改革开放以来，创业浪潮一浪高过一浪。据统计，90后的创业率高达60%！很多人认为别人创业成功跟启动资金有很大关系，但事实真的是这样吗？边肖分享了阿里内部的两个创业案例给大家看看。
阿里软件
阿里巴巴虽然很厉害，但也犯了很多错误。
2007年，阿里想做一个阿里软件项目。那时候，他们的梦想很美好:一天一美元，就能使用世界一流的企业软件。意味着中小企业每天支付一元就可以使用企业软件。
当时阿里已经拥有几十万中小付费企业，技术过硬。所以他们觉得肯定可以做到。
但结果是，投资2亿人民币的阿里软件，两年都没能做成，最后死了。
到底是什么让他们在这个项目上失败了？
1.创业是不能任命的。
当时牵头这个项目的人不是自发的，而是受命上马:小王，你的表现很好，所以这个新项目就交给你了。
其实小王是因为觉得项目不靠谱才拒绝的。但是我没办法。我不能丢老板的脸，所以我硬着头皮。
结果可想而知，一个觉得项目不靠谱的人，能变成鬼。
2.启动资金并不意味着一切。
多资本入手，用公司的团队，对老板负责，追求投资的回报率和投资的产出率。
但是没钱的时候，我想的是:如何在没有投入的情况下有一个收益率。就是没钱创业的时候，做生意需要空手套白狼的时候，人最聪明的时候。
阿里妈妈
之后阿里又做了一个项目叫阿里妈妈。
现在淘宝可以说70%的收入都和这个项目有关。说白了，其实就是一个广告体系:直通车，钻石展台等等。
这个项目本来要花15亿美元才能买下来，但当时阿里一共融资17亿美元，所以他决定自己做这个软件。
大家都知道阿里决定在这个项目上花多少钱。2.2亿不是，而是200万。
这时，出现了一个问题。这么大的项目，给了200万启动资金。谁愿意做这件事？
而如果你是内部员工来应聘这个项目，那么原来的工资和股权都没有了。而这个项目的200万元包含了一切，包括人员工资、办公设备等一系列东西，意味着完全从零开始。
但最终，项目还是成功了。原因是什么？
因为他们有一个创业的环境:高管为了节约成本不需要工资，服务器是用报废的拼凑起来的，流量是从那里借来的。
阿里的两个案例说明，创业不仅取决于启动资金，还取决于创业者自身的努力。如上所述，创业的时候，你是最聪明的。不要把自己所有的失败都归咎于启动资金。回头看看自己是不是真的尽力了！
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