国产厨具龙头曾被“抛弃”，亿卖给外资，如今收回后已年入百亿

前锋

多年来，随着市场的不断发展，企业也需要不断寻找出路。对于一些被外资收购的国内企业，很多消费者并不买账。毕竟被外资收购，意味着中企向外企低头。另外，前几年中国企业被外资收购后，外资占领市场。在中国，有一家企业以40亿元的价格卖给了外国投资者，比如今年的收入就高达215亿元。

作为苏泊尔品牌的创始人，苏增福曾以40亿元的价格向外商推销自己的品牌和商品。他以为有了这笔钱，就可以更上一层楼创业，但这个目标终究没有实现。反而被他卖掉的苏泊尔取得了更好的成绩。现在很多人都在说。苏泊尔创始人苏增福第二次创业成功。现在公司年营收近216亿元。

苏增福，1941年出生于玉环县。对他来说，童年似乎没有太多美好的回忆。毕竟在那个年代，在那种贫穷的家庭里，他所能想到的，只有吃不饱穿不暖的艰辛。1960年，19岁的苏增福参军，8年后退伍。他选择了回老家，一边种地一边打工。两年过去了，后来正好有个台州的工厂找人，在一个朋友的介绍下受益。因为是第一份正式工作，苏增福非常珍惜，而且当时在厂里干了十几年，45岁的时候升任农机处处长。业务员兼全厂经理苏增福经过多次考察，决定与当时国内的热灶品牌合作。沈阳双喜还花了大价钱获得了双喜的商标权，专门用来生产高压锅。

1922年，苏增福率先使该厂生产的高压锅销量达到110万只，比他原来的生产商沈阳双喜更受市场欢迎。或许是因为羡慕，1994年，沈阳双喜正式宣布单方面结束与苏增福厂的合作关系。突然，他的收入被切断了，苏增福受到了一些打击。但显然，当时的他并没有气馁，和儿子一起成立了他们的专属炊具品牌——苏泊尔。

当时苏东坡也决定响应国家号召调整生产工艺，推出更符合国标的高压锅新产品。这款产品一经推出就在市场上大受追捧，市场占有率超过50%。随后几年，苏泊尔陆续推出各种年产值上亿元的炊具新品。2004年，苏泊尔终于成功上市。然而，就在公司上市两年后，苏增福在这个时候做了一个出人意料的选择，他带走了苏泊尔。

当时很多人不理解苏联政府的这个决定。但在苏增福看来，由于国内劳动力成本上升，整个炊具行业都会面临生产线转移的问题。此外，由于厨具无法溢价出售，他认为向外国投资者出售似乎是最好的办法。更何况，苏增福虽然转让了上市公司苏泊尔，但当时却拥有苏泊尔多个品类的商标。这也意味着，苏增福仍然可以依靠这个品牌继续向全国推广其他商品。所以，在卖掉苏泊尔股权后，苏增福决定用这笔钱进行二次创业。经过多次考察，苏增福选择了卫浴行业。

2009年由苏增福创立的苏泊尔卫浴公司正式成立。那时，他已年近60，他仍然对工作充满热情。他用了四年时间领导苏泊尔卫浴公司，成功打造了三代生产线，推出了五金、浴缸、水槽、水龙头等多种产品。苏增福做这个选择的时候，认为洁具比厨具卖得好，可以通过品牌溢价争取更多利润。更何况2010年后国内房地产的快速发展也成为了推动卫浴行业的契机。

他没想到的是，虽然2006年苏泊尔年收入只有21亿，但自从卖给法国SEB后，2017年苏泊尔年收入达到142亿，2020年达到186亿。去年年收入达到215.85亿，净利润19.44亿。

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至于苏增福，仍然控制着苏泊尔集团。但根据数据显示，2017年苏泊尔集团卫浴业务收入仅为19亿，2018年上半年收入为4.2亿。公司利润的主要来源是投资收益，投资收益已造成主营业务亏损。现在这种局面，苏增福应该是深感遗憾的。

今日话题:国产厨房水龙头被“抛弃”，40亿卖给外资。现在被追回后，年收入已达100亿元。