体育人的情怀

大商体育第1303期，欢迎关注最好的体育产业资讯平台。

体育商业编辑部

20年前，冯小刚制作了他的第一部商业贺岁片《甲乙双方》，爆笑的场景和感人的故事令人难忘。故事结尾，杨立新掉出镜头，葛优低沉的声音响起:“1997年过去了，我很怀念。”

当2017年的最后一天到来的时候，在经历了这一年体育行业的风风雨雨，悲欢离合之后，或许我们每个人对这一年都有自己的五味杂陈，有一种遗忘的纪念。

站在时代潮流的最前沿，经历过大风大浪和挫折的人，也许是他们希望忘却的记忆，但也有坚忍不拔的人，走到水穷处，便坐着看冉冉升起的云；

默默耕耘体育行业多年的老江湖，默默听雷，运筹帷幄，总是站在商业的角度思考新的诱惑和机遇。他们远离风险，稳扎稳打，成为产业发展的中坚力量；

你是我中的普通一员，或者是因为运动而来，或者是在各自的岗位上做出了一些小成绩。我们年轻，有冲劲，却在为欲望的实现而痛苦。如果我们还没有成就什么，也不要慌，但是时间和理想不能辜负。

大商是体育产业有温度的新媒体。在跨年之际，我们采访了数百位体育行业各行各业、各个层面的从业者，包括大公司CEO、初创公司创始人、投资人、事件执行者、媒体公关、媒体编辑、记者、体育相关专业人士。从他们的口中，我们了解到了2017年对于我们体育产业人来说是怎样的。我们不要求高大全，我们只要求窥豹、自省和超越。

我们首先问了四个小问题:

1.2017年你最骄傲的事情是什么？

2.你觉得体育行业哪个部分赚钱？为什么？

3.2018年你的职业目标是什么？

我也得到了很多很酷很搞笑或者很严肃的回答。约20%的受访者没有给出答案。当然，弃权也是一种态度。希望你的未来会更好！

体育人的飞跃

@京彩猫陆慧明

2017年是竞彩猫的第三年。当我们谈到融资的时候，人们会把我们的项目当成一个生意，而不是小作坊的感觉。我觉得这就是进步。然后，B轮5000万融资也成了。投不投，基金更关注政策问题，还是认可我们的操作理念。

@知道球帝陈聪

2017年，博学大帝国际化发展迅速。2018年，我们的目标是把知乎帝和全足球打造成全球最大的足球平台！

@体育股刘体元

2017年最值得骄傲的是我们成立了篮球事业部，在篮球领域逐渐形成了商业模式。特别是我们还成立了经纪公司，主要从事球员经纪，最大化发挥球员的个人价值和商业价值。我们的目标是坚持视觉营销体育的路线，打造第一家视觉营销的新三板体育公司。我们将坚持我们的TO B和TO C业务，专注于打造我们的产品，并通过产品赢得市场。

@毕昇运动巅峰

2017年落地中芬冰球季，这是中芬首个高端冰球交流平台。有高端的行业论坛，比赛，训练营。有商业比赛，有政府参与，有企业之间的交流，有公益培训。而且是在很短的时间内做出来的，社会反响也很好。

@搜狐体育叶翔

2017年职业生涯中最值得骄傲的是，作为一名足球记者，我见证了中国男足在世界杯亚洲12强赛、俄罗斯以及中国队全部5个主场的征程。这也是中国男足时隔15年后首次再次进入12强，尤其是长沙主场战胜韩国。作为一名足球记者，我为能在现场见证这一历史时刻感到非常自豪。

@乐视体育前员工弗兰克

2017年，我个人通过健身和饮食控制，三个月瘦了32斤。你的职业生涯没有什么值得骄傲的。都是挫折，比如一家估值132亿美元的体育公司的垮台...

@ENJOYZ古维基

2017年可以说只是做好了现有的平台，个人感觉还不算太出彩。更有意义的应该是ENJOYZ和安踏推出的狮子关节运动鞋。

@丮丮丮丮丮丮丮丮丮丮丮丮丮

今年做了很多项目，印象深刻，也很自豪，但最特别的应该是#李易欧冠挑亨利#。毕竟作为一个不太吵的年轻玩家，终于可以体会到自己之前的难处了，尤其是李毅在12年后终于和心爱的皇帝见面聊天时发自内心的幸福感，看着真的很开心。当然，整个活动的前后台工作以及内外团队的紧密配合是活动成功的关键。谢谢朋友们。

@资深媒体人潘伟丽

2017年，我们认识了更多的人，进入了更多的圈子。不仅体育圈认识了更多人，包括投资人，泛体育，娱乐圈，2017年主要是扩大圈子，增进人脉的一年。2018年的目标是在做好的前提下，打造个人IP。今年，我的微博粉丝数量有了质的飞跃，从几万到几十万。希望明年能有更大的突破，这是个人的。另外，在体育与娱乐结合的过程中，要发挥桥梁作用，开发体育圈的最大价值，让我们也能从中受益。

