携程、如家、汉庭、朱华，这些国人耳熟能详的酒店旅行领域的企业，都是他创业路上硕果累累的成果。这位传奇企业家就是戚迹。
因为他永无止境的创业经历，仰慕他的年轻人给他起了个外号“创业教父”。
讲述原创商业故事，传播顶级商业智慧。《方正观察》将带你认识携程网的创始人戚迹。
1966年10月，戚迹出生在江苏南通的一个小村庄。家里并不富裕。戚迹每天在学校来回走几公里，只是为了回家吃一碗午饭。
该停的时候停，回到家发现家里没东西吃，只能饿着肚子回学校。
年轻贫穷的生活给了戚迹奋斗的方向和目标。要获得成功的人生，我们必须依靠自己的努力。努力工作的捷径是用知识武装自己。
考上交大
19岁时，戚迹以全县第二的好成绩考入上海交通大学。1985年，上交大这样的名牌大学，意味着毕业分配工作，意味着终身铁饭碗。
但是戚迹没有选择稳定和平凡。毕业后考上了我们的研究生，研究方向是人机交互和互联网。
研究生毕业前，戚迹在计算机领域开始了他的第一次创业。但是这个领域如果没有规模效应，那就很低了，所以他没有坚持下来。
毕业后，戚迹因为妻子来到了美国。在90年代初的美国，互联网已经初具规模。
美国已经有一批大型知名的互联网公司，而在中国，虽然各种力量都在蓄势待发，但互联网还没有发展起来。
回国创业
一切都刚刚好。戚迹抓住了这个机会，1995年，他回到上海开始创业。因为互联网行业，刚刚破土。虽然强大有力，但初期速度较慢。
外国互联网公司也渴望尝试中国这个新市场。正是在这种艰难的条件下，当时还年轻的戚迹获得了人生的第一桶金100万元，为后来携程的创立积累了经验。
1999年是戚迹创业的黄金转折点。这个转折点的到来并不意外。那一年，戚迹为归国人员组织了一次晚宴。其中就有后来携程四君子中的梁建章和沈南鹏。
当时，梁建章是甲骨文中国的咨询总监，而沈南鹏是德意志银行最年轻的董事总经理。对中国市场的认可与旅游业的发展方向是一致的。他们三个一见如故，立刻开始了创业之路。
成都高新区
10月，Ctrip.com由戚迹投资40万元，梁建章和沈南鹏各投资30万元，注册资本100万元。
因为三人都没有在旅游行业工作过。公司运营之初，照搬了国外同类公司的管理模式。后来，精通管理的范敏加入了公司的高级管理团队。
四个人一起工作，各司司长。公司很快步入了发展的快车道。携程被越来越多的用户所熟知。“携程四君子”的成功故事也被年轻人津津乐道。
然而出乎所有人的意料。2003年携程在纳斯达克成功上市前夕，戚迹离开了携程管理层。当所有人都认为戚迹的辉煌已经成为历史时，戚迹的下一个辉煌已经开始酝酿。
携程的成功为戚迹积累了财富，也使他成为一个成功的公众人物。人们开始关注他的动向。
戚迹没有停下来。当他在经营旅游领域时，他敏锐地发现了一个需求很大但被空-经济型酒店挡住去路的领域。
随着经济的繁荣，中国人民变得富裕起来，他们经常出差，自己旅行。这时候他们能选择入住的酒店要么是价格不菲的星级酒店，要么是舒适度很差的私人小旅馆，这让大多数生活富裕的中产家庭非常尴尬。
虽然戚迹已经确定了酒店业，但这就像是第一次创业。在过去，他完全是个门外汉。
为了了解这个行业，戚迹选择了“尝试生活”。当时的经济型酒店行业只有“锦江之星”和“新亚之星”。
戚迹几乎在每一家“锦江之星”都住过很多天。研究房子的布局和装修风格，找酒店经理和服务员聊天，从聊天中了解酒店的管理模式，回家后仔细整理，揣摩研究。
就是这样一位亲力亲为的CEO，创立了“如家客栈”，意为“像家一样”，让他有家的感觉。
戚迹放弃了“挂羊头卖狗肉”的加盟模式，选择了统一价格和服务标准的直营店模式。他还将中国的实践与西方现代酒店管理相结合，为我所用，取长补短。
简约活泼的设计风格，干净无缝的卫浴吸引了大量经常出差的熟客，如家的积分会员制度也为如家留住了客源。
又过了三年。2006年，戚迹创办的第二家公司如家快捷酒店在纳斯达克成功上市。历史总是惊人的相似。如家酒店上市前夕，戚迹再次离职。
有记者曾问他:为什么成功后总是离开？戚迹坦言:创业的时候没有足够的资金和经验，需要合作打团队战。但他一直记得成立自己的公司。
因此，当戚迹在如家酒店布局了100多家直营店后，他决定离开。
汉庭成立时，戚迹已经是“创业教父”了。正因为如此，他知道中国创业的黄金期已经过去了。
金融危机来了，很多投资者资金链断裂。汉庭的开始也充满了危机。在最困难的时候，戚迹转走了如家的股份，让汉庭强势崛起。
除了环境的波动，汉庭本身的发展是非常顺利的。投资者比男性更看好戚迹。住过汉庭酒店的人都称赞汉庭“家更像家”，更优雅，更适合中产阶级。
2010年，戚迹的第三次心血之作汉庭再度在美国纳斯达克上市。从那以后，戚迹一直是企业家精神的巅峰。
“创业教父”
此后，汉庭与多家世界级集团公司完成合作并购。后来更名为朱华集团，市值过千亿。
我们熟悉的有汉庭、全季、花间堂、喜悦等等。全国有6700多家门店，为社会提供了8万多个就业岗位。是仅次于万豪和希尔顿的全球第三大酒店集团。
戚迹从上学那天起就一直努力学习。当每一次努力都有成果时，戚迹总是看到下一个方向，从不停止。
戚迹崇拜乔布斯，他把自己的头挂在办公楼里激励自己。最终，戚迹也像乔布斯一样生活。
无论是“吉布斯”还是“创业教父”这样的头衔，戚迹都一笑置之。他很少回忆那些足以沾沾自喜的成绩，总是问自己一个问题:“我能做什么？”
一个永远在路上的人，不会停止前进，不会失去坚定的目光。每项投资的成功都给戚迹带来了实实在在的财富回报。
2020年，戚迹以278亿元位列新富榜第90位。
戚迹白手起家，从小公司发展成大公司。他创业也有困难和波折。他总能一次次突破自己的极限，一个又一个奇迹。
你怎么看待戚迹的创业故事？欢迎在评论区留下你的评论。
如果你喜欢我的文章，请为我点赞、评论、转发，让更多人了解企业创始人的创富故事，传播顶级商业智慧，让更多人得到启迪。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
