创业者要充分认识到经营一家企业要什么,面临巨大挑战

那些能创业成功的企业，都有一个共同点——把某个点做得极小或极小。

如果你能彻底理解这句话，你的创业成功率至少会提高300%。巴菲特说:那些成功的企业，在某件事上取得了或大或小的程度，甚至到了荒谬的程度。但也正因为如此，他们迅速崛起，成功超越了那些成熟的企业。

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让我们想象一下iphone。与诺基亚的手机相比，这使得当时手机的按键极其微小——只有一个按键。据说有个设计马桶的设计师得到了这个灵感，按了一下，什么都没留下。当时诺基亚就想，手机不是应该有很多按键吗？于是，苹果恒空诞生了，大家发现手机还能做到这一点。更何况大家发现手机就是这么简单好用，不需要复杂的指令，不需要让人看不懂的功能。

微信刚出来的时候，有一天张小龙跟马说，好吧，现在没人会超过微信了。马花藤:为什么？张小龙说:因为不能再简单了。如果你现在观察，虽然微信已经有十年了，但是界面还是比较简单。如果换个公司，早就加了一些开屏广告和奇怪的功能了。

同样，拼多多刚出来的时候也只有H5接口，核心功能也只有一个——拼。也就是说拼多多把拼球这个功能做到了极致。有了这个功能，拼多多就知道自己的用户最想要什么，拼多多就获得了几千万的免费流量。

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很多事情都是这样，什么都是对的，但是如果你能在一点上做到极致，就会导致量变和质变。一旦发生质变，就好像你从一个结构变成了另一个全新的组织。这不是你能想象的。就像今天阿里生态的本质是什么？来自淘宝的商家和用户，商家和用户数量无限，自然需要付费，需要天猫，需要B2B，广告业务，阿里的业务真的延伸了。

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大多数人创业或者职业发展的瓶颈就是找不到一个核心点，把它做到极致，做出真正的核心竞争力。如果这一点没有质的变化，就无法进入下一步真正的发展，只能低水平重复或者获得极低的利润。重要的不是你做了什么，而是你为了某个方面或者某个点，把什么做到了极致。终极一代可能需要死磕，需要无数灵感的叠加。就像一部苹果手机，包含了5000多项创新。

所以，如果你真的找对了方向，目前的慢，也许在未来，才是最快的。