“如果我想做什么，我会不经推荐就去做。我喜欢那些风险巨大，投资巨大的领域。我们赌一把，看能不能定义这个产品的形态。”陆诚说，他现在最大的压力就是“随时要放弃”。
文|《中国企业家》记者郭佳颖
编辑|张曼玉
头部来源|受访者
花了12000美元，陆诚获得了超人的视力。
他是一个赛车爱好者，为了安全起见，他做了近视手术。他对医生说“我想开赛车，需要超强视力”，于是医生直接把他近600度的近视调整为远视3.0。那一刻，他觉得幸福难以言表。
"我能看见你身后黑板上所有最小的字."2020年1月中旬，接受《中国企业家》采访的陆诚突然指着记者身后一米处的木板说。
他已经两年没有接受过国内媒体的采访，以至于外界几乎忘记了三年前被收购的项目以及背后的90后创始人。
不过看起来陆诚的状态很舒服，最近头发也染成了粉色。“反正我不是吃脸的。”他调侃道。
他的光芒更多来自于他对谈论技术和未来的投入。他最近的一个担忧是，半年前，他向国内投资者提到了娱乐业和好莱坞。“他们认为这不是一个很大的市场。”现在这个观念变了。“更多人意识到，技术，尤其是人工智能和深度学习，可以在这个领域创造价值。”
2018年8月，离职后不久，陆诚在洛杉矶好莱坞附近创办了一个新的创业项目rct studio，致力于通过AI开发下一代沉浸式互动娱乐体验。目前rct工作室已获得总计数千万美元的融资，投资方包括星汉资本、Y Combinator、创客基金等。
相对于目前人工智能领域的科技公司，rct studio专注于to C而非to B。
在某种程度上，这也是齐鲁影响的结果。齐鲁和陆澄的父亲同年出生，陆澄称齐鲁为“人生导师”。但他强调，齐鲁不是传统意义上的老师。“他很少干涉你”。
在准备项目的时候，陆诚曾经问过齐鲁是选择to B还是to C，“他一般不会直接告诉你答案，他会说短期内to B有什么机会。但是他越是说to B的好处，我就越觉得不想做。这是一个很好的思考过程，他会帮我弄清楚我真正想要的是什么。”
在90后创业者中，陆诚是为数不多的能加入大公司的代表。2017年2月，吕成创立的渡鸦科技被全资收购。虽然双方没有透露交易金额，但有公开报道称收购价格为9000万美元。当时被视为人工智能领域的重要一步。年仅27岁的陆诚加入团队，成为智能家居硬件总经理。
但他认为自己不是典型案例，“不具有普遍性”。“因为给我的条件很优厚，大多数MA的案子不会给我这么好的条件，”陆诚说。“哪家公司愿意在MA之后的新闻发布会上继续使用你的品牌？这是罕见的。”
星资本合伙人杨戈评价，陆诚是一个“复古版的硅谷企业家”，和上世纪七八十年代的硅谷企业家一样自由奔放。“如果我想做什么，我会不经推荐就去做。我喜欢那些风险巨大，投资巨大的领域。我们赌一把，看能不能定义这个产品的形态。”卢伟说。
“不要害怕”
2019年2月，陆诚带着新项目rct studio参加了Y Combinator Demoday的路演。当时台下坐着一百多位来自世界各地的投资者，场面一度十分火爆。路演两小时后，陆诚拿到了Termsheet的1000万美元融资，被评为现场最受欢迎的项目之一。
对于这个结果，杨哥并不意外。“因为陆诚最强的竞争力就是他跟别人谈完之后大家都想投他”，或者用业内人士的话说，他融资能力很强。“陆诚给人的感觉是，不管你入股不入股，我都会做，你不看好，就是不够高级。”杨格做投资十年了，他还是觉得能有这个的创业者很少。
事实上，rct工作室是陆澄为YC选择的第二个项目。“YC对正式的东西要求非常低，他们更看重身体的感觉和力量。”rct工作室联合创始人马新杰说。
这不是陆诚的第一次创业。大学期间，他曾尝试做一个校园社交产品Timeet，但由于项目本身的创意有限，陆诚的第一次创业以失败告终。2013年，吕城大学毕业回国创办渡鸦科技。它的早期产品是名为“刘乐”的音乐播放器。
相比其他音乐播放器，刘乐开发了智能交互平台“Flow”，即它选择语音输入的方式，通过虚拟人工智能助手，帮助用户在同一个APP内完成听歌、打车等任务。在杨格看来，“这和Siri的系统很像”。Siri当时还处于初创阶段。
音乐对陆诚来说是一个转折点。2014年5月，陆诚参加了一个项目路演。他是最后一个出场的选手，演示了音乐流和智能交互平台流的原型。1分钟的演示结束后，担任路演评委的真格基金联合创始人王强直接站在桌子上，观众搜索“最后一个演示的孩子在哪里”。然后他把陆诚拉到会场一角，当场给出了一份百万美元的$ term单，这是真正投资史上最快的决策之一。
自此，吕成成为创投圈最炙手可热的90后创业者之一。渡鸦科技成为YC W15唯一一支中国团队，先后获得王刚、经纬创投、DCM、Y Combinator、何裕资本数千万美元投资。
在众禄资本合伙人刘刚看来，陆诚给人很强的“未来感”，很多想法都很超前，这也让渡鸦科技的发展一路伴随着争议。“尤其是到了中后期，有些人觉得这没什么，看不懂。”杨格回忆道。
同样吸引外界目光的还有渡鸦科技的办公室。2015年，陆诚在北京侨福芳草地租了一间四面玻璃墙的房子作为办公室。他花了几百万把天花板拆了一部分，设计成原来的水泥。
虽然陆诚说自己永远不会被外界的声音左右，但在杨格看来，自己也有和外界竞争的时候。“陆诚是那种执迷不悟的企业家。他觉得你不承认，就要反方向走。办公环境也必须是他说了算，这个环境得这么搞，他才有创意。”
在草甸里，渡鸦科技有很多渡鸦的设计，吕成也经常穿黑色来彰显自己的与众不同。在产品设计上，他也表现出强烈的控制欲和偏执。他常说的一句话是，“你不用给我太多关于产品的建议，相信我就好。如果有什么事情发生，杰西会带着它。”.
