乐视内部控制案例分析

2020年5月14日下午，深交所发布关于乐视网信息技术股份有限公司终止上市的公告..乐视曾经最高市值1700亿。成为创业板“一哥”不到5年，就宣布终止上市。对于中国创业板来说，乐视网退市是一个标志性事件。对遭受重创的28万多乐视网股东来说，是一次深刻的投资风险教育。对于其他创业板公司来说，乐视网的退市给内控体系建设敲响了警钟。

发展战略的风险防范与控制

企业内部控制制度建设是一项长期的系统工程，需要与企业风险管理一起进行。加强企业内部控制制度建设，首要的是保证企业发展战略的科学制定和有效实施。“停假药”这“一个字”是乐视最大的战略风险防控隐患。“假药止步”的发展策略过于激进，严重背离了乐视的实际能力，导致过度扩张，失败是必然的。

人力资源的风险防范与控制

任说，人才不是企业的核心竞争力，但控制人才风险的能力才是企业的核心竞争力。揭示了人力资源风险防控的重要性。“假药停”虽然花巨资聘请外籍教练，却忽视了对人才价值风险的控制。被邀请的人才没有成为“神”，成为了“瘟神”。