晚年创业，元起家，让六个子女各管一个公司

很多人抱怨，想创业，没想法。其实小物件也可以创造巨大的财富。很多人靠一些不起眼的物件创业成功。比如好太太总裁王妙玉，本来就是家庭主妇。一个偶然的机会，她发现了晾衣架的商机，开始创业。没想到，她年收入13亿。

而有这样一位老人，他靠一把伞改变了家人的命运。杭州伞想必大家都不陌生。伞是杭州的特产之一，天堂伞是中国伞业的知名品牌。天堂伞的创始人王更胜一筹。

王是大器晚成。他在晚年开始创业。1984年，退休后的王以2000元起家，创办了一家雨伞厂。起初，伞厂只是一个小作坊。第一天只做了20把伞，每把价格7元。虽然价格很高，但王的伞以质量取胜。

一把普通的伞不是那么好做的。它有100多个零件，如伞面、伞骨、伞杆、钮扣等。为了制造耐用的雨伞，王从国外引进了最先进的生产设备。此后，王不仅将生产的雨伞销往全国各地，还申请了专利。

由于天堂伞生产设备先进，当时很多同行都赶不上。多年来，王已获得40多项雨伞专利，在中国雨伞行业奠定了不可动摇的领先地位。天堂伞成功后，市场上出现了许多“模仿者”，王对此并不畏惧。

相反，我们选择改进设备和技术，以保持天堂伞的领先地位。为了提高知名度，天堂伞还选择在央视做广告，耗资500万，效果显著。2000年，天堂伞销量达到2.2亿。

经过多年的发展，天堂伞以质量和信誉取得了成功，这与王的努力是分不开的。据报道，王一年工作14个小时，每天早上4点起床。看着天上的伞，其实靠的是勤奋和诚实，同时坚持做伞的信念，长期发展。

后来逐渐做大的“天堂”成立了天堂伞集团，也进入了家族化管理模式。天堂伞集团的董事长是王，他的六个孩子都是董事。两个儿子和四个女儿分别掌管天堂的六家子公司。本来，所有的孩子都有工作，但王坚持让他们进入家族企业。

可以说分工明确，各司其职。让王高兴的是，六个孩子都很有经商天赋，每个子公司都管理得很好。而且六个孩子之间没有财产纠纷。天堂伞集团的股份是王占20%，长子王杭生占18%，其他子女有些不同。

如今，天堂伞的产品质量和技术在中国伞业中处于领先地位，在国内外市场享有很高的声誉。因为一把伞，王实现了更高的目标，被称为“中国伞王”。