@搜狐体育王Leo

2017年是我在搜狐体育国际足球队的第四年。这一年，国际足坛没有大赛，但也有很多精彩的赛事和新闻。和以往一样，参与报道，和网友分享新闻的喜悦、感动或悲伤等各种情绪，2017年就这样匆匆过去了。

@贺尔蒙杨陈霞

2017年最得意的事，从我的层面来说，就是招到了一些现阶段需要的人才，尤其是一些跨界人才，对团队是一个补充。只有团队差异化，大家互相呼应，扬长避短，才能事半功倍。这也是我相当欣慰和自豪的事情。

@汤姆，一家体育公司的创始人

2018年的职业目标是让他赚1000万！

这个体育商机在哪里？

@阿里体育张大中

无论从体育产业结构还是我们自身的业务结构来看，体育服务都是未来最有价值的部分。

今年我们在体育服务方面下了很大功夫，取得了不错的成绩。比如双十一，我们做了积极的尝试，我们主推训练和健身。仅阿里体育自营店11月11日24小时总销量就超过1600万，是去年同期的15倍。相信随着我们合作城市的增加，合作内容的增加，以及人们消费习惯的改变，这种服务会越来越受欢迎。

我们这个案例的成功其实只是回归到一个规律——运动的场景是在体育馆，无论是游泳池、羽毛球场还是篮球场。它有场地，体育不能只在网上看，必须落地。

以我们运营的上海杨浦体育中心为例。杨浦体育中心经过半年的互联网运营，与同期相比，收入增长了40%以上，收入结构也发生了很大的变化。原来高达95%的收入来自场地出租，现在这部分收入下降到44%，而培训收入和会员收入增长了35%和21%。

@悦跑圈梁峰

服务，体育服务是一座金矿，而不是最快最轻起步的场馆、IP和设备、服务。

@橙光邱志伟

必须是已经成为头部IP的事件。看看NFL，NBA，世界杯，英超...............................................................................................................................................................

@搜狐体育叶翔

顶级IP资源最赚钱。毕竟世界杯、英超、欧冠、NBA等顶级赛事，可以借助赛事分销、广告、门票销售、转播权等手段实现利益最大化。

@IDG首都李建光

或者某些媒体权利的发展。从整个体育产业来看，媒体权是核心环节。

@ FortBao员工

高质量的媒体版权。英超、NBA甚至中超都是例子，版权收入远高于赞助收入。

@华西文体苑应晖

运动器材和运动培训是最赚钱的行业。现在设备越来越精致，越来越多的人追求设备的舒适性。反正我个人每年花几千块买运动器材。运动训练，因为我的孩子经常参加球类训练，所以我们在这方面投入很大。我们关注孩子的运动，让他们学习一些正规的动作，要花很多钱。

@ Sportsman-Hui+体育娱乐加速器张铎

以前体育赚钱的部分更多和硬件设备有关，以后赚钱的部分更多和娱乐有关。体育和泛娱乐结合的部分，可能是更赚钱的部分，或者是收入更快更好的部分。“体育+”也会有更多的机会，比如体育+旅游。

@资深媒体人潘伟丽

我们期待的是体育和娱乐的结合。中国粉丝经济做的最好的是娱乐圈。娱乐圈只要和粉丝有关的，无论是流量还是明星效应，在粉丝赚钱方面都做得非常好。相比之下，体育圈在足球和篮球两个领域培养大量流量明星还是很有前途的，当然也要和娱乐圈结合。

@博瑞体育李一泽

以前是器材企业，场馆建设企业，媒体广告，一些国家队，少数有职业联赛的项目中心和一些高水平高知名度的运动员等。现在，更多的是体育营销，群众性赛事组织，电子竞技等等。

@腾讯体育周燕

最赚钱的体育产业一定不是传统内容，传统内容的变现模式太有限。赚钱我不敢评论，但电竞绝对是体育行业里比较赚钱的项目，包括电竞本身衍生出来的直播平台。在传统体育项目中，绝对赚钱的是赛事本身。

@大学生阿斌

靠体育赚钱的行业很多，体育+的形式也越来越多。培训就是其中之一，因为门槛低，来钱快。此外，今年体育明星转向娱乐圈，也值得关注，粉丝经济也开始进入体育行业。但最赚钱的应该是竞猜行业。

@德州AM大学朱董琦

大型赛事的IP。短期来看，国内体育行业最赚钱的应该是培训行业。据我所知，应该是50%的利润，而且“见现金”。培训行业的快速发展也会促进体育基础群体的发展。今年体育培训行业出现了多起投融资事件，其中动力体育完成了5亿元融资。