我问他:“你一直都这么绝对自信吗？”
“你要做一些大家都不相信的事情。这种状态下，你不自信，你没有自我保护机制。你已经跳楼掉头发了！”卢伟说。他用一个演员做类比。“作为演员，首先不能害怕聚光灯。你还是不能天天怕被聚光灯闪。这是一项基本技能”。
“那是当时唯一正确的选择”
2016年，随着谷歌的AlphaGo击败世界围棋冠军，越来越多的大公司押注AI赛道。公开数据显示，2016年，全球公司在人工智能领域的投资为260亿至390亿美元，其中大部分来自谷歌母公司Alphabet、IBM和微软等科技巨头。90%的资金用于RD和部署，近10%的资金用于人工智能领域的收购。
“大公司开始进入这个轨道，小公司就经不起任何风浪了。”陆诚意识到，即使当时渡鸦科技“砸”掉所有融资，也比不上这些大公司一个季度的投资。这时，出现了。
2016年，他对投资乌鸦很感兴趣，于是李彦宏和陆成认识了。聊完之后，李彦宏说:“要么买，要么不做。”
当时，他非常重视硬件业务。2017年1月，齐鲁空出任总裁，确立了AI与硬件协同发展战略。种种迹象表明，迫切需要硬件终端的帮助来贯穿场景生态。
2017年2月，渡鸦科技被全资收购。此举被外界解读为希望在最短时间内实现“AI软硬结合”，渡鸦寄予厚望。
陆诚透露，他一开始并没有打算卖瑞文。他以开玩笑的方式向罗宾提出了许多先决条件。收购是可以的，但必须是“团队独立、办公室独立、品牌独立、产品设计自主权、不赌博、不金钱捆绑、不竞业限制”。没想到，李彦宏竟然什么都同意了。
在刘刚看来，陆诚做这个选择是对的。“吕涛的想法一直都很超前，但他毕竟还只是一个年轻的企业家。资源和团队执行能力都需要提升。从他创业想法的实现来看，跟着科技巨头肯定更好。”
当一个几十人的创业团队突然进入巨人体系，会面临什么？“你必须做许多大公司必须做的事情。不同的制度和结构下会有不同的工作方式。”马新杰说。
在陆诚过去的思想里，创业就是给大家建一个游乐场，让大家都能发挥所长，有所创造。但是进入之后，大公司的KPI机制打乱了他原本的工作节奏。
卢伟回忆说，硬件是从零开始打造的，Raven H的设计和发布只用了11个月左右。留给他们的时间太短了。到了量产后期，吕成和工程师们天天睡在生产线上。做线下营销，通宵达旦是常有的事。
“如果这个时候给大家建一个游乐场，是不可能玩的。作为掌舵者，我们必须不断挑战团队的极限，让每个人都发挥自己的潜力。”陆成曾这样反思。
2017年11月16日，渡鸦H在世界大会上正式发布。李彦宏和齐鲁为这个智能音箱平台站在一起。这也是第一次发布智能硬件，占据了将近一半的会议时间。最终，设计前卫、极客感十足的渡鸦H音箱售价1699元。
至此，各大厂商已经开始了音箱的价格战。这款智能音箱的销量并不高。除了价格过高的音箱，也缺乏硬件销售的经验。
认为Raven与面向高端市场或大众市场的定位有分歧，也阻碍了抢占家庭智能市场的速度。但陆澄对此的解释是，“错！我们很早就和内部沟通，以高端为主，不考虑性价比。这是我们同桌决定的。”
对于销售业绩不佳，陆诚的回答是，“我们没有完成销售目标。”
“我与李彦宏和齐鲁谈论的是，当我来到这里时，我能做的第一步是展示一个案例，告诉世界，这是我第一次在硬件业务上进行非常认真的投资。从这个角度来说，我觉得我做到了。”卢伟说。
2018年6月底，陆诚离职。“我已经完成了现阶段的任务，离开是理所当然的。”
齐鲁是内部第一个知道他要离开去创业的人，然后陆诚和李彦宏聊了将近一个小时。李彦宏表示支持，但卢成不想谈论更多的细节。“这是一个很私人的问题，我们可以聚一聚就走。”
在《中国企业家》采访的陆诚的所有朋友中，没有人对陆诚的离职决定感到惊讶。“他个人的做事风格其实和这个大公司不太匹配。他需要的是一个更开放更自由空的房间”。
