华为是如何彻底进入大家视野的？
2019年，美国通过名单起诉华为，拘留了华为首席财务官孟晚舟，在国内掀起了一股浪潮，华为进入了大家的视线。
今天，孟晚舟事件已经过去三年了，但这些人仍然没有被释放。好在华为重新焕发了生机，更加繁荣。
图片来自网络还记得2019年华为遭受重创的时候，久未露面的任频频出现在大众的视野里。他用行动表明了华为不退缩的决心。这个把华为打造成商业帝国的男人，给所有华为消费者吃了一颗定心丸。
在华为工作了11年的邓斌在《华为成长之路》一书中表示，华为人多年来一直坚持把客户放在第一位，这一理念不仅深入到了所有华为人的心中，其创始人任就是其中的典范。所以，回顾华为30多年的发展，我们会发现，华为在任郑飞的成功，靠的不是运气，而是他的远见和卓越的能力。
第一，知行合一
中国有句古话“想得太多，做得太少”，有句流行的鸡汤说“你什么都懂，却还是过不好。”
这句话一直流行到现在，因为它不能用来形容生活中的大多数人。大家都知道，想了很多，但是行动跟不上。这恰恰是一个人甚至一个企业发展的致命弱点。
相反，有一个人，在创建企业的过程中，把知行合一发挥到了极致，所以他创建了独一无二的华为企业。这个人就是任。
书中有这样一个例子。2010年8月5日，华为的服务被马来西亚电信的ceo投诉，因为他在与华为合作的过程中发现了一些问题。他当时向华为海外团队反映，5天来没有人出面给他答复，于是他的投诉信直接寄给了时任华为董事长的孙亚芳，言语中充满了对华为服务质量的失望。
最后，这件事被任知道了。于是，任发起了一场“我们还以客户为中心吗？”自我批评活动。2011年初，一篇2.8万字左右的文章《我们还以客户为中心吗？!2011年，ceo马的投诉以华为新年贺词的形式刊登在《华为人》上。就像给华为泼了一盆冷水，瞬间让华为从业绩增长的宣泄中冷静下来。
图片来自网络这一次，任处理错误的方式与以往不同，因为这一次，华为海外团队的做法与他们一直坚持的“以客户为中心”的理念背道而驰。所以，当这样的事情发生的时候，任做了检讨，把错误毫无保留的给所有员工、客户、对手看，仿佛告诉大家，我们错了。希望你能监督我们，最后，他的用心赢回来了。
从华为成立之初到后来的发展，任深知“客户”是最重要的。只有服务好客户，创造出客户需要的产品，才能被客户记住，才能在激烈的市场中脱颖而出，才能使企业更好地发展。所以他一直坚持“以客户为中心”的理念。
而他自己也做到了，所以他在发现问题后立刻以自我批判的方式警醒了所有华为人，更让他在头脑中形成了“以客户为中心”的理念。
我们都知道，对于个人来说，知道什么是最重要的并坚持下去是不容易的，更不用说让一个大企业的每个人都去做了，但任做到了，所以他成功了。
坚持知行合一，让我们的行动跟得上自己的思想，未来才会有更多的可能。就像我们自己想要变得更好，我们要努力学习，提升自己的能力，而不是每天说我想变得更好，但是我们什么都不想做。
只有把思想付诸行动，坚持，努力，事情才能朝着你想要的方向发展。
第二，知人善用
听说过很多公司招人的方法，高薪吸引，发展诱惑，但是华为招人的方法让人耳目一新。
华为没有用“筑巢引凤”的方法来吸引人才。而是在有凤凰的地方筑巢，最大限度地招揽技术人才。
很多企业很难想象，在人才所在的地方做“筑巢”，因为这需要一定的资金，更重要的是用心。但是，任在华为做到了，他明白人才对企业的重要性。
你也很了解人才的规律。离开了人成长的环境，凤凰会变成鸡而不是凤。而且1%的人才几乎不可能通过“培养”获得，只能通过“发现”获得。人才可遇不可求，遇到了就会想尽办法去招。这就是任的勇气和格局。
图片来自网络所以，为了招一个顶尖的科学家，我愿意在他的家乡成立一个研究所。
例如，隆巴迪先生是世界著名的微波研究专家。为了他，华为在他的家乡意大利米兰建立了微波研究中心。克里纳先生是世界知名的商业建筑师，华为在爱尔兰科克为他设立了研究所。
看到任对待人才的态度，我不禁感慨。任人尽其才。他对人才的珍惜和尊重，值得每一个创业者学习。
他洞察人心，他懂得如何让科学家安心进行研究，让人才以最佳状态发挥价值，实现人才和公司的双赢。
在一个成功的创业者身上，我们总能看到他与其他创业者不同的特质。他很有远见，在为自己着想的同时也懂得为别人着想。所以大家都愿意为他工作，他才是中国企业真正优秀的管理者。
第三，创始人不掉队，企业才能笑到最后。
今天，华为已经成为中国高科技企业的领导者，但事实上，它在发展的过程中遇到了许多困难。然而，任在关键时期带领全体华为人顶住了。
《华为成长之路》中有一句话:在企业成长的过程中，大部分时间是平静如水的。在量变到质变的关键时刻，需要像《当人类群星闪耀的时候》作者斯蒂芬·茨威格这样的英雄，勇敢地站出来，推动历史的巨轮前进。作者认为，在世界信息传播史上，任就是这样一位英雄。
以美国商务部打击华为“实体名单”为例。他的女儿孟晚舟，也是华为的首席执行官，被拘留。75岁的他频繁接受中外媒体采访，因为一切都是为了生存。
图片来自网络“紧盯目标，忍辱负重，耐摔”是华为骨子里的韧劲，他也是榜样。
因为他知道每个企业发展的关键时期，只有创始人自己不掉队，企业才会笑到最后，否则就会被身边的狼群取代。
企业的创始人是荣耀的，承担着无数的责任。他们是企业的标杆，他们的想法决定了企业的未来。
所以，每个人都有犯错、掉头、减速的机会，但他们没有，因为他们背后有无数双眼睛逼着你往前走，根本不敢停下来。
他明白，所以他一直在学习，把自己的责任记在心里。即使到了安享晚年，需要他的时候，他也从不退缩。
任郑飞的行为举止让我看到了一个优秀的企业家和管理者应该具备的素质，所以华为的成功不是运气，而是必然。
虽然任是我们追不到的人，华为是我们期待的企业，但是任带领华为走到现在还是有迹可循的。比如邓斌的《华为成长之路》，清晰地展现了华为的四个时期，让我们了解了一个上市公司到现在的发展历程。
有人说“人生没有白走的路，每一步都算数”。
企业也是如此。一个企业从创业开始到后期业务发展的每一步，都是创始人经过深思熟虑后做出的决定。我们在看待一个企业的发展时，一定要了解创始人的故事，这样才能更好地理解整个事情的脉络，真正理解背后的本质含义。
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2021年1月简历|这个月除了看了五本书，还有这些收获。
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78岁时，他离开大山去重建JAL，不要薪水。他的快乐来自利他主义。
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