投资界有句老话“天使A看团队，B看模式和数据，C看收益。”
当“大众创业、万众创新”从口号变成现实，创业从“个案”演变为“群体”，如何引导创业者成功创业成为整个社会发展的“重中之重”。
中国有句古话:当事情发生时，你应该先试着输，然后再赢。
对于创业者来说，这句话尤为重要。结合文章开头投资界的一句老话，让我们明白“创业成功的第一步是打造一个能打好仗的好团队”是创业成功的核心和关键。
根据国外某著名调查机构发布的《创业之死报告》，团队建设是创业失败的第二大原因。如下所示:
一个企业要想成功，组建多样化的团队，拥有各种技能是非常重要的。分析《死亡报告》，经常听到有人说“我要是一开始就有个CTO就好了。”或者创业公司“应该有一个热爱业务各个方面的创始人。”。
在某些情况下，创始团队希望他们有更多的制衡。Nour的Nouncer是这样说的:“我们没有一个可以制衡我的伙伴。他可以检查业务和技术决策的合理性。”
以上解释可能太官方了，实用一点:
1.不同的方式彼此不一致。
创业者一定不要选择你不熟悉的人一起创业，因为时间长了很多问题会浮现出来。最致命的是当你发现你和你的另一半，无论是精神层面还是认知层面，彼此都不在一个层次上。这样的“团队”迟早会分崩离析，创业精神也会丧失。
2.团队里人越多越好。
创业不是兼职，但是人多了就容易迷茫。虽然说“人多力量大”，但也说“有人的地方就有江湖”。
人多了会有尔虞我诈，人多了会有小团体，人多了就很难带团队。有的人一个个组成小团体，有的人争权夺利，有的人不喜欢别人。总之，创业最好不超过三个人。
3.不要和无法衡量的人一起创业。
在创业的过程中，必然会有很多问题和棘手的问题需要解决。如果你的另一半没有度量，不能包容别人，不能理性分析问题，恭喜都够你喝一壶了，更别说骂人了。一起创业肯定是运气不好。
4.不要和无良的人一起创业。
创业真的很难。在这样的困境中，你不得不面对创业伙伴的“不道德”，比如出轨、欺骗。想想都觉得恐怖。不管你能忍多久，你迟早会崩溃的！
虽然随着成大靳东战略的全面展开，选择靳东创业的合伙人与日俱增。如果看了这篇文章能让你身边的朋友活下去，创业少走弯路，那么边肖会很开心。
创业成本太大。永远不要失败，除非你失败了！
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