互联网+农业大有可为！
这话不是我说的，是我从今天这个案件的主人公金信康的创业故事中总结出来的。
他叫金新康。2006年，31岁的商洛人金新康选择从一家互联网贸易公司创业。凭借之前在互联网贸易公司的工作经验和大学管理知识，毕业后他注册了陕西富森生物科技公司。
和别人的曲折不同，金信康的创业经历很简单，因为从一开始就是成功的。
我们来看看农业君，他是怎么成功的？
1.靠大树，努力做网上销售。
依托大平台，自然公司好做。
凭借敏锐的洞察力，金信康选择将传统农业与阿里巴巴国际站、阿里巴巴1688、Google等互联网平台相结合。
虽然公司只有一名员工，但金鑫康利用互联网在第一年就完成了160万元的销售额。
因为阿里等平台的威望，无论是营销还是宣传，效果都是极好的。
2.整合资源，完善供应链。
完整的供应链可以提高企业的盈利能力。
尝试成功后，金新康继续在农业的道路上前进。
2010年，继陕西富森生物科技公司之后，金信康成立了陕西富森高新技术产业公司，并在xi高新区成立了专业化的农产品研发和检测中心，团队成员增至50人。
依靠“数据+资源”的整合，他租工厂，整合生产，找代加工，70%的产品都是自己的资源。
通过这种模式，金信康迅速完善了自身的供应链，加速了企业的发展。
3.创新管理模式:扩大销售半径。
企业作为互联网平台，自然有能力销售农产品。
因此，金鑫康创新管理模式，利用扁平化管理，让更多的农产品和产品有更广阔的销售半径。
因此，仅在2010年，该公司的销售额已经达到1.5亿元。
同时，公司及时掌握了市场信息，更好地满足了客户的需求，增加了利润。
4.多元化经营
虽然金新康的农业公司无论是经营还是未来发展前景都很好。但是多样化已经成为一种趋势。
目前，他的陕西富森公司已经拥有4家成熟的有限责任公司，涉及农特产品研发、跨境电商、农产品深加工等领域。
同时在三原县、高陵县、咸阳市租用4个厂房，在商州泾河生态工业园200亩土地从事健康农产品深加工。产品远销欧洲等地，成为成熟的健康产业原料制造商和供应商。
不仅如此，未来他希望继续用更高效便捷的互联网，让健康农业生态产业链走得更远，实现“农产品进城，消费品下乡”，结合国家“农村电商”发展政策，将陕南优质农产品、休闲食品、农村电商、生态旅游等带入发展领域。
虽然互联网是个好工具，但只有会玩的人才能在农业领域迅速崛起。
对于未来想进入互联网+农业领域的创业者，农业君有三点说明:
1，傍大款才是正道。
现在，阿里和JD.COM在农村电子商务领域占据了半壁江山。入行容易，想做大真的很难。
在这种情况下，农王认为只有靠着一棵大树才能找到机会。
我们可以和JD.COM、淘宝合作，以此为切入点进入农村市场，做农村电商或者农产品电商。
这样既能快速打开市场，又能降低企业前期运营成本。
2.整合线上线下资源，拓展销售渠道。
互联网是一个工具，尤其是在销售领域。其作用更加明显，成果更加突出。
利用互联网销售农产品，可以扩大农产品的销售，同时也可以提高传播速度，让全国乃至全世界有需要的人都能吃到我们的农产品。
线下作为传统渠道，其作用不言而喻。农业企业只有整合线上线下资源，才能有更好的未来。
3.改善企业供应链，增加利润空
完善的供应链可以提高企业的核心竞争力。
它是供应链全过程的战略管理。只有完善的供应链体系才能加快企业的发展。通过租用工厂、整合生产、寻求代加工，金鑫康将自己变成了制造商和供应商，并不断完善自己的供应链。最后，他成功了。
所以，供应链对于一个企业来说真的非常重要。作为农业进入者，我们必须理解它的重要性，并将其应用于我们自己的公司。
无论是传统农业还是互联网农业，都不容易成功，但要始终相信方法比问题多。只要方法得当，成功或许是迟早的事。
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