有人描述过他。
“不安分”
他真的“不安分”
为什么？因为跨界大。
他是谁？
王增
慕农CEO
今年才28岁。
大学毕业后，
去北京大学光华管理学院读硕士。
我想写一本书《中国金融动荡三十年》。
但是这本书没有出版。
但是我了解了我的创业伙伴。
王也是一个多愁善感的企业家。
他希望在农业金融领域
做一些有意义有价值的事情。
分解
帮助全县8亿农民解决贷款难的问题。
可能
他和大多数农业跨界创业者很像。
穆农
成立于2014年
已获得三轮融资。
融资情况如下
2014年11月获得翰林资本数百万天使轮融资。
2015年9月获得九富九创资本数千万元A轮融资。
2016年11月，完成3000万人民币的A轮融资。
这一次，投资人棒极了。
领投方为团贷网、水木资本、薛蛮子等。
王曾经谈过创业。
我们用了一句话来形容。
创业者是被逼出来的。
这也是很多创业者的真实想法。
其实王增也不是战士。
在创业初期
还有一个小伙伴。
或许，创业的“雅礼”太大了。
在获得融资前夕。
合伙人跑了。
只剩下王增一个人带领公司前进。
他还说
那时压力很大。
已经做了一半了。
伙伴突然跑了。
这对他打击很大。
但是，他也是一个不服输的好青年。
投资者也看好他。
答应给他三次试错的机会。
2016年6月，穆金农创业2年。
王增对自己的成绩很满意。
这成绩单很辣！
数百名员工，覆盖全国200多个县。
计划到2017年3月扩大到500家。
目前发放贷款总额超过5亿元。
现在，他不再孤军奋战。
因此
穆金农是一个怎样的平台？
王增说
起初，穆金农只是一个简单的演示。
采用什么模式？
这个有点特别。
看似高大。
生产金融+消费金融+家庭财富管理
但也很接地气。
以20户农民家庭或农户为目标群体。
由新农民提供。
生产性贷款、消费金融、家庭财富管理服务
其实农村金融是大趋势。
但是，很多农民并不是特别习惯。
为了吸引用户，
王想出的策略是:
首次注册可获得50元免费券。
但是，一开始很难。
他用自己的手机号当客服电话。
一个接一个的电话打进来，
回答并亲自回答
向用户咨询农村金融问题。
努力工作会有回报
根据背景统计，
大约2000名用户成为了他的第一批用户，
他尝的第一口汤。
其实这些都不是王增的终极目标。
做农民家庭财富管理的平台。
让农民财富增加
这是他创办穆金农的初衷。
什么意思?
就是帮农民赚钱。
但是
为了省钱，农民仍然特别信任银行。
这需要时间和过程。
王曾经相信
这种情况会随着互联网技术的发展逐渐蔓延。
农民素质得到有效提高。
嗯！嗯！
这是一种趋势
迄今为止，它已经帮助了全国1500多名农民。
平台整体交易额超过1.5亿。
国家布局
黑龙江、内蒙古、河北、
河南、安徽、福州等地区
将来要去全国的每个角落
2016年完成30亿交易
帮助全国更多的农民满足金融需求。
事实上，为了实现这个初衷，王增
当然，他也帮助农民。
做了很多事情和服务。
例如
深耕产业链金融和合作金融
帮助新农民降低融资成本。
提高融资效率
王增说
慕农采用的资金风控体系也是比较独特的。
采取“陌生人借款+熟人社群管控”的模式
通过农业金融行业数据的积累
获得行业标准曲线
并由行业动态评分系统拟合。
形成独特的核心竞争力。
多:积累大量精准用户。
比如新农民
是农民中受教育程度和知识面最高的群体。
通过服务和教育
帮助新农民做大生意。
并教育他们如何理财。
金融行业缺的是信任。
信任解决了。
事情会一起解决的。
其实，在王增创立穆金农之前。
他大二开始创业。
做了一个校园3D地图服务项目。
这个平台
帮助学生在校园里挖来挖去吃喝玩乐。
这个项目很有意思！也很成功！
俗话说
王子和王子们，你们宁愿有种子吗？
创业是一种实践。
更多的，是对自己的一种考验。
是和不是的过程！
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