近年来，共享经济风靡全球。自行车共享、骑行、充电宝等新事物也不差。有赢家和输家。“共享茶馆”在共享空行业发展迅速。今天小明就和从业者聊聊自己的创业经历！
以下均为采访记录:
书小舍为什么要做共享茶馆？
我是茶行业的从业者。我知道茶馆是资产导向型经营。开连锁不容易，但我也想把茶文化发扬光大。但是，我缺少空的场景。得知共享茶馆项目后，我有了将空与茶文化结合的想法，于是在制茶人的配合下，于2020年6月开了第一家店。
茶文化如何与空结合？
我觉得传统茶室和共享茶室最大的区别就是节省了人力成本，可以物联网控制，实现了24小时无人值守的商业模式，放大了空的利用率。所以在开放共享茶室之前，我们就考虑了打造丰富的场景，满足不同人群的需求，比如茶会、商务洽谈、会议办公、沙龙聚会等。，适合各年龄段的大部分人:比如店铺的上午和下午时段，适合商务人士喝茶谈事，晚上适合下班后的年轻人打牌聚会；周六非常适合组织茶文化交流会，举办一些茶艺、读书会等活动。
小树屋如何实现高利润？
共享茶馆能不能赚钱，主要看两个方面:选址和运营。比如我的茶馆就开在商业公寓里。这里不仅有很多创业型公司，也有很多住宅群体，而他们恰恰是共享茶馆的潜在群体。考虑到共享茶室属于轻资产战略，不需要豪华装修，我们以4000元的租金租了一套40㎡的loft公寓。装修主要包括房间的一些电控和智能设备，然后精心装修茶室的软装，大概花了3万左右。
运营方面，我们在网上做了大众点评，获取流量。线下，是在停车场。易拉宝被安置在办公楼的大厅里以吸引用户。然后在保洁方面，我们找了一份保洁阿姨的兼职。我上线处理客户在使用中出现的问题，我会定期进行店铺检查。
前期运营，由于经验不足，业务没有太大起色。后来做了一些调整，在收到一些定向团购券和会员预付卡后，生意逐渐好转。到目前为止，店铺仅仅通过预订空每个月就能收入一万多元。如果茶和货每个月能收入近两万，其中，老客户占70%，散客占30%。
树屋的未来规划？
现在茶馆经营越来越好，除去房租、水电、保洁、运营费用，每个月单间纯利润在3000-4000之间。现在正在筹备分店2-3个包间的共享茶馆。我认为开共享茶馆一定不能用经营传统茶馆的思维去做，而要善于用互联网的思维去做，做好线上的流量拓展和线下的客户服务，才能保证留住客户，成为忠实用户。
以上是小燕对共享茶室从业者的采访记录。从书小舍的无人茶室，看不出现在服务业的人力成本越来越高。很多做传统茶室、茶馆的商家也觉得力不从心，于是产生了做无人茶室的想法。在店铺的运营过程中，可以详细的看到，消费无人茶室的人群更加年轻化、商业化，这也为未来茶行业的发展探索了一条新路。摒弃传统的重资产模式，走小而轻的运营模式，开设一到三个包间，满足周边群众喝茶、打牌、商务、娱乐的需求。然后，你就可以逐步在城市的各个角落开设连锁店，从而实现茶叶服务行业的转型升级！
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