倪光南柳传志见面

网上的事情总是此起彼伏，真的是一波未平一波又起。联想本来是个热门话题，现在却在网络舆论的风口浪尖上。联想和柳传志都在争。这时，柳传志的秘书约谈了司马南，希望“同情”这位斗士，让联想活下来。然而，我们的司马南先生不为所动，坚持自己的立场，开始了“新浪马炮轰联想”的过程。

近日，知名学者、打假斗士司马南撕开柳传志的手，揭开了这位创业教父的最后一块丑布。目前，司马南炮轰联想的话题在网络上持续发酵，热度持续上升。所谓的创业教父柳传志和倪光南的分道扬镳的故事也拉开了序幕。谁对谁错，这一切才刚刚开始。根据联想近几年公布的数据，我们进行了收集整理，仅供大家讨论。

根据联想公布的介绍页面，联想是在一间破旧的房子里创业的。根据倪光南的描述，中科院给联想提供了500平米的办公场所，这与后来的联想宣传页面有所不同。你为什么故意隐瞒这些事情？

一个人的成功一定伴随着很多故事。很多人会美化自己的创业经历，在成功后隐藏真实的创业真相。

联想是刘创立的，不是刘。论联想创业，倪院士是第一功臣。

第二，联想在改制的时候并不是一个破败的国企。刘改变了他的方式，把国有资产变成私人资产。

第三，华为今天证明倪院士当时的技术路线是正确的！刘的生意是只看钱不看前景的。联想集团在刘思想的指导下，只赚快钱谋取私利。有奶就当妈了。根本不在乎核心技术，不积累核心竞争力。我们要彻底调查刘教会等人！

什么是创业？

什么是故事？

什么是创业故事？

纵观互联网，恐怕没有人比柳传志更清楚“创业教父”这个词是怎么来的。在企业家圈，柳传志的名气和知名度是大家都知道的。所以很多企业家都把柳传志当做标本和榜样。

然而，如果没有司马南先生，我们仍然生活在幻想中。

随着时间的推移，联想暴露出了很多问题。新浪马对历年公布的数据进行了整理分析。他认为“联想从国企变成民企”与柳传志的股改分不开，也就是说创业教父在造成国有资产流失方面存在重大问题。

倪光南公开演讲视频在全世界:柳传志股份占16%，技术人员占0%。这种分配方式怎么能不引起争议呢？柳传志的百科没有显示他是中国科学院的院长，似乎隐藏了这个信息。

12月5日，杰锋编辑发表文章《柳传志为什么这么牛逼？因为他隐瞒了四个事实！”柳传志的故事是，他在中科院一间破旧的接待室里创业，只有20万元。但是，倪光南的描述，联想的创业故事不就是这样的吗？

杰锋说出了四个事实:

第一，联想最初创业的启动资金不是网上传说的20万元，而是130万元；第二，柳传志不是当时的领导者；第三，联想的开始很成功，倪光南团队功不可没；第四，柳传志曾任中科院计算所所长，但我们在柳传志的百科全书中看不到这段经历，似乎是刻意隐藏的。

前后对比，根据倪光南的描述，我们发现未必如此，大家都被美好的创业故事欺骗了。

如果没有司马南先生的造假，我们现在还活在梦里。

越完美的东西，越完美的故事，背后一定有不堪回首的一幕。

诚然，司马南有勇气面对惨淡的围城。270个自媒体战士一路进攻，战士们能不能活下来只是个开始。因为安全问题，司马南打了四次电话报警。似乎有些人坐不住了，开始围攻司马南。

联想传奇:倪光南、柳传志二十六年，司马南把联想送上了案板！

司马南炮轰联想，胡锡进急转弯，柳传志扬袁青的“司马之争”

装傻是一种大智慧。

爱是一种恐慌，也是一种解脱。