来源:三言财经
作者:三言财经
近日，华为和陈春花均做出回应，澄清“陈春花是华为军师”等市场传言。
华为表示，最近网上关于陈春花教授对华为的解读和评论有超过一万条的夸大和解读，反复猜测基本都是不实信息。华为与陈春花教授无关。华为不认识她，她也不可能认识华为。
华为的坚决态度一度引起一些人的指责。随后，陈春花也声明，“这些文章不是我自己写的；华为是我的学术研究案例之一；我已经聘请律师追究这种侵权行为的责任”。
陈春花还指出，“华为和我都是受害者。”
事件双方都声称自己是受害者，那么这场风波背后的受益者是谁？换句话说，是谁在制作这些文章？他们为什么选择华为和陈春花？
回到事情的开始。
小作文如何泛滥？
处于舆论漩涡中的陈春花并不是一个无所事事的人。他是陈春花南京大学商学院企业管理博士后、教授和博士生导师。现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长，北京大学王宽城教授，智视联合创始人等。
他是新希望六和股份有限公司的联席董事长兼首席执行官..她还获得福布斯中国最具影响力商界女性TOP10，连续五年荣登财富榜。
陈春花曾在许多国际顶尖大学任教，并写了几十本书。他的主要研究成果是“协同共生理论”，重点研究数字化时代的企业转型升级。陈春花还创建了商业教育平台知识实验室，并将他的理论付诸实践。
与华为在陈春花的谣言起源要追溯到2017年。
2017年1月17日，在其个人微信号上发表了一篇文章，题为《与任先生对话:谈炉》。
文章描述，“2016年底，田涛、孟平、、姚洋教授与华为创始人任见面，我们在上午9点半见面。想不到见面地点，任老师早就到了。”
但后来，考虑到一群人都穿着单薄，任把见面地点改到了一个有壁炉的会议室，而且为了“过渡一下”，任亲自开车把等人送到了那里。
文章后面的内容基本都是任的一些看法，将其归纳为15点，以《谈炉窑》为名记录下来。
是这么一回事。当时我趁着自媒体的话题写了“她的商业影响力堪比，远超，任亲自为她开车。”在文章的最后，我还向陈春花详细介绍了《管理的本质》和《管理的本质》。
后来，类似的文章开始泛滥。在这些文章中，陈春花不断被神话化，他的经历被描述得越来越夸张。
此外，在这些文章中，与华为的捆绑越来越紧密，成了“华为军师”“华为海军司令”，甚至还有“任不顾华为高层反对，执意开车去见北大女教授”，以及“任亲自开车去见，却被对方直言，你的企业马上面临亏损”，“顺着女教授的三条建议，任向离职员工道歉:回来吧，是公司的错。
一步步夸大，陈春花似乎成了华为的救世主。这种类似的内容在短视频平台和内容平台中普遍存在。
除了华为，陈春花曾经工作过的六合集团也成为了小构图制作的素材。在这类文章中，陈春花成为带领六合起死回生，两次拯救六合于危难的关键人物。
在这些小作文的描写中，陈春花在救了六合之后冲了回来，感受到了深深的功名感。
如果传言继续，估计不久之后，陈春花又将成为六合的救世主。
上下文之外的自我包装:
不低调
提到柳传志、任、张瑞敏、刘永好。
陈春花说市场上那些夸张的文章不是我写的，那她对华为了解多少？是否如华为所说“华为不了解她，她也不可能了解华为”？
陈春花的个人微信官方账号“春暖花开”已经发布了1300多篇原创文章。关于华为的文章有40多篇，关于任的文章有近40篇。
在阅读了大量陈春花写的关于华为的文章后，我们发现，其实陈春花基本上是从研究者的角度来分析华为的，并没有提及他为华为做了什么。
事实上，陈春花的许多文章都对华为进行了深入的分析，华为作为案例的频率也很高。
据Skycheck App显示，目前与陈春花有关联的公司有6家，其中3家存在，分别是云南白药控股有限公司、上海知道知识数字科技有限公司和春华管理咨询有限公司，其中陈春花在云南白药公司担任董事职务，在后两家公司分别持有33%和10%的股份。
上海知道拥有“知仕”品牌。陈春花为联合创始人，个人订阅号“春暖花开”的认证主体也为上海所知。
史官网显示，他的初心是以的协同共生理论为指导，用数字技术赋能组织学习，帮助组织创造智慧、行动和持续成长。
2018年11月，在一篇推广陈春花课程的文章中，订阅号“在知乎室”曾介绍过陈春花:“任郑飞、柳传志、张瑞敏等企业家都曾与他交谈，探讨中国企业管理实践的规律。”
但除此之外，陈春花并未在其他公开渠道透露过与华为及任的其他关系，也从未说过自己有“华为军事顾问”的身份。
