除了自行车共享、共享充电宝等共享创业项目，很久没有听说过融资的明星项目了，现在进入创业寒冬。数据显示，过去五年有超过1380家创业公司倒闭，项目覆盖电商、本地生活、社交、企业服务等领域；广州、广州、浙江成为重灾区，A轮前期和轮前“死亡”项目比例高达98.60%。
除了大量创业项目的死亡，还诞生了很多独角兽。有人把估值10亿元的公司称为“独角兽”。我觉得这个估值还是比较小的。因为现在的互联网已经和传统商业完全融合，几乎所有的手机用户都在上网，这意味着巨大的市场，所以1亿元的估值真的不是“独角兽”。
本文希望找到一家估值超过100亿的创业公司，这是一个门槛，真正可以称之为“独角兽”。这五家公司估值过亿的创业公司都是所在领域的No.1。分别是滴滴、今日头条、饿了么、分期乐和Aauto更快。
希望通过对这五家创业公司的综合分析，找到让他们战胜对手，在资本寒冬中生存下来，成为独角兽的几个因素。
创业所选领域有海量的用户需求和成熟的盈利模式。
近年来，创业项目多如牛毛，商业模式令人眼花缭乱。有时候我们甚至完全无法理解他们的商业模式。
其实回头看看现在人们看不懂的创业项目，都已经消失了。比如O2O盛行的时候，1元洗车，免费上门美甲等等，这些项目都以失败告终。
究其原因，我认为主要是选择的市场，用户需求不强，其次是商业模式不清晰。本文列举的五个创业项目，都有巨大的市场和一眼就能看懂的盈利模式。
滴滴面对的市场是万亿级的打车市场，打车费是非常明确的盈利模式；今日头条面对海量的移动资讯阅读市场，广告是非常成熟的盈利模式，流量变现方式多种多样。饿了么面对的是餐饮外卖市场，这也是大量用户的需求。服务费和同城物流是完全可行的盈利模式。
分期乐商城是线上分期购物模式的开创者。JD.COM集团投资分期乐后，推出了JD.COM白条产品，随后出现了蚂蚁花呗等分期乐购物平台。在消费升级的大背景下，对高品质商品的追求和消费者分期消费习惯的建立，都注定了网络分期购物将引领消费潮流，拥有巨大的潜在市场。现在，经过三年多的成长，分期乐已经大规模与银行信用卡合作，进一步扩大了客户群。而且盈利模式也很成熟，是信用卡市场、电子商务市场、金融借贷市场的结合，所以有非常丰富的盈利方式。
Aauto Quicker中的网络直播领域也是一个巨大的风口，因为网络带宽的增加和网络成本的降低，视频的需求呈现爆发式增长。增值服务收入的抵扣是互联网非常成熟的盈利模式。
有人说创业是一种冒险，或者说是一种冒险，可能会一无所获。只有不到1%的赢家是成功的。但是，创业绝不是买彩票。可惜2012-2015年的创业市场真的像买彩票一样。然而，大浪淘沙之后，虚构的商业模式和补贴导致的泡沫都相继破灭。剩下的就是这些真正拥有海量市场和成熟商业模式的公司。
创始人的经历决定了创业公司的成败。
选择一个行业，意味着创业公司的发展前景是光明的，但这取决于人，创业团队决定了竞争的成败。因为每个领域都面临着大量的创业者，如何在这些创业公司中脱颖而出，就要看创始人的能力了。
滴滴创始人程维在阿里巴巴集团工作了8年。2011年，程维是阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理。同年，程维升任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品和商户之间的连接。程维开始从销售经理转变为产品经理，视野也从前端销售转变为全方位运营。
阿里巴巴的工作经历让程维在战略、产品打磨和投资搜索方面拥有独特的优势。
80后的张一鸣，在创办今日头条之前，在微软中国的四家互联网初创公司工作过，都是搞技术的，他非常著名的产品就是“九九方”。这些技术开发经历让他看到了移动资讯市场采编分离和机器推荐内容的巨大机会。
饿吗？张在大学期间创办了饿了么网上餐厅，并开发了餐厅点餐系统。这些经历让他赶上了手机网上订餐的流行。
分期音乐的小文杰也是研究生。创业前就职于腾讯财付通，之前的工作是从事互联网金融。这也让他发现了大学生分期购物市场的机会。据悉，在创业之前，小文杰通过用小礼品邀请目标用户参与问卷调查的方式，在几个周末收集了400多个样本，然后进行统计分析，直观地用数据结论代替感性判断。小文杰逐渐确定了自己的创业方向，开创了舞台音乐的商业模式。
