶后横梁与后面板焊接需要5人，1人需下到车身输送线操作。每辆车的生产节拍都在10分钟以上，不仅严重影响生产效率，而且存在极大的安全隐患。经过反复研究和商议，袁小平决定将这个焊接部位的焊点移到其他工位进行机器人焊接，既减少了人力投入，又提高了生产效率。优化后，工位人数由5人减少到2人，工艺操作简单易掌握，每车生产节拍提高50%以上。肯“努力”，敢啃“硬骨头”，袁小平用实际行动诠释了“世上无难事，只怕有心人”。
每一个技术问题的解决都蕴含着创新的机会。在外人看来，袁小平虽然已经是焊接巨头，但并没有固步自封，止步不前。随着北汽瑞祥大规模引进焊接机器人，袁小平深切感受到工业自动化的趋势，无论从安全、质量、成本、效率等方面，都是人力无法比拟的。于是自发参加了机构工业机器人的运维培训，并取得了培训资质和取证。“我认为焊接机器人是大势所趋，未来机器人焊接一定会取代人工。”“有句话叫‘生于忧患死于安乐’，人要有危机感，不能为了自己而自我淘汰”，袁小平说。
榜样第一，助人为乐的强技能。
使命召唤责任，榜样引领时代。从一线做起，袁小平一直坚持“率先垂范，以身作则”的信念。要求他的员工的前提是先做好再要求别人。为了以身作则，多年来，他不仅结合岗位不断提高自己的专业技术水平，而且始终践行着公司“今天的质量，明天的市场”的理念，在岗位上起到了模范带头作用。他直面车间工段的困难，勤于钻研；当新员工走上工作岗位时，他毫无保留，全心全意地教导员工
袁小平经常对自己的员工强调:“在做生产的时候，你需要时刻把自己放在用户的角度，时刻问自己做出来的零件是否合格。如果你是这辆车的车主，你愿意买这辆车吗...一旦你玩忽职守，后果会很严重。这绝不是危言耸听。”“追求质量‘零缺陷’是车间全体员工的共同目标。我们希望每一个客户都对我们有信心，所以首先要对自己的产品放心。”
对于焊接车间来说，时刻绷紧安全这根弦，编织责任网，生命安全才有保障。
袁小平是北汽瑞祥奋斗者和新时代千千万万奋斗者的缩影。扎根一线的普通劳动者，立足自己的岗位，在勤奋的坚持中，渐渐变得不再平凡。他们自强不息、拼搏进取的精神，不正是反映了奋斗者的光芒吗？
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