如何提高下属的积极性学会讲好故事,让员工更敬业作文

在企业管理中，领导者有许多事情要做。领导者需要与下属一起制定和讨论策略，以便所有员工在日常决策中始终牢记这些策略。领导者需要激励下属，让他们知道自己所做的事情有多重要，让他们的个人能力得到体现。

显然，领导者可能承担的责任有很多，但上面提到的这些是所有领导者最基本的。在这些情况下，讲故事可以发挥巨大的作用。

今天想和大家分享的书是《不会讲故事怎么带团队》。研究表明，当员工高度敬业时，他们会信任他们的领导和公司，同时关心他们的工作。他们的努力会超出他们的工作要求和职责，这种积极的努力最终会转化为企业的经营业绩。

那么，如何通过讲故事来提高员工的参与度和积极性呢？你可以借助故事来强调和宣传三件事。它们是目的、进步和信任。

目的

2007年，沃顿商学院教授亚当·格兰特(Adam Grant)进行了一项非常有趣的研究。格兰特把一些员工分成两组，用不同的方法来激励他们工作。研究人员提醒第一批工作者注意他们能赚多少钱，这些钱能改善他们的生活。第二组工人听到一个关于他们的工作如何改善他人生活的故事。