这种理性谨慎的思维方式得益于腾讯财付通的工作经历。因为腾讯的文化就是这种谨慎的工程师文化，而他在财付通做互联网金融，追求的是稳定。这样的工作经历不仅让他看到了分期乐的商场机会，也让分期乐比同行更注重风险控制。
苏华是清华大学的博士，他在谷歌中国做机器算法。这些经历是他更快创立auto的基础。Aauto更快的逃离了一二线城市短视频和网络直播的竞争，从三四线城市进行“农村包围城市”的战略，得益于他在算法方面的经验。
他认为，“算法”让用户在直播平台上获得更公平的机会，而不是依赖人工干预的推荐机制，导致更多草根群体凭借自身的表现力获得更多粉丝。
显然，这五家成功的初创企业都体现了创始人之前的工作经历、文化和思想。有人说，公司是创始人的孩子，公司的文化和性格就是创始人的性格。果然。
高标准选择优秀的投资人。
这几年创业市场不缺钱，缺的是优秀的项目。所以中国的创业市场是典型的“卖方市场”，选择投资人是一个优秀的创业项目。
投资人的选择关系到创业公司的未来发展，因为好的投资人不仅能带来资本，还能带来战略方向、全球视野、先进的管理方法和优秀的人才。
网约车有万亿元的市场规模，滴滴是30多家网约车创业公司中第一个脱颖而出的，所以投资人蜂拥上门。但从滴滴、腾讯、阿里、DST、软银等选择的投资人来看。不急于变现短期现金，注重长期战略，拥有广阔的全球视野和资源。比如获得腾讯投资后，腾讯独家向滴滴开放微信入口派发红包，打败快的打车，收购优步中国等。
今日头条还在空小白的时候开创了移动智能推荐资讯模式，并迅速成为行业第一。这吸引了大量风险投资人的关注，而头条则选择了红杉、新浪微博等知名投资人的投资。然后，我们拿到了资源，打通了新浪微博账号体系和认证体系，让它快速发展。
饿吗？我从2009年开始做网络订餐生意，在上海很快拓展到全国。这种优秀的创业公司自然受到资本的青睐，当然也受到投资人的挤兑。但饿了么在投资人的选择上同样谨慎，选择了腾讯、阿里巴巴、JD.COM、滴滴等有钱有资源的投资人。
分期乐商城是年轻人分期购物市场的发明者，其创始人在腾讯财付通的工作经历使其在互联网金融市场拥有比对手更专业的团队和风险控制能力。这样优秀的创业项目自然成为风投的目标。
前期，分期乐接受了经验丰富的经纬中国和长青峰的投资。据说分期乐在选择投资人方面设定了很高的标准，必须是长期投资、互联网投资经验、国际视野等等。面对大量要给钱的投资人，分期乐保持了克制。
那些投资了脸书、Twitter、阿里巴巴、JD.COM和小米的人显然符合分期乐的标准。创始人尤里·米尔纳在走访分期乐后，瞄准消费金融万亿市场，以及分期乐团队腾讯的金融背景、专业风控能力和团队管理能力，领投了1亿美元。接着，JD.COM集团对分期乐进行了战略投资。
合作伙伴的选择也能体现平台的发展战略。
以互联网金融行业为例。分期乐与银行系的合作引起了很多业内人士的关注。因为银行部以谨慎著称，以前，与银行的合作似乎只是像BATJ这样的互联网巨头的专利。然而，在最近的乐心金融合作伙伴会议上，乐心展示了其与数百家银行的业务合作。一方面体现了分期乐的能力得到了银行合作伙伴的认可，另一方面也表明了分期乐不断拓展消费金融版图的野心和决心。
招商银行与分期乐合作推出12期——在分期乐免费购物。因为分期乐是年轻人分期购物的第一品牌，并且持续服务于高成长人群，所以受到苹果的高度重视。4月，分期乐与苹果联合发起“Mac4Me2017果粉精英挑战赛”，获得苹果教育频道T1级授权经销商资格。
除了资金和资源的支持，优秀的人才也聚集在这些“独角兽”创业公司中。比如滴滴，吸引了刘清加入，还有阿里巴巴和腾讯的很多高管和优秀员工。分期音乐也是如此。腾讯微信支付首任总经理吴毅也在后续加盟分期乐担任总裁，大大提升了分期乐的整体管理水平。
原腾讯MIG市场总经理乐也加盟，出任，全面负责市场工作。这也大大提升了分期乐在品牌和营销上的竞争力。
创业就像盖楼一样。设计建筑图纸的时候，一定要有超前的眼光，高标准。如果标准太低，视野有限，那么这个建筑可能还没建成就过时了。这些“独角兽”创业公司在选择创业方向、制定创业战略、管理方法、选择投资人的标准等方面，都比同行有更高的标准，这也是他们脱颖而出的关键因素之一。
鲁迅，互联网——摇滚之心愿俯首为码字鸡。不注意是你的损失。
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