此外，知识屋官网介绍的关于陈春花的视频指出，“陈春花一位业绩突出的商界领袖”，2003年以临时操盘手的身份出任六和集团总裁，“一步登上行业第一的位置”。2013年担任新希望六和联席董事长兼CEO，“引领转型”。
说明柳下集团和新希望六和是同一家公司，只是不同时期的名字。
但值得注意的是，新希望六和官网上并没有关于陈春花的信息。
支的宣传视频说，很多知名企业家都从她身上受益，画面多是一些对话活动的场景，包括新希望集团董事长刘永好等企业家。
产业链调查:
海盗从渔民那里获利？
有很酷的链接，可以找到正版出版社和培训课程的指南。
事实上，在这一事件中，不仅华为和陈春花声称是受害者。几家出版和图书相关公司也发出了自己的声音。
陈春花的大部分著作都是由机械工业出版社出版的。昨天，机械工业出版社发表严正声明，称对陈春花教授解读和评论华为的文章和视频进行夸大解读，就是利用虚假信息吸引流量，销售盗版书。
声明还称，2021年11月，机械工业出版社向北京市海淀区人民法院起诉涉嫌生产、传播该复制品的盗版书商。
当当网还表示，此事源于盗版书商和个别自媒体，为盗版书销售引流，反复将一两篇文章编造成不同版本，冠以醒目甚至低俗的标题。
两家与图书相关的公司都瞄准了盗版图书。
润米咨询董事长刘润也指出，存在一条“盗版图书营销产业链”。他们通过“夸大宣传”获取流量，通过“卖盗版书”获利。
刘润说他的书被盗版了，他的营销手法和陈春花相似。
三眼财经还发现，部分文章和视频中有买书的链接，不会添加链接的会尽量在文章中推荐书籍。
短视频账号的视频大多是卖书的，视频的内容无非是心灵鸡汤，要不是名人轶事，或者影视片段。
其实网上很难判断是不是正版书。可以参考的无非就是价格和购买渠道，因为盗版书和正版从表面上看通常没有明显的区别。
但是如果价格太低，或者是通过非正规渠道，就有可能买到盗版书。当然，收到的商品也可以通过印刷质量、防伪标识等方面进行识别。
有些链接通向陈春花书籍和作品的店铺，比如《价值共生》的出版商人民邮电出版社的店铺。
除了买书的，还有很多蹭流量的，卖课的。
北京外国语大学国际商学院院长牛华勇说，“搞培训的人本来就是想这么煽情，忽悠几个焦虑的创业者报了个班，然后吹了。陈春花老师不一定知道。”
微博大V“锅盖头司令”认为，这次纠纷的主要原因是自媒体的很多不负责任的解读和夸大其词越传越广，导致当事人不得不出面回应。
除了营销之外:
我们应该给商业顾问、学者和军事顾问泼冷水。
华为这次的态度非常坚决，没有给陈春花任何面子。
著名学者秦朔说:“华为是绝对的，不准确的。”在秦朔看来，当初华为请陈春花给华为讲课，现在已经没有关系了。
经济学家任泽平认为，这种愤怒的澄清是可以理解的。毕竟被长期谣言迷惑了这么久。“主要是对不良自媒体的一种威慑。”
不过，任泽平也认为陈春花应该早点出来澄清，这样可以更好地展现学者的品格，避免目前的尴尬。现在企业先说话有点被动。
所以之前并没有引起轰动。那是因为由于事件的两个主角都没有发声，其他利益相关者都不好意思表态。
事实上，这一事件牵涉到复杂的利益关系。既然媒体或者营销号需要流量，华为这种自带流量的企业就成了最好的猎物，陈春花就成了“猎奇”故事的素材。
而盗版书商也趁机坐上了这艘大交通船。人们总是喜欢传奇的故事，越曲折越美丽。
从头到尾，华为都是最大的受害者，因为它无法从中获得任何利益。这也可以理解略带生气的说法。
如果没有华为的严厉否认，也许事件的其他当事人也不会发声。
其实这件事只是低俗营销的一个缩影。名人、名企太容易成为娱乐调味品，更可悲的是不否认就成了默许，否认就没人听。
另外，那些学者，或者所谓的商业顾问，商业战略家，也不能为公司做决策。他们通常根据自己的专长和知识给出自己的意见和建议。
那些才华横溢的杂文，把学者塑造成了神，不仅能拯救一个大公司于危难，还能造就一个世界级的企业。
一些学者和顾问看到这些精彩的文章视而不见。毕竟，精彩的文章也提升了自己在行业中的价值和地位。
公司越大，决策越难。让一个外人来影响公司的生死只是痴人说梦。创始人和核心团队是决策中心。
正如任泽平所说，学者不应该承担自己承担不起的公司成功的虚名，也不能承担公司决策失误的最终责任。
那些成就了你的人也可能毁掉你。
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