但培训行业的“快钱”也是一把双刃剑:体能训练容易做，但做起来并不容易。好的意味着这个行业有刚需，也有政策扶持，门槛低，利润率高；不好的是，当它想规模化的时候，却发现课程服务和教练人才难以标准化，还涉及到场地运营、多店管理等多方面的问题。快速复制存在瓶颈，任何公司都很难脱颖而出。

所以，虽然训练来的快，但是还需要时间来规范发展。在我看来，赛事的顶级IP是最吸引人的，但是需要很长的时间去培养。比如2017年NFL的赞助收入达到12.5亿美元，而2015年NBA签下了9年240亿美元的转播大单。一个好的事件IP永远是一条广阔的赚钱之路。

@疯狂体育孙勇军

不以盈利为目的的创业活动就是耍流氓。体育游戏、电子竞技和彩票相关服务在我看来是体育产业最赚钱的部分之一。疯狂体育要探索中国体育产业的盈利之路。我们布局三块:游戏、彩票、电竞。

@京彩猫陆慧明

很难判断。就个人感受而言，用户是最有价值的，愿意付费的用户群体才是企业的核心竞争力。这就需要企业把自己的产品和内容做好，找到用户，留住用户。

@史克朗体育黄

目前体育行业仍然是器材销售最赚钱，但未来器材销售会进一步与品牌和IP捆绑，看好IP延伸产生的消费，包括但不限于器材、版权、培训业务。

@强帮孙凌峰

最赚钱的行业:体育行业盈利围绕三个核心，一是培训，最接近钱，二是IP溢价能力最强，三是政府引导和政策红利。

@天津财经大学商学院教授梁强

其实很难一概而论。做出判断与不同的行业细分标准和生命周期密切相关。短期看基于素质教育的青少年体育培训和基于行业人才需求的体育人才培养最重要，最容易赚钱。从长远来看，现有头部体育IP的竞赛表演行业和拥有自主IP的健身休闲行业最赚钱。总的来说，中国的体育产业未来最赚钱！

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当我们读到这么多平行的2017，他们就活在我们面前，展示着各种运动世界，给我们一个答案:

真正做运动的人不会慌。是投机者，是冒险家，是等猪飞的人。

2017年，乐视作为体育产业创业公司的龙头，倒闭了，确实伤害了很多人，也让来自风口的资本开始重新审视体育产业创业者的商业逻辑。

2015年46号文之后，“创业项目10个有9个拿到投资”的盛况不再。这年头，投资人或者创业公司最关心的就是四个字:流动性。体育是慢生意，不能焦虑，不能恐慌，不能解决任何问题。

让我们乐观的是，一批创业项目倒下了，甚至出现了个别老板拿钱跑路的情况，但更多的公司依然顽强地活着，抛开“融资千万”的浮华，以人为本，主动调整产品和业务线，解决困难，适应环境，生存下去。

鲁迅说:地上本来没有路，走的人多了，就成了路。很多体育产业的路也是我们在尝试，摸着石头过河，一只白猫一只黑猫。

体育服务、体育培训、人才教育等。都是很有前景的真正能赚钱的领域，不再是场地、IP、设备之类的老套路。说明这两年来，真正扎根做事情的人并没有慌，而是在静下心来探索新的盈利模式。他们的创新，他们的价值创造，他们对行业的希望，都是值得尊敬的。

体育赛事在今年迎来了爆发。无论是马拉松、路跑、篮球、足球，还是更多的子项目，都为一六线城市的人们带来了更多参与体育活动的机会。这些活动很多都急需招商，但是品牌和活动之间缺乏连接渠道，需求太多无法满足。

体育营销市场如火如荼。头上，万达、海信、vivo、蒙牛先后赞助世界杯，阿里巴巴、安踏、伊利赞助奥运会，361°赞助亚运会，乔丹赞助全运会。中国品牌通过体育营销拓展本地、区域和全球市场的需求强烈。再往下，中超和CBA也获得了可观的赞助回报。

电子竞技成为了新的风口，是从游戏到体育的新业态。今年英雄联盟总决赛S7、王者荣耀等电竞赛事异常火爆，下半年“吃鸡”成为全民游戏，成为一种新的社交方式。90后00后不会玩，会被嘲笑，但对商家来说是一个巨大的新市场。电竞团队和创业项目因此受到资本追捧。但是和体育一样，电子竞技的变现也是一个很耗脑筋的问题。

一位诗人曾经说过:如果生活欺骗了你，不要悲伤，不要急躁！一切都转瞬即逝，一切都会过去，过去的会变成亲切的怀念。

2017年过去了，你怀念吗？

注:本文所用图片均来自互联网。