编辑|曹兴杰
校对|侯凯侯杨航

排版|曹
人物:李峰,河南核心互联网孵化器总经理,中国青年创业导师,河南大众创业导师,河南SIYB十佳创业讲师,郑州大众创业导师,创业导师。河南大学硕士毕业,从事创业孵化6年,参与编写《郑双创》等郑州地区科普书籍。中国的“互联网+”、“创青春”、“创造世界”、“郑创汇”等创新创业大赛。
2013年,李峰意外踏入创新创业孵化领域。在这个充满激情的行业里,她清楚地意识到,要把创新创业孵化作为一项长期的事业坚持下去,她更需要的是一种情怀,一种使命感。
凭着这份坚持和热情,她一直做了六年。在这六年里,她在帮助创新创业项目成长的同时,也与项目一起成就,一起成长。以下为《大禹创业家》栏目对话李峰的采访实录:
大禹创业家:目前河南的创新创业孵化环境如何?
李峰:随着创新创业上升为国家战略,成为时代发展趋势,河南省创新创业生态环境逐步成熟完善,诞生了一大批创业孵化器和创新创业企业。任何行业的成长都需要一个漫长的孵化过程,无论是孵化器还是创业型企业都是如此。没有成型的路径和成熟的模式可循,风险大,淘汰率高。这两个方面从之前的火热和非理性逐渐回归到稳定理性的发展。无论是企业孵化器,还是创新创业企业,都要经历这个过程,直到整个行业呈现相对均衡的增长趋势。
大禹创业家:谈谈核心互联网孵化器在创新创业孵化方面的主要工作。
李峰:核心互联网孵化器是为科技企业提供孵化服务的平台和载体。是科技部认定的国家级科技企业孵化器,也是工信部认定的国家级小微企业创业创新示范基地。我们每天的工作就是围绕企业需求解决企业问题,帮助更多的创业型企业从无到有,从小到大,从大到强。在这个平台上,企业可以百花齐放。
大宇创业家:在你看来,优质的创业项目有一些共性吗?
李峰:对于高质量的项目来说,有一些共同的特点。

首先,确定社会需求。作为一个创新创业的企业,必须找准社会需求。这个需求不是潜在的、隐藏的、小众的,只是高频的需求,在当前发展阶段有需求的痛点。如果创业项目解决了“刚需+高频+痛点”的问题,是可以被客户接受的。
其次,根据自身优势选择项目。这个优势可以是专业优势、资源优势、行业优势等。,所以要找出自己真正有优势资源深耕的领域。将个人优势充分融入到项目管理中,找准一个垂直细分领域,千万不要拍着脑袋去涉足一个不熟悉领域的开发。
最后,有一个可靠的团队。初创企业需要小步快跑,快速迭代,用6个月走完别人2年才能走完的路。团队成员之间的合作和默契非常重要。能够坚定地朝着对方的目标前进,需要钢铁般的意志。
大禹企业家:优秀的企业家呢?有什么共同点吗?
李峰:第一,我有很强的行动力。有时候,创业成功与资金、技术、团队等因素的关系,不如创始人的行动重要。立即行动是企业家成功的关键。当机会来临时,90%的人会因为拖延、害怕失败、不愿意尝试而错失机会。只要他们做到了,就会打败90%的人。许多成功的企业家都是由于强有力的行动。
二是市场敏感度高。他们对市场的警觉性很高,看起来总是兴高采烈,斗志昂扬。机会来了,他们能敏锐地抓住,先人一步抓住风口,迅速腾飞。
第三,情商高。一个人创业成功的因素有很多。在众多因素中,智商因素只占20%,而控制情绪、与人沟通、与人交往的能力,即情商因素占80%。
大宇创业者:未来3-5年,哪些类型的创业项目更能被市场接受?
李峰:这个问题不能一概而论。随着社会越来越多元化,需求越来越多样化,我们身边越来越多的优秀项目、好的创意产品,通过微信、Tik Tok等媒体迅速扩张,成长为网络名人项目。当今社会,只要你的项目足够好,每个人都可以成为自媒体和流量池,各行各业都有存在的价值。任何一个行业,只要认认真真、扎扎实实去做,都会被市场接受。

大宇创业者:你对现阶段的创业者有什么建议?
李峰:大致有以下三点建议:
首先,不要大而全。一些项目想做所有的事情。其实创业型公司很难把每件事都做好。想什么都做,基本上什么都做不了,因为你的资源、能力、时间、精力都是有限的。你应该专注于一个细分点,做精做强,而不是简单的做大。
其次,不要把行业市场当成自己的市场。任何行业市场都是巨大的。巨大的市场不仅意味着你介入后前途一片光明,更意味着市场竞争的激烈。如果你没有找到合适的切入点,再大的市场也与你无关。你要思考这么大的市场“从哪里来”,怎么找到和别人差异化经营的问题。
最后,也是最重要的一点,不管你做的是服务还是产品,永远站在客户的立场上,考虑你为之奋斗的产品或者服务是不是客户真正需要的,或者只是自我满足?给自己留足够的时间去思考你的创业项目解决了什么样的社会需求。
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