保险经纪公司收购最新案例分享心得

成功收购保险经纪有限公司总结

背景:ZT保险经纪有限公司股东为央企，收购方提出新股东为自然人+科技公司。

地点:北京通州

当前交易流程:

签订独家居间协议-三方见面-收购意向书-全额调整-正式股权转让协议-税务变更-工商变更-交接材料-关联变更+其他。

时间:6个月

难点:央企上市、疫情、央企盖章等因素导致时间较长。

总结:

1.ZT保险经纪有限公司财务报告有缺陷，解决应收应付问题:会计通过调账、跟上下游沟通、终止业务合同等方式解决。这样才算正常。

2.双方律师针锋相对，无视自己对保险经纪市场和规则的无知。

解决方案:列出每个问题，根据三方经验和实际情况，出具一个可行的方案，满足双方满意。

3.纳税的问题大部分由收购方承担。

解决方案:根据买方情况设计方案，采用税收融资方式。

4.其他瑕疵，不是大瑕疵，不违反原则，需要双方各退一步。

5.买家第一次收购保险经纪人，他有很多顾虑。根本原因是他不了解市场。

收集各种信息并根据运营经验和成功案例。

6.交易价格。市场价格透明需要双方各退一步，以后业务可以合作。

7.对于所有的协议，都要考虑原则，适当回归。

8.监管问题，自身股东是否符合需求，备案是否顺利或成功。

方案:

1.针对交易、全调、备案、协议等可能出现的问题，在交易过程中提供专业的建议和沟通。

2.做出所有专业的建议和回答。

3.协调各方，平衡利益。