虽然“创业者年轻”，但创业路上的艰辛犹如饮水思源，自知之明。有志于创业的年轻人应该如何规划自己的创业步骤？成功企业家的共同特征是什么？
鲸资本是李佳琪的附属机构美国一号的投资者。在五四青年节之前，5月3日，全国商报记者采访了联合鲸资本创始合伙人霍忠言。他不仅谈到了李佳琪，还直言不讳地分析了年轻企业家面临的有利和不利环境。
鲸力资本创始合伙人霍忠言。图片来源:受访者提供
创业者最重要的是洞察到一个准确的“不满”
NBD:你曾经说过，每个成功的案例背后都有一个底层逻辑。你认为青年创业者成功的常见底层逻辑有哪些？
霍仲彦:世俗意义上的成功是有客观标准的。体现在商业上，就是做大公司，做强公司。所以成功的青年创业者都有一个共同的标准，就是成就了大事。何鲸将这些企业家统称为“大企业家”。
创业者有三个共同特点:想干大事，能干大事，运气好。我们用“汽车模型”来描述这三个要素:
想做大事，体现在:方向盘，发动机。
功能强大，体现在四个车轮上:
1、车轮、接地能力；
2、空中等容量的车轮；
3号和1号轮容量；
车轮的4号和0号容量。
运气好，体现在:车起步的时候刚好赶上岔路口，从而实现超常规发展。
NBD:你的视频号里收录了大量《论语谈创业》的视频，而你在解读《论语》的时候，又把“画在事后”解读为“素面是美的第一原则”，由此引出一个问题:创业的第一原则是什么？现在，你怎么看待这个问题？
霍忠言:从创业者的角度来说，创业的本质是通过满足别人来满足自己。所以创业的第一原则就是不满意:在需求端，用户不满意；供给方面，创始人对自己不满意。因此，创始人通过提供更好的产品或服务并取得成功来填补他的不满。
NBD:年轻创业者应该如何规划自己的创业步骤？
霍仲彦:最重要的一点是问真题，即洞察一个准确的不满。其他创业步骤需要在实战中摸索和历练。这些“隐形知识”是别人无法获得的。
当然，我可以推荐一本书——《企业生命周期》，有助于提前了解企业不同阶段的状态和坑。读书不一定能避坑，但能让你第一时间意识到，早点出坑。
NBD:如果年轻的创业者暂时难以获得资金，你有什么建议？
霍忠言:要么讲一个大故事，找到为此买单的投资人；要么从一个接近钱的项目入手，让用户买单，把收益变成融资。
NBD:从投资人的角度来看，你认为青年创业者目前面临哪些有利和不利的环境？
霍焰:有利和不利的环境都来自一点:中国的工业基础设施非常完备。
首先，这意味着巨头的话语权非常巨大，明显的超级机会少了。
其次，它让创业变得非常容易，但也让创业的竞争变得非常激烈。你洞察不满的窗口期和奖金期变得极短。
NBD:从投资者的角度来看，你认为什么对年轻创业者真正有帮助？
霍忠言:创业者不能对投资人期望太高，因为特别严重的困难还是要主要靠自己。没有这个意识，就不适合创业。
当然，联鲸致力于成为中国最好的“友商基金”，优秀企业家的最佳合作伙伴，以及他们关键时刻的关键支持者。我们的原则是“扶而不乱，补位不越位”，我们主要从三个方面提供帮助:
一个是价值观的伴侣。在技术层面，创业者总是比投资人拥有更多的信息，更专业。但他们往往因为各种现实和琐碎的压力而有迷失的危险。我们经常陪伴创业者回归初心和底层思考，协助重大决策；
第二，商业实践的总结。对创业者的实际操作进行分析、总结和提炼，帮助创业者建立整体商业思维框架，打开视野和格局；
第三是关注市场变量。创业者深，投资人广；创业者埋头拉车，投资人抬头看路，能以旁观者的视角发现市场的变化和可能。
时机有时是决定性的。
NBD:呵呵鲸曾被称为“李佳琪的发现”。你认为李佳琪和下一个“李佳琪”会有什么不同？需要什么条件？
霍忠言:发现李佳琪的不是鲸鱼，而是“美一号”的创始团队。发现齐家的禀赋后，他们果断取消了其他所有主播，全部在齐家，从流量运营、供应链体系、延伸IP开发等多方面深度赋能齐家，展现了深刻的洞察力和出色的运营水平。遇到齐家这样的人才是偶然；但是把齐家经营到今天的高度是必然的。
下一个李佳琪一定不在直播电商领域。即使是齐家本人，如果今天进入直播电商，也无法达到自己今天的高度。这就是前面提到的“运气好”的元素，因为2016、2017年，直播电商还是一个岔路口，而今天已经是一条交通繁忙的大路了。要成为“下一个李佳琪”，除了要做大事，要有能力做大事，还要遇到一个新的“岔路口”。时机有时是决定性的。
NBD:在五四青年节到来之际，你最想对创业者说些什么？
霍忠言:人终有一死，何乐而不为呢！
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