其实也是吕成唯一的兼职经历。他很早就意识到他不愿意为别人工作。他想做什么是自己决定的，而不是等着别人给他分配任务去完成。马新杰也觉得，“现在团队成员少了，自主权多了，不用想那么多”。
我问吕成:“如果让你再选一次，你还会把瑞文卖给谁？”
“那是当时唯一正确的选择，毫无疑问。”卢伟说。
“最大的压力就是随时放弃”
离开后，吕成的下落一度成谜。
当时有朋友问吕成要不要一起投资，他觉得做不到，“因为我对产品的掌控力太大了”。
想了想，吕成觉得还是要做自己真正喜欢的事情，就是探索人类世界的互动方式。事实上，自从离开后，陆诚没有休息过一天，甚至是在洛杉矶寻找新项目技术合作伙伴的春节期间。
2019年初，他的新项目rct工作室浮出水面。
Rct studio是一个新的娱乐创意工作室，致力于通过前沿技术开发下一代沉浸式互动娱乐体验。第一个内容产品将在2020年推出，所以你可以戴着Oculus进入那个世界，成为一个想要体验的角色。
相对于传统游戏，这款产品更强调玩家的体验，而不是必须得多少分才能通关。“这是虚拟世界中的一个脚本。只要你认为自己是那个角色，做任何合理的事情，情节就会相应合理地发展。”卢伟说。
其实他很早就开始琢磨人机交互的关系了。陆诚有一个“落了很多灰尘”的个人微信官方账号。他的一篇作文是高一语文课作业，讲的是他对虚拟现实的思考。他提出了很多问题，比如“如何判断你我是真实存在的，还是某个已经发展到发达阶段的人创造出来的？”
这篇短文有几千字，当时语文老师写的评语是“建议多读马克思主义哲学”。
之后，陆澄还是会把自己对人类世界互动的想法写下来，但再也不会给老师看了。
“直到现在，吕成每天还在提疯狂的想法。”马新杰说，陆诚很早以前就说过，他的终身目标是把人类上传到云端。如果他成功了，他就不需要这个人了，等等。
但这一次，吕成的创业不仅仅是一个想法，还有商业可行性。“我们相信在头显领域应用同样的计算能力和技术可以立竿见影，这本身就是一个巨大的商机。这也是渡鸦以前没有的。”陆诚希望通过人工智能算法让沉浸式互动电影成为可能，让观众按照自己的想法决定剧情走向。
于是2019年，陆诚忙着联系YC和好莱坞资源，在好莱坞不远处成立了公司。他希望把公司放在这个行业最顶尖、最热门的地方，要么死，要么快成长，而不是在一个不相干的地方慢慢活。
目前这种项目并不好做，还有大量的技术问题需要克服。比如算法方面，它需要彻底创新底层架构。陆澄的解释是，“可以简单理解为，我们几乎要再次扮演上帝来重塑世界。”在呈现形式上，未来是否可以不借助头显，直接通过佩戴隐形眼镜来体验？有可能把两根电线连到大脑上吗？
所以，陆诚并没有接触到大量的投资人。他希望产品出来后，大家都可以试一试，增强投资者在这方面的信心。
他承认外界对他运营和商业化的质疑，但强调不会改变。在他看来，“站在用户的角度，你当然可以做出好的产品，但你永远做不出伟大的产品。我现在心情很好。我做一件坏事还是两件坏事都无所谓。我会一直做下去。”
“但在这个过程中，你是否也应该考虑对股东负责？”我问这个问题的时候，陆诚指出，“如果你有这种想法，你就不懂风险投资的意义。”
陆诚认为，“我帮股东赚了钱，虽然没赚多少。但另一方面，风险投资不仅仅是赚钱，还要一起承担风险，也就是说，亏损也可以。但在中国，不强调这一点，大家都不给失败者机会。”
陆诚当然不是失败者。学生时代就疯狂打游戏，一直在魔兽半职业队。后来，他爱上了赛车，把自己训练成了半职业选手。28岁时，他卖掉了自己的公司，实现了财务自由。
我问他:“没有钱的烦恼的时候，你还会有压力吗？”
“当然有。”卢伟说。但是他觉得这种感觉很难描述清楚。他刚创业的时候，放弃了研究生学历，破釜沉舟。现在的压力是，“我随时可以放弃，你能理解吗？其实这才是最大的压力。我必须每天提醒自己，我必须变得更好，否则我会在同一个地方”。
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