做电商简单吗

这是我第一次创业时惨痛的教训！当时电商创业很火，各种自媒体营销洗脑。正好有一个同学想做副业，一起创业。当时我身上没多少钱，就找我妈筹钱，被拒绝了，说:“别老想着那些没有好工作的人。”不甘心的我从身边的朋友那里准备了3万元的启动资金。一开始同学准备一共投资65500元。后来同学带了一个做3D渲染的同事来一起做，就成了三个。

说说合伙人吧。那时我是裸辞。本人有一定美工基础，出资3万元，每天负责主图详情页设计，店铺上架产品，客服，店铺日常运营。当时我同学只是把这个当做副业，熟悉产品，负责产品选型，投入了3万。另一个人简称B。他可以渲染3D，投资3万。利益分配我同学提出每人多三层，平分，马上和B达成共识，我也没说什么。当时我是极度反感的。我做了和我一样的投资，得到的利润最多会是任何人都无法接受的。

在店铺运营的后面，我同学提供了他们公司卖的消防产品，推了过去。当时我问他这些模型是从哪里弄来的？他说:“这是我们公司做外贸的钱，热销就可以做。”当时我感觉不太好。中外审美差异还是很大的。他让我先穿了再换。于是我开始补单开车。后来发现投入了大量资金，回报太低。后来我和他们商量，这些外贸资金都有，这么多外贸资金投产就亏了。同学又给了我一批产品，然后我把产品全部换了，开始生产。这次选的钱是内销的，我就让我同学去那边发货。后来我报账的时候问他:这么轻的产品，带手机壳的，为什么单个快递要收6块钱？他说:“这是我从阿里巴巴收集的产品。现在做的不好，我就让他们代我发了。”因为这个问题，我和他发生了激烈的争论。我说开这么贵，拿货多少钱，快递费每单才6块钱，价格定的这么高，我们一点优势都没有。

这次意见不合后，原本的友谊开始出现裂痕。b每天上班都不关心网上的事情，每天看收入和店铺数据，下班后再赚外快。都投产这么多了，还没回原著就又吵起来了。这个时候，我必须走下去，才能回到最初。这个时候我就像一个输红了眼的赌徒。于是和他妥协，继续把直通车投产，后期资金缩水太多。b开始取出他剩下的钱。我同学这次来找我，问我要不要坚持。他说他以后会还的。我当时就笑了。一个门外汉选对钱就可以了。你为什么要干预你不了解的事情？没有继续接受他的邀请，拒绝和他清理账目就走了。

利益分配不均，操作上的技术缺陷，业余爱好者干预专业人士的行为，注定了这次创业的失败。找对人创业，事半功倍，非常容易。错的人，矛盾，争吵，最后没能分道扬镳。这次失败的经历，让我一步一步走到了现在。回过头来看，当初三个人做的事，现在一个人也能做。虽然有点累，但是独裁的感觉真的很好。可能会出错，但那个人的成功不是经历一次又一次的失败。至今，每一次跌倒，都让我一次次爬起来，让我走得更远。